交付中心介绍

解决方案工作台交付中心旨在让交付项目的生命周期实现在线化管理，帮助伙伴和客户更高效的实施和交付项目。主要包含以下几个流程：

1. 项目管理：在线注册项目，指定每个阶段的责任人；支持关联已发布的解决方案。
2. 计划管理：项目计划管理，项目经理可填写每个阶段的计划详情并分配对应的责任人。
3. 需求管理：对项目进行需求分析。
4. 方案设计：解决方案架构师根据项目的需求进行方案设计，包括技术架构设计和信息架构设计。
5. 实施管理：对需求管理阶段设置的需求进行实施，支持数据调研、生成CDM作业、基础设施部署作业和实施质量检查作业。
6. 用例管理：对实施管理的结果进行测试。
7. 问题管理：对测试过程中的问题记录、跟踪、统计。
8. 报告管理：项目报告管理，用例执行过程中/完成后可一键生成报告。
9. 项目上线：项目测试结束，进行项目的上线试运行审批。
10. 项目转维：项目试运行结束，即项目正式结束，进入转维阶段。
11. 项目总结：项目结束进行项目的全流程总结和知识沉淀。

图1 方案交付标准流水线

解决方案工作台预置了项目交付标准流水线，如图1所示。您也可以自定义跳过其中的某些环节，定制具体项目的交付流水线。