需求调研计划 更多内容
  • 创建客户需求

    创建客户需求 客户服务商可以在后台创建客户需求,并提交给商家,商家接收并创建Private Offer后,用户可使用专属优惠。 商家接收并创建Private Offer的操作流程请参考《创建商家优惠》,用户使用专属优惠的方式请参考《使用专属优惠》。 具体操作方式如下。 操作步骤 进入客户服务商提交需求页面;

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  • 创建测试需求

    测试计划确认无误后,点击右下角的“提交”,将需求提交给华为测试工程师审核。 图12 测试计划 手动使用向导式生成测试需求的方法 编辑自动生成的需求,进入“测试需求阶段”。 图13 进入测试需求阶段 测试需求名称:系统自动生成,无需修改。 起止时间要求:您可以根据测试计划自定义选择。

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  • 交付需求分析

    在左侧导航栏选择“交付中心-需求管理”,点击对应项目右侧的【需求分析】按钮,进入需求分析页面。 图1 需求分析入口 添加需求需求类型包括数据平台、 数据治理 、数据应用和交付件,支持自定义需求类型;需要填写交付需求名称及相关描述,支持批量导入交付需求,支持上传附件。 分析完成后提交需求给技术负责人

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  • 创建测试需求

    创建测试需求 方案通过审核后,伙伴测试工程师进入工作空间,点击“需求管理”,方案评审通过后,会自动创建一个需求,可以直接在该需求上“编辑”完善需求;也可以通过左上角的“新建”按钮,创建新的需求。认证测试要求参见华为云认证测试内容与要求。 操作步骤 进入需求管理页面。 图1 需求管理页面

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  • 客户需求管理

    客户需求基本信息包含:客户需求来源、提报人、客户需求名称、交付方式、客户需求类型、客户需求空间、客户主要诉求、预计签单日期、销售联系人、销售联系方式、客户需求描述、客户感兴趣的方案。 需求来源分为以下三类: 需求来源 来源说明 商家操作 客户服务商 客户服务商根据客户需求匹配联营商品。 商家可联系销售

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  • 交付中心介绍

    的解决方案。 计划管理:项目计划管理,项目经理可填写每个阶段的计划详情并分配对应的责任人。 需求管理:对项目进行需求分析。 方案设计:解决方案架构师根据项目的需求进行方案设计,包括技术架构设计和信息架构设计。 实施管理:对需求管理阶段设置的需求进行实施,支持数据调研、生成 CDM

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  • 数字化办公咨询服务工作说明书

    数字化办公咨询服务项目建议周期:调研与诊断2周、规划与设计4周、实施与验证3周(可选)。 服务内容 服务项 服务内容 调研与诊断 运用访谈、问卷等方式对公司相关部门、项目基本情况,以及子公司、部门和员工对办公的需求等内容进行调研梳理。 规划与设计 根据调研与诊断阶段分析的调研结果进行数字化办公

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  • 计划

    用户可以在之后的执行动作中调用该输出参数。 表3 指定时间输出参数说明 参数 说明 触发时间 计划触发器输出的触发时间。 触发时间戳 计划触发器输出的触发时间戳。 偏移时间 计划触发器输出的偏移时间。 偏移时间戳 计划触发器输出的偏移时间戳。 指定多个时间执行 用户可以指定多个时间重复运行流。 输入参数

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  • 工作说明书

    启动前准备 S R 项目启动会 S R 2 迁移评估 业务信息调研 R S 源数据库信息调研 R S 网络现状调研 R S IT运维管理现状调研 R S 迁移可行性评估 R S 3 规划设计 组建数据库迁移团队 S R 数据库迁移整体计划制定 S R 数据库迁移总体方案设计 R S 数据库迁移实施方案设计

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  • 鲲鹏人才能力咨询

    如何明确培训需求,确保知识有效传递是客户面临的首要问题。华为提供体系化的人才咨询服务满足客户多样化的人才发展需求,最大化发挥培训价值。 培训对象 企业/机构中与数字化转型相关的管理者 培训目标 依托华为实践,从行业发展趋势、企业业务战略发展及重点工作任务出发,通过调研访谈了解组织

