物联网IoT

华为云IoT,致力于提供极简接入、智能化、安全可信等全栈全场景服务和开发、集成、托管、运营等一站式工具服务,助力合作伙伴/客户轻松、快速地构建5G、AI万物互联的场景化物联网解决方案

 

    AIoT战略发展趋势 更多内容
  • 物联网高层班

    庭、园区及城市行业发展趋势与典型应用场景。 培训内容 培训内容 说明 物联网的前世今生 物联网概念,发展趋势AIoT的概念与发展,物联网对政府和企业的重要性 物联网技术与架构 物联网分层架构,物联网与5G,物联网平台及操作系统 物联网应用案例 智慧家庭,智慧园区,智慧城市 华为物联网解决方案

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  • 基础服务人才培养服务

    面向企业高管、政企领导,高校领导的边缘计算体系战略培训,提供基于产业发展趋势、边缘计算战略、边缘计算实践策略的课程内容。 (规格:20人/1天) 昇腾高研班 面向企业高管、政企领导,高校领导的鲲鹏昇腾体系战略培训,提供基于产业发展趋势、鲲鹏昇腾战略、鲲鹏昇腾转型策略的课程内容。 (规格:20人/1天)

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  • 需求确认

    评估、样板管理模块,支持多业态管理。 安全管理 主要功能:安全资料档案,安全活动管理,在线学习考核,危险源管理,安全巡检等模块,可对接 AIOT 安全监控设备。 合作方考评 主要功能:提供供应商库、供方考察(含移动考察)、供方评估(含移动评估)、供方定级、供方处置、供方投诉、供方

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  • 数字化领导力高研班

    支持客户所在地或培训中心培训。 战略规划的方法与实践 - 1天 本培训课程内容主要包括: 详解BLM方法论以及及其应用,战略规划如何组织与实施。 提供为期1天的面授培训服务: 每场限40人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 从战略解码到战略执行 - 1天 本培训课程内容主要包括: 学习华为战略解码的方法,吸取组织、人才、文化方面的实践经验

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  • VR高层班

    VR行业发展趋势与解决方案,并具备管理与决策能力的高级管理者。 培训对象 企业管理者 政府部门管理者 高校管理者 培训目标 完成该培训后,您将熟悉VR的基本概念、技术原理、发展阶段、相关国家政策,掌握Cloud VR解决方案架构,把握新技术(5G、云计算)对VR产业发展趋势的影响,全方位了解Cloud

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  • 租户价值分析

    租率与客户发展趋势”、“系统客户价值迁移”曲线图。 显示曲线图:使“出租率与客户发展趋势”或“系统客户价值迁移”后面的按钮为状态。 隐藏曲线图:使“出租率与客户发展趋势”或“系统客户价值迁移”后面的按钮为状态。 设置参考值 用户可根据实际需要设置“出租率与客户发展趋势”、“系统客户价值迁移”曲线图中的参考值。

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  • 工业互联网高层班

    工业互联网 发展趋势与解决方案,并具备管理与决策能力的高级管理者。 培训对象 企业管理者 政府部门管理者 培训目标 完成该培训后,您将熟悉工业互联网的基本概念、发展历程、相关国家政策,掌握工业互联网技术架构知识,把握新技术(人工智能、大数据、云计算)对工业互联网发展趋势的影响,全方

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  • HCIA-Big Data

    90 min 600/1000 200USD 考试内容 华为认证大数据工程师HCIA-Big Data V3.0考试覆盖:(1)大数据行业的发展趋势,大数据特点以及华为鲲鹏大数据等; (2)常用且重要大数据组件基础技术原理(包括HBase, Hive, Loader, MapReduce

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  • 华为云WeLink数字人才高研班

    企业管理者 培训目标 深刻理解企业数字化转型及其发展趋势 提升企业高层对数字化转型的决心 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 初步具备基于自身企业现状设计转型路线的能力 培训内容 培训内容 说明 企业数字化转型 介绍企业数字化转型的背景、发展趋势和重要性,深刻解读华为数字化转型的核心目标及关键实现步骤。

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  • 华为云数据仓库高级工程师培训

    演进。面对这些变化趋势及市场机遇,华为云专为打造了云化分布式 数据仓库 高级工程师培训,旨在培养掌握分布式数据仓库知识体系,熟知数据仓库行业发展趋势与解决方案,协助企业管理者构建具有竞争力的数据仓库解决方案,助力数字化转型。 培训对象 信息技术主管 数据库管理员 数据库开发者 培训目标

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  • 新建工作项(商业目标/需求/任务/缺陷)

