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Scrum项目开发流程

Scrum项目开发流程

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更新时间:2021/03/04 GMT+08:00

在使用Scrum项目前,请先了解Scrum项目的开发流程。具体流程如下:

通过需求的分层和分解,多角色协作,确保需求范围可调整

项目管理服务Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的Epic-Feature-Story/Bug-Task的四层模型。

  

按迭代持续交付,实现闭环反馈

Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现每一个闭环的软件开发过程。

通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。

  

Scrum项目典型迭代操作流程

Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。支持典型的Scrum流程,下图流程操作是完成一个Scrum迭代的基本步骤,依此可以重复使用在每个迭代管理中,做到持续规划与交付。Scrum开发流程与项目管理对应操作流程如下:

表1 Scrum典型迭代流程与项目管理对应操作说明

操作

说明

新建Scrum项目

新建Scrum项目详细操作步骤请参见:新建Scrum项目

说明:

项目创建成功后,请根据实际情况邀请成员加入项目,也可以暂不添加。相关操作如下:

需求规划

根据项目分解需求,进行思维导图规划,详细信息请参见:思维导图规划

新建工作项

规划好需求后,需要新建工作项。详细操作步骤请参见:新建工作项

管理迭代

对工作项进行迭代管理,详细操作步骤请参见:管理迭代

自定义工作流

根据需要自定义工作流,详细操作步骤请参见:自定义工作流

迭代回顾

迭代工作完成后,可以对每次迭代进行总结,方便下次迭代改进,详细操作步骤请参见迭代回顾

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