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  • 工作说明书

    Workspace安全研发咨询服务 Workspace安全研发咨询服务-基础版 调研与诊断 运用访问、问卷等方式对公司相关部门办公基本情况,以及子公司、部门和员工对办公的需求等内容进行调研梳理。 规划与设计 根据调研与诊断阶段分析的调研结果进行解决方案设计,并提供试点和上量推广方案。 (仅Work

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  • ROMA集成专业服务

    通过深入调研客户业务场景,调研客户的业务流及系统现状,帮助客户分析当前业务面临的痛点与问题,识别客户业务流程中的优化点与需求。 根据业务需求,结合客户整体解决方案,进行ROMA Connect集成整体架构和方案设计,剖析客户的业务流及各系统之间的集成关系,判断和识别各系统集成的应用价值,给出技术选型与解决方案设计建议。

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  • 客户需求管理

    客户需求管理 概述 客户需求处理流程 客户需求管理

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  • 工作说明书

    客户提出服务申请。 场景调研 需求沟通与细化、评估需求、与客户对标。 方案设计 基于客户需求,进行相关方案设计。 服务实施 方案实施并模拟上线。 服务验收 服务验收成功后将项目移交。 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体咨询服务目标及范围。 完成合同签订。 客户责任 提供详细准确的需求和场景。

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  • 产品介绍

    双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 接收客户的需求申请,协调专家远程或者现场进行相关服务的实施与护航。 服务前,根据客户所选服务项,制定服务计划和报价清单供客户审核确认。 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。

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  • IDS工业数据确权与交换试点

    通场景需求,为可信工业数据空间运营知识库的构建提供真实输入,输出详细的需求调研分析报告 与此同时,输出一套用于对垂直细分领域业务上下游之间数据流通需求调研分析工作的调研问卷、一套需求调研分析报告的模板,用于支撑后续持续的需求调研需求收集工作 调研内容 数据提供方侧的调研内容 工厂作为数据提供方,重点调研以下的内容:

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  • 产品介绍

    双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 接收客户的需求申请,协调专家远程或者现场进行相关服务的实施与护航。 服务前,根据客户所选服务项,制定服务计划和报价清单供客户审核确认。 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。

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  • 产品介绍

    服务流程 数据仓库 优化与支持服务流程: 服务阶段 里程碑说明 业务调研 根据客户订购的数据仓库开发与支持服务包,对当前客户业务及数据仓库的架构、性能、稳定性等进行全面调研,初步确定问题和瓶颈。 需求分析与评估 对客户的业务需求进行深入的理解和分析,评估当前数据仓库的性能、容量、数据质量

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  • 鲲鹏人才培养专家服务

    鲲鹏人才培养方案咨询与设计 流程 流程说明 完成标准 需求调研 接到需求后与客户负责人进行需求调研,以鲲鹏人才培养方案框架为基础,结合客户需求调研分析。 提供《鲲鹏人才培养方案》 鲲鹏人才培养方案设计 基于客户需求输出具体的学习实施方案和实施计划。 表2 院校专业建设服务(鲲鹏方向) 流程阶段

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  • ModelArts开发支持服务

    开通华为云账户并进行充值(建议不低于5000元),用于咨询上所用云产品和资源的购买。 审核并确认华为云提供的指导计划和交付件。 华为云责任 咨询前,按照客户所选服务项,制定指导计划和报价清单供客户审核确认。 咨询期间,依确认后的计划为指定客户进行技术指导。 咨询结束后,根据所选咨询服务项,出具交付件清单。 接收

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  • 微服务迁移上云

    户的实际和华为云的技术能力,给出迁移华为云的目标架构。 客户应用架构调研 客户应用调研的主要内容包括分析业务子系统、模块架构设计;业务子系统、模块之间的交互关系;应用系统规模和部署情况;开发测试环境规划等。调研内容还会包括客户微服务采用的开发框架、基础组件等信息。 业务子系统/模块设计样例:

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