基于API实现业务流的编排，打通双方系统 创建采购申请审批同步流 创建钉钉审批回调流 配置钉钉审批回调 父主题： 集成实施最佳实践

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环思纺织服装供应链解决方案功能 解决方案包含企业管理、制造执行、供应链管理、生产排程、仓储管理、客户管理等系列功能模块， 针对服装行业深度定制，满足细分领域客户差异化诉求。 图1 环思纺织服装供应链解决方案功能 父主题： 实施步骤

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将VPC纳管至运维中心ENS打通网络 ENS支持将华为云创建的VPC纳管至ENS进行管理，纳管成功后ENS会自动为该VPC创建2个终端节点，实现VPC下资源的网络连通。 前提条件 已获取基础运维岗位权限或运维管理员权限，权限申请操作请参见申请权限。 已创建VPC和子网，具体操作请参见创建虚拟私有云和子网。

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方案概述 应用场景 高达供应链综合服务平台解决方案是基于华为云打造的大宗行业数字供应链服务平台，旨在信息化层面制定全面影响友商的战略目标，以数字供应链服务平台的形式建设供应链上下游（供应链管理、智能云仓、智慧物流、互联网营销、期现结合、数字化采购平台等）生态多个系统，快速高效的实

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PI集成、文件转换服务、文件签署服务构成，具备头部与中长尾用户交付能力，线上快速发起电子合同/文件签署，打通企业数字化转型“最后一公里”。基于华为云能力，实现全场景（采购供应链、人事、销售/经销商）全行业的电子合同解决方案。其中重点可覆盖诸如：工业制造、政务、金融、汽车行业。 传统线下纸质签约会面临如下问题：

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客户痛点： 原料的精细化、流程化、智能化生产加工程度不足；库存管理的精确度和供应链效率较低； 系统支撑用户管理的数字化程度低，缺乏用户数据沉淀，无法有效的用户运营管理； 线上线下的业务活动数据割裂，打通和管控难度大，难以有效利用与调控价值数据，系统集成和运维成本高； 数字化转型技术能力弱，试错成本高。

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支持多业务场景：无须多采购和多系统切换使用，帮助企业降低50%的信息化成本。 数据串联，服务升级：将更多交易服务外的相关产业，如仓储物流、供应链金融等增值创新服务整合，打通和复用商流、物流、信息流等环节。解决信息孤岛问题，同时沉淀数据，结合分析，支撑运营和服务升级。 竞分优势：20多年行业经验沉

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安排发货、通知仓库准备发货，请维护发货通知单： 【供应链】→【销售管理】→【发货通知】 销售出库，更新库存及用于存货成本核算，请维护销售出库单：【供应链】→【销售管理】→【销售出库】 发生退货业务时，通知仓库接收退回商品，请维护退货通知单：【供应链】→【销售管理】→【退货处理】→【退货通知单】

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基于VPN打通网络实现API或SDK跨云上报日志到LTS 方案概述 云上用户经常会遇到多云采集日志场景，需要将自建IDC、第三方云厂商、华为云其他region的日志采集到华为云LTS。支持基于VPN快速打通网络，实现API或SDK跨云上报日志。 本方案依赖云上VPN服务，可通过在

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法律执法。 智能制造-供应链管理（国内传统车企/外资车企/造车新势力/设备制造/药厂） 提升供应链管理效率：供应链管理和供应商评估，企业可以分析供应商的财务状况、供应链历史，减少供应链风险。供应商入驻审核，供应链从优选取；资质评分、供应商信用评级，提升供应链管理效率。 集成商（伙伴维度）

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新建成员账号 使用管理员账号登录希维云供应链质量协同管理平台。 单击左上角的头像，选择“企业管理”。 单击“成员信息”，单机“新增成员”。进入新增成员界面。 录入成员信息，单击确定按钮。 使用新建的成员账号登录希维云供应链质量协同管理平台。 图1 新建成员账号 父主题： 实施步骤-整体功能

