步骤一：管理项目规划

管理需求规划

使用思维导图的形式管理项目需求规划，将工作项的层级结构“Epic>Feature>Story>Task”展示出来，各层级工作项类型代表的含义如表1所示。

1. 为新需求创建工作项。
   由于门店网络查询功能是新增的需求，因此产品负责人Sarah要将它加入需求规划视图中。

   1. 进入“凤凰商城”项目，单击导航“工作 > 需求管理”，在页面中选择“规划”页签。
   2. 单击“凤凰商城思维导图”。
      

      若“规划”页签中显示为空白，请创建思维导图。

      1. 单击，在下拉列表中选择“思维导图规划”。

         在弹框中输入名称“需求规划”，单击“确定”，页面跳转至思维导图详情。

      2. 单击“添加Epic”，在弹框中勾选“凤凰商城”，单击“确定”。

   3. 新建Feature“门店网络”。
      1. 在Epic“凤凰商城”下方单击图标。
      2. 输入标题“门店网络”，回车保存。
      图1 新建Feature
      
   4. 按照同样的方式，为Feature“门店网络”添加Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”。

2. 编辑Story。
   1. 单击Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”，参照下表编辑Story信息。

      表2 Story配置

      配置项	配置建议
      描述信息	输入“作为用户，我想要查询所有门店，以便于挑选合适的门店获取服务”。
      优先级	选择“高”。
      重要程度	选择“关键”。

   2. 为了便于开发人员理解，在本地准备一个“门店网络列表”文件（本文档中为excel表，表格内容参照下表）。

      表3 门店网络列表

      分店名称	分店地址
      A分店	E机场1号航站楼出发层靠右直行123米右侧。
      B分店	F区G路456号。
      C分店	H区J街789号。
      D分店	K区L大道K大楼西侧。

   3. 返回Story编辑页面，单击“点击添加附件或拖拽文件到此处上传”，选择“本地上传”，将列表文件上传至工作项中作为附件。
   4. 单击“保存”，完成Story详情的编辑。

管理迭代规划

在迭代开始前，项目经理Maggie组织召开计划会议，根据规划将本次迭代中待实现的Story添加在迭代中，并将Story分解为Task，分配给开发人员进行开发。

通过本节，您将了解如何完成迭代4的规划。

监控和跟踪项目状态

• 每日站立会议跟踪任务进度。

  迭代开始后，项目组通过每日站立会议沟通每个工作项的当前进展，并对工作项状态进行更新。

  使用卡片模式能够简单直观的查看迭代中各工作项的当前状态。

  进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展示了处于每种状态下的工作项卡片，通过拖拽工作项卡片即可更新其状态。

• 迭代评审会议验收迭代成果。

  在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。

  “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。

  进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。

• 仪表盘跟踪项目进展。

  仪表盘提供了强大的项目进度跟进能力，包括需求进度统计、燃尽图、工作完成度、工时统计等，可随时查看项目的当前进展。

  您可以使用内置的仪表盘报表卡片（详细使用方法请参考使用仪表盘），也可以根据需要自定义报表。