支持计划

支持计划是华为云服务的售后支持产品套餐包,涵盖华为云产品使用、基于华为云产品的架构部署、解决方案等方面的技术支持,支持方式包括工单、热线电话、IM企业群等。提供基础级、开发者级、商业级、企业级支持,可满足不同规模和技术能力的客户。

    技术服务经理 更多内容
  • 产品介绍

    如需快速解决业务问题,可在专属群反馈工单单号,由技术服务经理协调,识别阻塞、提升工程师与客户沟通效率 S R 专家直服 如需快速解决业务问题,客户直接在专属群报障,按照报障模板反馈,技术服务经理将根据业务影响,启动最快处理方式解决问题 S R 专属群 提供客户专属群,便于客户与华为云技术服务经理进行直接、高效沟通,可以收到重大事件通知

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  • 支持方式

    IM企业群,实时快速响应客户的故障处理、业务咨询等问题。 7x24 专属技术服务经理(仅限尊享级) 华为云售后技术服务统一接口人。 说明: 专属技术服务经理由华为云服务资深技术专家担任,作为华为云售后技术服务统一接口,加速客户案例处理,提供云产品架构最佳实践指导。 5x8 父主题:

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  • 支持方式

    ,实时快速响应客户的故障处理、业务咨询等问题。 7x24 专属技术服务经理(TAM)(仅限企业级) 华为云售后技术服务统一接口人 说明: 专属技术服务经理(TAM)由华为云服务资深技术专家担任,作为华为云售后技术服务统一接口,熟悉客户云上架构,提前预知技术风险并提供优化建议,指导

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  • 远程运维技术服务优势是什么?

    远程运维技术服务优势是什么? 权益项 服务优势 官网工单加速 提升工单处理效率:针对客户的诉求提升工单的处理效率,以更高效的流程进行工单答复。 简化沟通:加急单可以提升内部处理优先级,通过快速沟通、远程会议的方式简化工单交流方式。 专家直服 丰富的故障处理经验:运维技术服务经理根据故

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  • 伙伴发展经理/生态经理/PDM

    伙伴发展经理/生态经理/PDM 基于GoCloud合作框架,围绕合作伙伴能力提升与价值创造,面向合作伙伴提供提供服务支持和资源支持,发挥杠杆作用,促进合作伙伴和华为云双赢。 父主题: 术语&缩略语解释

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  • 云上保障护航服务(基础版)

    活动前,分析客户重大活动业务特点和容量需求预测,确保后台资源满足客户活动时的容量需求和云平台稳定运行。 活动中,值守保障团队7x24小时后台巡检,IM保障群、指定的技术服务经理、WAR Room专家值守;优先受理紧急技术事件,事件响应时长小于10分钟。 支持计划级别 包年购买可获服务配额 商业级 每年1次1个自然日

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  • 工作说明书

    对应职位/岗位 向服务经理提供客户关键信息 客户经理 负责新订阅服务客户专属技术服务经理、产品专家的分配工作; 负责对专属技术服务经理、产品专家的交付件进行审核。 服务组长 负责线上运营服务客户面的统一接口; 负责线上运营服务具体实施动作执行。 技术服务经理 负责运营服务、运维支持、开发支持服务客户面的统一接口;

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  • 服务目录

    核心生产系统不可用<10分钟 生产系统不可用<30分钟 生产系统异常<3小时 系统异常<8小时 一般性指导<16小时 问题解决优先级 不支持 一般 高 专属技术服务经理 不支持 不支持 专属服务接口,提供紧急问题加速和主动式服务 关键事件保障 不支持 4自然日/年(每次以整数天申请) 8自然日/年(每次以整数天申请)

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  • 伙伴运营经理

    伙伴运营经理 通过数据分析和运营,持续完善伙伴画像,建设伙伴成长转化漏斗,参与伙伴政策制定与策略优化,促进各阶段伙伴能力成长目标达成,持续运营和优化伙伴地图规则,帮助伙伴。 父主题: 术语&缩略语解释

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  • 运维流程规范

    问题反馈:遇到紧急问题的情况下, 我方建议招标方将专属的技术服务经理作为第一反馈对象。 问题界定:技术服务经理根据对招标方云资源和业务架构的深入了解以及当前问题现象判断是否启动紧急问题处理流程 建立应急WarRoom:技术服务经理作为紧急问题处理组织者,将所有可能涉及到的技术专家拉上

