更新时间:2024-01-15 GMT+08:00
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需求管理使用流程

CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

根据用户选择的项目模板,还包含有预置的工作项、代码或资源等。通过管理项目IAM用户(即“团队成员”)所需的权限。将IAM用户作为团队成员添加到项目,给每个团队成员分配角色并赋予项目及其资源的操作权限。

如何选择项目类型(推荐使用IPD项目)

需求管理除了支持原有的Scrum项目和看板项目,还新增了三种IPD项目类型,推荐优先使用IPD项目。相关区别如下:

IPD项目(推荐

源自华为IPD需求管理理念和实践,提供多种开箱即用的场景化需求模板,支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式,用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。请结合团队实际需求选择使用不同类型的IPD项目。

表1 IPD项目的应用场景区别

IPD项目类型

应用场景

IPD系统设备类项目

嵌入式软件场景,其特点为软件持续迭代,硬件平台也在持续演进,比如通信设备、汽车、家电、消费电子等涉及到软硬件复杂产品。

IPD独立软件类项目

IT应用及平台类软件,硬件标准化或不依赖专有硬件,软件频繁迭代,比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。

IPD自运营软件/云服务类项目

云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。

IPD项目更多详细介绍请参见多种IPD需求模型

Scrum和看板项目

目前Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法,请结合团队实际需求选择使用Scrum项目或者看板项目。

Scrum项目和看板项目特征区别如表2所示。

表2 Scrum和看板的特征区别

特征

Scrum

看板

目的

探讨未知,处理新的、复杂项目

消除浪费,可视化工作,最大化工作流。

团队角色

产品负责人,Scrum Master,开发团队。角色详情请参见服务权限管理

建议每个团队只需要一个项目经理。

度量指标

团队速率

生产周期、WIP(在制品)

多变性

承诺在Sprint周期不发生改变

变化随时可能发生

交付周期

固定的Sprint时间盒

完成一项工作的时间

团队规模

  • 项目需要有固定的迭代交付时间(24周)
  • 项目的初期探索迎合市场的阶段
  • 看板是比Scrum敏捷模式更简洁的模式,适合小、微团队和个体开发者。
  • 团队优先考虑客户需求的响应能力、经常应对紧急情况改变优先级。

项目创建成功后项目类型不可更改。

项目准备工作

在开始使用项目前,需要租户管理员先作如下管理设置:

图1 项目准备工作流程

  

表3 项目准备工作说明

准备工作

说明

购买服务

开通服务详细操作步骤请参见:购买CodeArts Req

创建IAM用户并授权

创建IAM用户并通过IAM的系统策略授权,为需要的子账号授予相应的权限。详细操作步骤请参见:创建用户并授权使用需求管理系统策略

批量导入子账号

可选。批量导入已创建的IAM子账号,详细操作步骤请参见:子账号管理

管理项目模板

可选。预置了两种项目模板:Scrum项目模板和看板项目模板,或根据需要自定义项目模板。详细操作步骤请参见:工作设置模板

设置项目创建者

设置用户是否具有创建项目的权限。详细操作步骤请参见:设置项目创建者

查看项目/成员列表

查看未加入/已加入的项目列表、查看项目成员列表,详细操作步骤请参见项目和成员管理

Scrum项目和看板项目使用操作流程详细介绍请分别参见Scrum项目开发流程看板项目开发流程

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