提权总结整理贴 更多内容
  • 项目试运行&结项

    交项目总结处理任务给项目经理。 图3 项目转维审核入口 图4 项目转维审核 项目总结 项目结束之后,项目经理可对整个项目进行总结回顾,支持上传关于对项目总结的相关文档。本模块对项目整个过程中的交付效率(交付时长,需求完成情况,资产信息进行统计)进行自动统计。 图5 项目总结入口 图6

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  • 内部呼叫

    内部呼叫指客户服务中心内座席间的呼叫。例如无客户来电时,前台业务代表向相关人员请教工作的疑难问题,则可进行内部呼叫。 操作步骤 空闲态、示忙态或整理态的客服代表单击后再单击打开内部呼叫页面。 选择空闲态或整理态的其他客服代表。 :表示座席空闲。 :表示座席忙碌中。 :表示座席休息中。 :表示语音或视频通话中。 :表示在线交谈通话中。

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  • 批量查询座席状态下的座席个数

    charset=UTF-8。 2 Authorization String True 生成方式参见C2 监控/系统外呼/话单/知识库类接口鉴方式。 表2 消息体参数说明 序号 名称 参数类型 是否必选 说明 1 ccId int True 呼叫中心编。 取值范围:1~65535 2

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  • 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划

    需求结构 场景二:软件项目进行过程中,领导需要拉需求,在敏捷研发模式中该如何去操作? 拉需求的意思也就是要将某些需求的优先级提高,要求团队先实现它们,因而可以将此问题定性为需求优先级管理的问题。解决此问题,需要了解: 为什么领导会要拉需求?如果是合理的,那么团队就应该提升响应

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  • 概述

    使用Wiki内置的“迭代回顾会议”模板创建迭代回顾会议模板,引导和记录会议要点。 使用知识库服务,上传迭代的总结文件,便于项目成员在线浏览和下载,沉淀项目的知识和总结。 父主题: 迭代回顾

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  • 工作说明书

    保障日报 输出保障日报,包含每日发生的问题、资源使用情况等。 会后 保障总结 针对事前、事中各个阶段的工作内容进行项目回顾,汇总保障期间全过程信息,输出总结报告。 经验总结与分享 针对业务场景和保障方法进行总结,分析成功和不足,固化成功经验,改进不足,并进行分享和传递。 表2 一般会议场景内容说明

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  • 使用数据库开发支持服务获得的终交付件是什么

    《XXX项目开发支持问题跟进表》《数据库开发支持总结报告》 性能调优 《XX数据库性能调优报告》 第三方平台对接 《XXX项目开发支持问题跟进表》《数据库开发支持总结报告》 应用对接联调与上线支持 《XXX项目开发支持问题跟进表》《数据库开发支持总结报告》 国产化改造 《数据库调研表》《国产化改造方案》

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  • 座席状态说明

    签入状态。未使用。 2 签出状态。对应CTI平台状态的0。 3 示忙状态。对应CTI平台状态的7。 4 空闲状态。对应CTI平台状态的1。 5 整理态。对应CTI平台状态的6。 6 同空闲态。未使用。 7 通话态。对应CTI平台状态的2、3、4、5。 8 休息状态。对应CTI平台状态的8。

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  • 鲲鹏人才培养专家服务

    完成理论和实践案例的学习。 培训总结 培训总结,输出培训总结报告。 鲲鹏专业建设 确认参训人员名单 院校提供参训人员名单,华为方面专家确认人数和其他方面的要求。 准备教学资源 云上实验帐号及资源准备。 培训交付 完成理论和实践案例的学习。 培训总结 培训总结,输出培训总结报告。 表3 鲲鹏课程培训

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  • 云上保障护航服务

    EIP) 保障中 值守保障团队 7*24小时IM服务群、专属服务经理、WAR Room专家值守 保障后 保障总结 对保障前、保障中的工作进行总结,输出云上保障护航服务总结报告 云上保障护航服务默认是远程保障,如需要现场支持,需要额外付费; 基础版、标准版包含1天远程保障,如实际远程保障天数大于1天,需额外付费;