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时间，实时项目监控，由事前预测和事后分析转变为过程管理； 项目管理和设计制造一体化。 PLM与ERP深度集成，实现研发设计数据向生产传递，打通设计到生产业务链；保证一个数据源头，客户需求直接进PLM系统，设计阶段充分考虑成本和利用现有库存，随时查看设计和工艺文档，改变手工模式下发图滞后造成的制造执行混乱；

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方案架构 悠桦林供应链计划系统采用B/S架构。前端使用VUE2.0开发框架，后端主要使用JAVA开发框架，其中JAVA主要使用Springcloud框架实现微服务，数据存采用华为云高阶服务RDS-MySQL。由 华为云计算 底座+智能AI+悠桦林产品形成面向制造业供应链计划全流程的智能供应链计划与排程解决方案：

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：进入【供应链】→【采购管理】→【采购订单】→录入“采购订单” 日常业务操作 如果由请购开始采购业务，请维护采购申请单：维护采购申请单，进入【供应链】→【采购管理】→【采购申请】→【采购申请单】 如果由采购订单开始采购业务，请直接维护采购订单：维护采购订单，进入【供应链】→【采购管理】→【订单处理】→【采购订单】

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账号登录 进入“希维云供应链质量协同管理平台”，输入“账号”“密码”单击“登录”按钮，进入希维云供应链质量协同管理平台。 图1 账号登录 单击导航栏“内部”按钮。展开系统菜单。 父主题： 实施步骤-整体功能

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实现企业对各类营销费用的精细化管控，C端各类促销费用、经销商渠道侧的各类费补、货补、门店活动等管理。 供应链中台： 搭建端到端的供应链计划平台，拉通采销上下游信息，通过中央库存&库存可视化，优供应链资源，实现企业全渠道一盘货管理，提升供应链敏捷度，降低库存成本，降低业务执行风险。 财务中台： 实现业务系统与财务

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发展。 应用场景 面向企业全流程业务数字化解决方案，以全域消费者触点为基础，提供端到端业务数字化能力，覆盖零售、分销、订单、商品、结算、供应链等全链路业务，帮助企业连接每一位用户，精细化运营全域会员，重构人、货、场、财，支撑品牌业务创新和商业模式变革。 全行业业务场景全覆盖：多模

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经验无法沉淀，更难优化 通过本方案实现的业务效果： 本方案方案通过一体化数字平台贯穿全业务链，打通数据孤岛，实现全要素数据实时在线，覆盖电商、零售、分销等企业全渠道场景，提升商品供应链效率，解决企业高缺货、高库存、高成本等问题，助力全渠道业务增长，同时支持商业决策及时调整，实现更高效的业务协同，推动企业健康可持续发展

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其次，启用库存管理及设置库存管理系统参数。 功能路径： 【供应链】→【库存管理】→【初始化】→【启用库存管理】。 【供应链】→【库存管理】→【参数设置】→【库存管理系统参数】。 再次，设置库存基础数据，包括库存状态、仓位值集、仓库、辅助属性、批号编码规则等； 功能路径：【供应链】→【库存管理】→【基础资料】。

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品牌附加值低，利润低，议价权低 供应链管理： 供应商的管理全靠链主“盯”，不可控且人手不足；发生质量问题后，链主埋单，无法有效追溯 供应商的质量数据、结果都线下产生，易篡改，真实性无法保障 没有客观的供应商质量能力评估平台，无法进行科学的管理 供应链效率、敏捷性低，竞争力不足 通过本方案实现的业务效果：

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希维科技制造业数字化质量管理解决方案涉及的Offering为希维云供应链质量协同平台软件,客户购买时,按需选择所要购买的主题包。 希维科技制造业数字化质量管理解决方案为SaaS服务,客户在使用时,不涉及购买华为云服务。因此,涉及的资源成本为希维云供应链质量协同平台软件和服务的成本,不单独计算华为云服务。

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