成交价分成模式：结算金额（含税）= （联营商品成交价-赋能云或基地云运营管理费（如涉及）） *商家结算比例-代金券使用金额 底价折扣分成模式：结算金额（含税） = 联营商品目录价 *销售底价折扣*结算比例-代金券使用金额 赋能云运营管理费及基地云管理费：赋能云、基地云项目用户购买云商店销售的联营

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申请项目专员 管理员例行核对成员资质信息，对满足路径（服务合作伙伴发展路径/数字化转型咨询与系统集成伙伴路径/学习与赋能伙伴发展路径）业务要求的成员，管理员可以为其申请成为项目专员。 各路径项目专员的具体要求请提前与华为方确认。 分销计划（总经销商）/解决方案提供商计划暂不涉及项目专员申请。

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伙伴CXO走进华为 邀请伙伴高层来华为公司参观交流，加强伙伴关系，推动合作进程等。 伙伴研讨与赋能 包含渠道圈子活动、渠道技术交流会、渠道对标活动；对伙伴高层、技术、销售等，进行的各类赋能与培训等活动 包含华为云与伙伴的技术交流，或针对产品、解决方案等具体事项的对标 伙伴拓展与建设

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，通过数字化的方式真实反应企业的研发质量。 研发质量管理运营 基于华为沉淀的数据驱动运营的优秀实践方法，对企业进行研发质量持续运营及改进的赋能，辅助企业更好地通过数据驱动研发质量提升。 研发质量管理实践指导 联合客户针对质量管理运营的结果给出优化指导建议以及改进措施。 研发效率评估与规划

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线，具备统一组织、统一消息、统一待办，统一入口、统一授权、统一登录，通过各种设备都可进入，实现全员在线。 业务上云：通过“云端一体化”、“赋能实施”、“丰富设计资源”等特性，提升实施交付能力；打通云端资源通路，线上线下同步设计应用。 统一业务定制：内嵌低代码平台，可帮助政府、企业

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慧教学、个性学习、智慧评价进行赋能。 通过大数据、AI、物联网、 区块链 等技术的深度融合，构建支撑区域教育数字化转型发展的数字化底座，支撑教育的学校管理、人事管理、教育教学、教育考试、教育督导、教育教研、学生学习、发展评价等各项教育业务的数字化转型发展，通过纵向业务层级数据贯通，横

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集体研讨：包括调研会议、赋能会议、联合周例会等，确保项目的协同和效率。 整体调研不仅需要借鉴华为的 数据治理 实践经验，同时也要参考国内外广泛应用的管理体系，旨在为深入理解客户的数据现状和解决存在的问题提供坚实的支持。这样全面而系统的调研方法确保了项目的专业性和实用性，对客户的持续发展具有积极推动作用。

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业运营方案落地，提升运维效率。 专属服务经理和支持群：专人（1人）对接（5*8），专属的IM支持群（7*24），快速响应和主动服务。 培训赋能：云桌面上线宣传、员工使用指导（包年提供：一年两次，一次1天，2人天/年）。 云桌面运维和管理：技术专家支持，及时处理。 故障处理。 使用咨询。

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与投行、原型开发等专属服务，实现AI落地，并融合到业务系统中实现AI应用，大幅提升业务效率，降低成本。 提供赋能，帮助客户构建自己的AI人才团队，为客户业务未来的智能化发展提供持续动力。 服务优势 优势项 优势介绍 专业的服务团队 团队具备人工智能算法、场景优化等各方面的专家，每

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通用商品服务监管流程 图2 联营商品、华为商品服务监管流程 2023年4月28日后购买的联营商品订单中，赋能云场景仍需“华为云复核”，非赋能云场景则不再需要“华为云复核”。 注：赋能云场景指使用了赋能云政府现金券补贴的场景。 当商家反馈服务已实施（商品寄出并录入物流信息）后，服务监管状态变为

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化管理体系，开箱即用,帮助国企对标业内标杆，实现制度体系调优、共享数字化转型策略。下设明源不动产研究院，专注行业研究，以资源共享赋能国资国企高质量发展。

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各个业务版块培训业务的开展缺乏监督监管，培训实施的真实性难以评估； 企业知识的萃取和分享没有统一的管理，企业内部难以实现跨业务的复合人才赋能； 企业各领域专项知识，专利，课程都是碎片化的存储在不同地方 业务效果： 建立以产品研发岗位为基本单元的 知识管理 平台：实现集团企业 知识图谱

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选择路径”。 在选择发展路径页面，单击“确定选择”。 系统提示已选择总经销商合作伙伴发展路径，单击“加入分销计划（总经销商）”。 伙伴加入计划前须绑定邮箱。 分销计划（总经销商）申请审核通过后，您即成为总经销商合作伙伴，可以开始分销华为云业务。 父主题： 发展路径

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能耗等子系统，全面实现智慧化，提升园区管理水平，打造透明化、标准化、可视化物业服务新模式。通过5G、AI、IOT、无人化设备等新技术体系的赋能，构建现代智慧物流园区，打通物流服务体系与园区管理体系，提高企业协同作业水平，提升园区整体运行效率。 围绕园区的“人、车、货、场”四个要素

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成本管理 本章节介绍云数据库 GaussDB (for MySQL)的成本构成，并提供成本优化建议，希望能帮助您通过成本管理来降低成本，在业务快速发展的同时实现利益最大化。 成本构成 成本分配 成本分析 成本优化

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成本管理 本章节介绍 分布式数据库 中间件DDM的成本构成，并提供成本优化建议，希望能帮助您通过成本管理来降低成本，在业务快速发展的同时实现利益最大化。 成本构成 成本分配 成本分析 成本优化

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成本管理 本章节介绍云数据库RDS的成本构成，并提供成本优化建议，希望能帮助您通过成本管理来降低成本，在业务快速发展的同时实现利益最大化。 成本构成 成本分配 成本分析 成本优化

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会考虑学科竞赛、社会实践等非高考因素。这个改革是想减轻学生的学业压力，让他们能更全面地发展。 因为互联网技术的发展，网络教育在中国越来越受欢迎。 更多的学校和教育机构提供在线课程和远程学习平台，让学生能灵活选择时间和地点学习。 网络教育还给偏远地区和弱势群体提供了更多平等的教育机会。

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成本管理 本章节介绍文档数据库服务DDS的成本构成，并提供成本优化建议，希望能帮助您通过成本管理来降低成本，在业务快速发展的同时实现利益最大化。 成本构成 成本分配 成本分析 成本优化

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符合生态环境、能源等监管部门要求 业务效果： 提升用能设施设备管理能力，实现智能化、及时化、有效化的全生命周期管理目标 针对现有设备设施巡检工作流程进行数字化赋能，完善信息化建设 提供巡检计划管理、应急管理、维修管理、报修管理、报警管理等功能，实现对用能设施设备的一体化调度管理目标 方案架构 图1

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平台数据的双螺旋DNA特性，数据可靠性极大提升。 基于谷神低代码aPaaS应用开发平台统一构建供应链综合服务平台方案，统一技术底座，微服务赋能，各平台之间既解耦又虚拟一体，数据交互简单高效，开创性的实现多平台虚拟一体化的业务和技术创新。 专注于大宗商品领域全产业链软件系统研究，掌

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