看板项目开发流程
在使用看板项目前,请先了解看板项目的相关概念及开发流程。
核心概念与关系
看板项目核心概念与关系说明如表1所示。
概念 |
关系说明 |
相关链接 |
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项目 |
项目是通过一定的流程,由一系列协同和受控的活动组成,项目的目标是满足特定需求,并受时间成本和资源的约束,通过对项目的过程和结果进行管理,达成项目的既定目标。看板项目属于项目的一种特有类型,看板依赖项目而存在。 |
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看板 |
“看板Kanban”的核心概念,用户对工作项一系列操作的基础,一个项目可以创建最多5个看板。
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工作项层级 |
层级为看板的间接实现,等价于看板。使用过程中用户主要通过配置操作层级来对看板进行配置,一个项目最多创建5个层级,可排序。默认层级为“战略”、“需求”和“开发”。 |
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工作项类型 |
工作项类型作为工作项的属主而存在,同时工作项类型作为工作项层级的子集,一个层级可拥有10个类型,一个工作项类型同一时间只能属于一个层级。例如,工作项类型“商业目标”在同一时间属于工作项层级“战略”,此时其他工作项层级将不会有“商业目标”类型,是唯一存在且只属于工作项层级“战略”。 看板项目默认工作项层级与默认工作项类型对应关系如下:
说明:
工作项“商业目标”为样例,可以根据需要修改或删除,请参见工作项类型配置。 |
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工作项 |
工作项为看板用户的核心操作单元,一切工作都可通过工作项进行管理和跟踪。工作项的属主为工作项类型,同时工作项可任意变更属主。一个工作项同一时间只能且必须属于一种工作项类型。 |
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流转状态 |
工作项处理完成,下一步操作可流转的状态。
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领域 |
工作项所属的领域。默认领域有:可维护性、可靠性、功能、其他DFX、性能、网络安全、可用性,根据实际需要还可以自定义。 |
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模块 |
工作项所属的模块,需要用户自定义,也可以不定义模块。 |
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显示方式 |
看板项目工作项的视图模式,有“卡片”视图、“列表”视图和“树”视图三种视图模式,默认以“卡片”视图展示看板中的工作项。可以根据实际需要切换视图模式。 |
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迭代 |
迭代又称Sprint,属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求,这样的方式也更容易拥抱变化,用更低的成本快速试错。用于工作项的迭代开发计划。
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看板项目操作流程
看板协作项目提供了商业目标、需求、任务、缺陷四种类型的工作项管理,用户在项目中根据实际需要新建不同类型的工作项,指定责任人、优先级、计划日期、预计工时以及跟踪工作项状态和进度管理等。看板项目的基本使用流程如下:
![](https://support.huaweicloud.com/usermanual-projectman/public_sys-resources/note_3.0-zh-cn.png)
这里操作流程为常规操作样例,实际项目开发过程中,迭代配置、流程配置和成员管理操作可以任意顺序操作。
操作 |
说明 |
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新建看板项目 |
新建看板项目时,项目模板选择“看板”。新建看板项目详细操作步骤请参见:新建看板项目。
说明:
项目创建成功后,请根据实际情况邀请成员加入项目。相关操作请参见成员。 |
新建工作项 |
进入项目查看页面,选择“新建”创建各种类型工作项并给工作项分配责任人,详细操作请参见新建工作项(商业目标/需求/任务/缺陷)。 页签,单击 |
迭代配置 |
在“工作项”页面,单击 进入迭代配置界面创建迭代。详细操作请参见迭代配置。 |
流程配置 |
在“工作项”页面,单击 进入流程配置,详细操作请参见流程配置。 |
成员管理 |
在“工作项”页面,单击 进入成员管理添加成员。 |