管理者驾驶舱
管理者驾驶舱内置“DORA评估报告”，帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况，辅助管理决策驱动业务增长。
管理者驾驶舱只有管理员、企业高管、领域行管三种角色可以查看报表，管理员、领域行管可以管理自定义报表，角色与权限管理操作请参考权限设置。
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分类 |
名称 |
单位 |
说明 |
计算口径 |
|---|---|---|---|---|
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交付效率 |
平均需求开发周期 |
天 |
度量组织所有项目平均需求开发周期。 |
关闭时间在所选时间段内的平均需求开发周期。 |
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近6个月平均需求开发周期趋势 |
天 |
度量组织所有项目近6个月平均需求开发周期。 |
关闭时间在近6个月内需求的平均需求开发周期。 |
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需求开发周期项目对比 |
天 |
度量组织各个项目在所选时间段内平均需求开发周期。 |
关闭时间在所选时间段内各个项目平均需求开发周期。 |
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交付质量 |
现网问题数 |
个 |
度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷数量。 |
创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的BUG数。 |
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现网问题平均恢复时长 |
小时 |
度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 |
创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 |
|
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近6个月现网问题平均恢复时长趋势 |
小时 |
度量组织所有项目近6个月发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长 |
创建时间在近6个月内的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 |
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现网问题平均恢复时长项目对比 |
小时 |
度量组织各个项目在所选时间段内发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 |
创建时间在所选时间段内各个项目的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 |
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交付能力 |
平均变更失败率 |
- |
度量组织所有项在所选时间段内部署的成功率。 |
创建时间在所选时间段内的失败部署次数/部署总次数。 |
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近6个月平均变更失败率趋势 |
- |
度量组织所有项在近6个月内部署的失败率。 |
创建时间在近6个月内的失败部署次数/部署总次数。 |
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平均变更失败率项目对比 |
- |
度量组织各个项目在所选时间段内部署的失败率。 |
创建时间在所选时间段内各个项目的失败部署次数/部署总次数。 |
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交付成本 |
工作项工时 |
小时 |
度量组织所有项目所选时间段内实际工时总数。 |
在所选时间段内实际工时总数。 |
|
工作负荷饱和度 |
- |
度量组织所有项目所选时间段内饱和度。 |
在所选时间段内实际工时总数/预计工时总数。 |
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近6个月工作负荷饱和度趋势 |
- |
度量组织所有项目近6个月内饱和度。 |
在近6个月内实际工时总数/预计工时总数。 |
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工作负荷饱和度项目对比 |
- |
度量组织各个项目所选时间段内饱和度。 |
在所选时间段内各个项目实际工时总数/预计工时总数。 |
在报表中，根据度量指标的结果，可以将团队的研发效能情况进行分组，分组标准如下：
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分类 |
度量指标 |
分组标准 |
分组结果 |
|---|---|---|---|
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交付效率 |
平均需求开发周期 |
≤1小时 |
精英团队 |
|
＞1小时，且≤1天 |
高效能团队 |
||
|
＞1天，且≤7天 |
中等效能团队 |
||
|
＞7天 |
低效能团队 |
||
|
交付质量 |
现网问题平均恢复时长 |
≤1小时 |
精英团队 |
|
＞1小时，且≤7天 |
高效能团队 |
||
|
＞7天，且≤3个月 |
中等效能团队 |
||
|
＞3个月 |
低效能团队 |
||
|
交付能力 |
平均变更失败率 |
≤15% |
精英团队 |
|
＞15%，且≤20% |
高效能团队 |
||
|
＞20%，且≤30% |
中等效能团队 |
||
|
>30% |
低效能团队 |
||
|
交付成本 |
工作负荷饱和度 |
<90% |
不饱和 |
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≥90%，且≤120% |
饱和 |
||
|
>120% |
过饱和 |