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  • 伙伴技术经理/PSA

    伙伴技术经理/PSA 端到端负责GrowCloud合作伙伴与华为云商业合作,通过合作伙伴政策在伙伴侧的有效应用,对伙伴进行销售赋能,并和伙伴进行项目联合拓展,构建长期稳定的合作伙关系,最终扩大华为云的客户覆盖,促进华为云销售增长,实现华为云与伙伴的商业成功。 父主题: 术语&缩略语解释

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  • 伙伴拓展经理/PBD

    伙伴拓展经理/PBD 端到端负责GrowCloud合作伙伴与华为云商业合作,通过合作伙伴政策在伙伴侧的有效应用,对伙伴进行销售赋能,并和伙伴进行项目联合拓展,构建长期稳定的合作伙关系,最终扩大华为云的客户覆盖,促进华为云销售增长,实现华为云与伙伴的商业成功。 父主题: 术语&缩略语解释

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  • 运维组织

    求受理、问题答复、简单故障处理的技术服务。 L2联合运维团队:面向客户技术服务的第一界面和责任部门,负责网络连续性和技术服务能力的建设,对网络可用性和客户技术服务满意度负责。 负责技术客服工作,承担客户技术服务请求端到端的拉通解决,对客户的技术服务满意度负责。负责网络连续性建设,

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  • 远程运维技术服务可以提供哪些权益?

    远程运维技术服务可以提供哪些权益? 远程运维技术支持服务包含六个权益项:官网工单加速、专家直服、专属群、服务响应SLA、需求跟踪、云事件通知。 父主题: 关于服务咨询

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  • 服务目录

    生产系统不可用<30分钟 生产系统异常<3小时 系统异常<8小时 一般性指导<16小时 案例处理人员 技术工程师 技术工程师 技术专家 资深技术专家 专属技术服务经理(TAM) - - - 支持 第三方软件支持 - 配置指导以及协助故障排除 配置指导以及协助故障排除 配置指导以及协助故障排除 架构支持

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  • 项目经理驾驶舱

    项目经理驾驶舱 项目经理驾驶舱内置多个度量报告,帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪,跟进项目进度以及识别交付风险。 租户内的所有成员均可以进入项目经理驾驶舱,查看自己所参与项目相关的度量结果;管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 需求效率度量 度

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  • 为客户分配客户经理

    为客户分配客户经理 伙伴可以给为客户分配客户经理。 如果客户通过客户经理发送的邀请邮件、邀请链接或者二维码关联为伙伴子客户,那么该客户关联后归属于客户经理,伙伴无需再为该客户分配客户经理。 操作影响 分配客户经理后,客户经理可以管理该客户,可以查看管理期间该客户的消费记录,管理期

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  • 为客户经理分配客户

    为客户经理分配客户 伙伴可以分配客户给客户经理,查看已分配的客户列表,收回已分配的客户。 拥有权限的客户经理,可以在“客户业务 > 客户管理”页面,查看伙伴为其分配的所有子客户。 分配客户后,客户经理可以管理该客户,可以查看管理期间该客户的消费记录,管理期间该客户产生的消费和业绩也归属于该客户经理。

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  • 为客户分配客户经理

    为客户分配客户经理 伙伴可以给为客户分配客户经理。 如果客户通过客户经理发送的邀请邮件、邀请链接或者二维码关联为伙伴子客户,那么该客户关联后归属于客户经理,伙伴无需再为该客户分配客户经理。 操作影响 分配客户经理后,客户经理可以管理该客户,可以查看管理期间该客户的消费记录,管理期

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  • 为客户经理分配客户

    为客户经理分配客户 伙伴可以分配客户给客户经理,查看已分配的客户列表,收回已分配的客户。 拥有权限的客户经理,可以在“客户业务 > 客户管理”页面,查看伙伴为其分配的所有子客户。 分配客户后,客户经理可以管理该客户,可以查看管理期间该客户的消费记录,管理期间该客户产生的消费和业绩也归属于该客户经理。

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  • 项目经理录入规划,决策需求

    项目经理录入规划,决策需求 录入规划 管理客户原始需求 父主题: IPD项目快速上手

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