管理进度（可选）

背景信息

在进度管理中分为任务管理、关键路径跟踪、进度预警、里程碑看板。

• 任务管理：支持从业务和状态两个维度，展示计划管理下的Task信息（最小level活动），展示内容包括：活动名称、计划开始时间-计划结束时间、活动的实际开始时间-实际结束时间、责任人信息和完成率等，单击卡片，可以进入活动进展反馈页面。
  • 业务维度

    如果只有一个分组，按照一级活动维度展示各个一级活动下面的Task信息（最小level活动）。

    如果存在多个分组，按照分组维度展示各个分组下面的Task信息（最小level活动）。

  • 状态维度

    按照活动状态，展示Task信息（最小level活动）。

• 关键路径跟踪：展示关键路径活动甘特图，可以在甘特图上修改关键路径上活动的计划开始时间，计划结束时间和完成率。
• 进度预警：展示计划管理应用中自动识别到的风险。
• 里程碑看板：展示项目所有里程碑计划的整体进度。

任务管理

1. 参见管理项目空间，进入到对应项目的项目空间。
2. 如图1所示，单击“进度管理”页签，进入进度管理。
   图1 进度管理
   

3. 如图2所示，单击“任务管理”页签，进入任务管理，展示计划管理下的Task信息。
   图2 任务管理
   

4. 如图3所示，选择“业务看板”/“状态看板”，切换维度看板。
   图3 切换维度看板
   
   

   在“状态看板”中，支持筛选展示的分组/活动。

   

5. 如图4所示，单击活动卡片，如：活动2，进入活动进展反馈页面。
   图4 进入活动进展反馈
   

6. 如图5所示，在“进展反馈”页签中配置活动进展信息。
   图5 进展反馈
   

7. 单击“确定”，完成活动进展的反馈。
   

   如果活动已完成，可单击“一键完成”，在弹出的“一键完成”页面，配置实际工作量和实际完成时间，单击“确定”，直接完成活动。

   

关键路径跟踪

1. 参见管理项目空间，进入到对应项目的项目空间。
2. 如图6所示，单击“进度管理”页签，进入进度管理。
   图6 进度管理
   

3. 如图7所示，单击“关键路径跟踪”页签，进入关键路径跟踪，展示关键路径活动甘特图。
   图7 关键路径跟踪
   

4. 在甘特图中，调整活动的计划开始时间、计划结束时间和完成率。

   

   • 调整完成率：鼠标放置到活动对应的甘特图，鼠标移动到展示的，拖动，调整完成率。

     

   • 调整计划开始和结束时间：
     • 鼠标放置到活动对应的甘特图，移动，可以整体调整计划开始时间和结束时间。
     • 鼠标放置到活动对应的甘特图的左右边框上，可以分别调整计划开始时间和结束时间。

       

5. 单击“保存”，完成活动计划开始时间、结束时间和完成率的更新。

进度预警

1. 参见管理项目空间，进入到对应项目的项目空间。
2. 如图8所示，单击“进度管理”页签，进入进度管理。
   图8 进度管理
   

3. 如图9所示，单击“进度预警”页签，进入进度预警，展示计划管理应用中自动识别到的风险。
   图9 进度预警
   
   

   风险消除后，风险状态变为。

里程碑看板

1. 参见管理项目空间，进入到对应项目的项目空间。
2. 如图10所示，单击“进度管理”页签，进入进度管理。
   图10 进度管理
   

3. 如图11所示，单击“里程碑看板”页签，进入里程碑看板，展示项目所有里程碑计划的整体进度。
   图11 里程碑看板
   
   

   鼠标悬浮到里程碑上时，展示对应里程碑信息；鼠标单击里程碑，在对应时间轴的点位上展示一个延长线。