    说明 “战略” “商业目标” 当工作项层级为“战略”时,工作项类型对应“商业目标”。 “需求” “需求” 当工作项层级为“需求”时,工作项类型对应“需求”。 “开发” “任务”或“缺陷” 当工作项层级为“开发”时,工作项类型对应“任务”和“缺陷”。 本节以工作项层级“战略”、对应

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  • IPD自运营软件/云服务类项目功能介绍

    始需求、战略举措、特性、用户故事等内容。 图1 IPD自运营软件/云服务类项目 原始需求(RR)只支持分解为用户故事(US),跟战略举措(Epic)和特性(FE)属于同层级关系,但是在原始需求(RR)的“关联项”中支持与战略举措(Epic)、特性(FE)进行关联。 战略举措(Ep

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  • 华为云WeLink数字人才专家班

    字化进程。 培训对象 企业管理者 企业主导数字化转型的骨干技术人员(CTO、CIO等) 培训目标 高层领导: 深刻理解企业数字化转型及其发展趋势 提升企业高层对数字化转型的决心 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 初步具备基于自身企业现状设计转型路线的能力 企业主导数字化转型的骨干技术人员(CTO、CIO等):

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  • 数字化转型咨询服务可以提供哪些服务?

    数字化转型咨询服务可以提供哪些服务? 数字化转型规划咨询:针对企业数字化转型面临的挑战,结合行业趋势和华为自身实践,分析现状找差距,从战略、蓝图、企业架构、治理体系,及安全与运维等维度,结合数字化技术,提供可落地的顶设规划和演进路线,助力客户商业成功。 数据使能咨询:基于华为十余

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  • 汽车行业场景

    汽车行业场景 应用场景 随着车联网等新业务场景的出现,汽车的数字化营销、智慧生产、智慧门店等新兴场景不断涌现,传统汽车行业的数字化转型成为产业发展趋势,但是与此同时也面临着多种挑战。 挑战一:传统稳态业务资源利用率不高,基础资源无法有效整合。 挑战二:弹性能力不足,无法满足大量在线用户并发接入,网络时延较高。

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  • ROMA咨询服务的服务内容和服务场景有哪些?

    融合集成场景分析,比对标杆实践,输出融合集成平台技术建议书。 适用于集成业务系统不超过5个的场景 ROMA咨询服务-高级咨询专家 客户业务战略理解,设计调查问卷和客户高层面谈,结合行业趋势和标杆实践进行融合集成场景分析,输出融合集成平台技术建议书。 适用于5-10个业务系统集成场景

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  • 数据使能信息架构与业务架构设计

    业务架构是企业的业务蓝图,从不同的视角、全面地描述业务,从而确保企业所有人员对业务有一个共同理解 业务架构设计是从战略到执行的第一步,将宏观的企业战略进行分解,从战略范畴落实到战术范畴,通过运营支撑业务目标达成 业务架构支撑变革:用于组织,流程,IT的建设,支撑数字化转型 业务架

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  • 产品优势

    统一可视化 支持对多种数据源,在同一个仪表盘中统一监控与分析,并以折线图、数字图等形式多样化、可视化呈现,帮助用户快速监控资源、及时获取数据发展趋势和制定决策。

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  • 鲲鹏人才培养专家服务

    定制课程服务,按人/天进行收费。 鲲鹏课程培训 华为云鲲鹏高研班(1天) 面向企业高管、政企领导,高校领导的鲲鹏生态体系战略培训,提供基于产业发展趋势、鲲鹏战略、数字化转型策略的课程内容。 华为云鲲鹏工程师培训(5天) 定位于培养能够在鲲鹏计算平台上进行业务应用的部署与迁移,性能

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  • IES、IEC、IEF有什么区别和关联?

    从云端下发应用到边缘,帮助用户在云端对边缘应用进行管理,解决应用“推送/简化部署”到边缘的问题。 典型应用场景 IES主要面向政企/低时延、数据合规、AIoT等业务,典型应用场景包含: 传统应用云化 大数据/ 数据治理 SaaS本地化部署 智慧园区 详细介绍请参见IES应用场景。 IEC主要面向

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  • 为什么要获得华为云认证?

    有相应的认证要求,具体请参见对应的合作伙伴计划。 通过职业认证可以 收获知识:认证体系覆盖多个前沿热门技术领域,通过学习,学员能紧跟技术发展趋势,获取最新的技术知识 收获技能:基于不同角色设计,理论知识与实践技能并重,采用笔试、实验、面试等考试形式,综合提升学员技能 收获机遇:获

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