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  • 清理表的数据碎片

    清理碎片(回收空间) 针对表碎片率过高的问题,建议定期对频繁访问的表做碎片分析并清理碎片,进行表空间优化整理,从而缩小空间,优化性能。建议不要经常(每小时或每天)进行碎片整理,一般根据实际情况,只需要每周或者每月整理一次即可。 GaussDB (for MySQL)可以通过optimize table

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  • 查询技能组下各种座席状态个数

    charset=UTF-8。 2 Authorization String True 生成方式参见C2 监控/系统外呼/话单/知识库类接口鉴方式。 表2 请求消息体参数说明 序号 名称 参数类型 是否必选 说明 1 ccId int True 呼叫中心编号。 取值范围:1~65535

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  • 项目转维

    技术负责人在左侧导航栏中选择“交付中心”->“项目管理”,点击转维项目的【转维】按钮,对项目转维进行审核并提交项目总结处理任务给项目经理。 图1 项目转维审核入口 图2 项目转维审核 父主题: 项目总结

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  • 报告生成

    用例执行人可以在报告预览页面生成报告。 在报告预览页面可指定本次测试的测试工具,测试工具信息将会在报告中呈现。 在测试总结输入框中输入测试总结,或点击【一键生成测试总结】,点击【生成报告】按钮,即可生成报告(包含word和excel格式)。点击报告下载链接可以将报告下载到本地。 选择

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  • 鲲鹏创新中心开发者技能大赛

    按照前期确认的需求,提供用于鲲鹏技能竞赛的竞赛赛题(理论/上机赛题),并提供用于竞赛的实验环境和专家评委。 《大赛结果评比报告》 大赛总结 根据大赛交付的情况和反馈,专家评委进行总结。 《大赛总结报告》 交付团队 鲲鹏创新中心开发者技能大赛服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付专家具备3年

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  • 鲲鹏开发者技术沙龙

    、客户主要感兴趣的内容。 《培训需求确认表》 培训交付 按照前期确认的需求,开展培训。 《沙龙议程安排》 培训总结 根据培训交付的情况和反馈,讲师进行总结。 《培训总结报告》 交付团队 开发者沙龙服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付讲师具备3年以上鲲鹏计算相关领

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  • 电子会计档案

    管理需求而设计研发。 产品能力覆盖会计档案的采集、整理、归档、利用、管理的全生命周期。 确保会计档案的真实、完整、可用、安全,为企业提供更加优质的电子会计档案管理服务。 整体流程设计 百望云档电子会计档案系统,针对会计档案收集整理、归档借阅、鉴定销毁的全流程提供数字化管理支持。

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  • 测试评估流程与实践

    ,为后续的测试活动总结经验和教训,并为测试策略优化提供依据。 关键活动 活动描述 活动输入 活动输出 准备测试报告 测试经理根据缺陷分析输出的产品质量情况,测试用例执行情况编写测试报告; 测试报告应侧重于经过测试后对产品质量状况的分析和报告;测试执行过程的总结建议纳入阶段结束评估报告中。

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  • 交付流程

    安排人员配合华为方进行调优方案确认。 调优实施 对各调优手段方便进行验证,判断各调优优化效果,整理有效且对业务应用系统合适的调优手段。 华为责任 客户责任 对每一个调优手段进行验证,确认调优效果。 整理有效合适的调优手段报告。 安排人员配合华为方进行调优手段验证。 性能测试 基于业务应用

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  • 工作说明书

    交付。 输出服务总结报告,客户通过线下或线上完成验收。 服务交付件 子服务名称 交付件 格式/语言 业务咨询 《华为云CDN业务咨询服务总结报告》 ppt/中文 运营定制 《华为云CDN运营定制服务总结报告》 ppt/中文 集成配置 《华为云CDN集成配置服务总结报告》 ppt/中文

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  • 批量查询技能队列当前五分钟的呼叫统计信息

    charset=UTF-8。 2 Authorization String True 生成方式参见C2 监控/系统外呼/话单/知识库类接口鉴方式。 表2 请求消息体参数说明 序号 名称 参数类型 是否必选 说明 1 ccId int True 呼叫中心编号。 取值范围:1~65535。

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