数字化领导力高研班

华为文化与核心价值观分享 0.5天版

本培训课程内容主要包括：

• 华为简介与核心价值观；
• 华为核心价值观的含义；
• 核心价值观落地与传承。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

一线呼唤炮火打赢班长战争 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

华为组织级项目管理全视图给您带来的思考，组织架构设置，明确一线、平台，管理层职责、分工与运作机制。 构建精兵团队，培养少将班长，通过精兵+强平台协同运作，打赢班长的战争。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

以奋斗者为本的多元激励 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

了解华为激励体系，物质激励和非物质激励，理解华为激励管理体系设计的深层逻辑及对人性的思考。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

面向商业成功的集成产品开发IPD - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

华为集成产品开发体系背景介绍，华为集成产品开发理念的七大关键要素，华为集成产品开发管理体系变革。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

熵减—华为活力之源 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

企业之熵的表现，华为的熵减实践，发展的企业耗散结构。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

华为数字化转型之道 -0.5天

本培训课程内容主要包括：

介绍数字化转型趋势、华为数字化转型背景与现状，华为数字化转型”353“方法论及相关实践案例。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

华为数字化转型方法与实践 - 1天

本培训课程内容主要包括：

华为数字化转型的背景与现状，华为数字化转型实践案例分享，华为数字化转型方法论。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

战略规划的方法与实践 - 1天

本培训课程内容主要包括：

详解BLM方法论以及及其应用，战略规划如何组织与实施。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

从战略解码到战略执行 - 1天

本培训课程内容主要包括：

学习华为战略解码的方法，吸取组织、人才、文化方面的实践经验 ，掌握系统性的提升战略执行的方法。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

提升组织执行力 - 1天

本培训课程内容主要包括：

• 课程将组织执行力清晰打开，进行层层解析，帮助中高层管理者读懂组织执行力的实质，把握组织执行力的核心脉络和关键因素。
• 课程在业界研究的理论支撑下，经验性地列举了组织执行力的关键举措，帮助中高层管理者理解打造组织执行力的思路和方法。
• 课程特别列出了在提升组织执行力上，中高层管理者的核心要务，帮助中高层管理者结合自身实际，从这几个着手点在具体的工作中承担责任、发挥作用。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

高绩效团队建设 - 1天

本培训课程内容主要包括：

• 理解建设高绩效团队特征（GRPI），启发学员深刻理解高绩效团队领导力的关键要素。
• 修炼自觉“做”管理者的心理反应机制，使得管理者跨越心理盲区，总结诊断管理问题的方法。
• 对高绩效团队的认知达成共识。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

熵减——华为激发组织活力实践分享 - 1天

本培训课程内容主要包括：

• 深刻理解华为对组织活力的基本假设-熵减理论。
• 理解如何从人性出发去激发个体的活力。
• 理解如何通过获取分享的机制激发团队的活力。
• 理解如何通过对准多打粮食和增加土地肥力的组织变革来激发组织活力。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

业务变革管理与实践 - 1天

本培训课程内容主要包括：

理解业务变革成功的关键原则，了解业务变革管理体系的内容和方法，了解业务变革实践 。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

流程化组织建设与实践 - 1天

本培训课程内容主要包括：

• 了解华为流程化组织建设的原则和方法，在管理上形成一套体系化的决策和运作机制；
• 了解为承载业务流程的组织设计的系统理念和方法。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

创新策略与成功密码 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

了解华为创新概述及发展历程 ，创新战略与专题流程 ，华为创新管理策略与实践 ，华为创新管理支撑体系。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

人才管理体系建设与实践 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

了解华为人才管理理念与框架践，学习华为干部和专家管理实践方法和经验，为本企业的人才管理思路起到启发的作用。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

绩效管理驱动价值创造 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

华为绩效体系架构，理解绩效体系设计背后的深层逻辑。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

5G驱动力与行业趋势 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

5G核心能力与重要意义，5G时代愿景与商业模式，5G行业创新应用转型实践案例分享。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

卓越项目管理 - 1天

本培训课程内容主要包括：

华为项目管理引入背景与发展历程，卓越项目管理43210方法论，华为卓越项目管理实践与重要意义。

提供为期1天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

人才规划与人才布局 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

了解人才规划重要性，学习华为人才规划方法论，通过对华为人才规划和人才工程案例分享，为本企业的人才规划思路提供参考和启发。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

打破部门墙-跨部门团队建设与运作 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

认识部门墙和跨部门团队， 跨部门团队的建设和运作过程（选员、确定目标、分工、运作（绩效管理、建立规则、冲突解决、运作评估））， 跨部门团队中管理者和氛围的转变。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

城市数字化转型 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

针对城市数字化转型过程中的需求与挑战，通过对为什么要做数字化转型、华为数字化转型发展历程与经验教育，华为对城市数字化转型的总体规划思路、及对领先城市数字化转型经验的解读，来实现提升部委领导提升思想领导力的目的。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

城市智能体实践 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

通过对城市智能体样本的解读了解城市数字化转型核心信息平台的建设及运营，为城市数字化转型建设提供参考对比和探讨各地数字化转型及核心信息平台的建设思路、路径及方法，加深领导干部对城市数字化转型工作的重视与思考。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

探索政府数字化之路 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

对数字政府概述及发展趋势进行说明，并基于“十四五”数字政府发展定位及建设路径的指导方针，结合数字政府典型案例剖析，最终提出数字政府建设规划建议。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

华为商务风险管理与谈判实践 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：风险管理与合同谈判的相关知识。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

城市长效运营 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

围绕智慧城市建成后客户后续关注长效运营工作展开，讲解当下智慧城市长效运营的主要运营模式，并以先进区域的运营案例进行经验解读，最终使得客户能结合自身城市建设情况选择合适的运营模式，并对运营工作开展及评判有相对完整认识。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

金融行业5G新技术与业务展望 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

5G产业全球发展态势、5G技术特点、5G+新一代信息技术协同创新、5G时代的金融行业应用和商业机会。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

区块链在金融行业中的应用与发展 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

区块链的前世今生、区块链核心技术、区块链平台介绍、区块链全球各国政策介绍与分析、区块链在金融行业应用场景分析、区块链在金融行业应用案例分析以及区块链发展趋势分析。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

金融科技前沿技术应用培训 -0.5天

本培训课程内容主要包括：

以大数据、云计算、人工智能、区块链以及移动互联为引领的新的工业革命与科技革命，导致金融学科的边界、研究范式不断被打破和被重构；金融科技涉及的技术具有更新迭代快、跨界、混业等特点，特别是与场景化的叠加融合；如何更好的发挥出科技金融的特点，让科技服务金融，让科技创新金融，更好的助力中国金融变革。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

交通行业数字化转型新技术应用 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

交通行业数字化转型新技术应用，从交通行业未来发展趋势看，新技术作为数字化转型的基础，其应用在交通行业势在必行；通过交通数字化转型技术参考架构介绍，详细阐述新技术在交通行业数字化转型的创新应用及技术支撑，旨在为交通企业数字化转型新技术应用提供指引。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。

交通行业数字化转型之道 - 0.5天

本培训课程内容主要包括：

数字化转型是交通行业变革的必然选择，在交通强国的背景下，交通企业数字化转型的目标是安全、效率和体验的提升。交通企业如何开展数字化转型，以及参考和借鉴华为在交通行业的数字化转型实践。

提供为期0.5天的面授培训服务：

1. 每场限40人以内。
2. 支持客户所在地或培训中心培训。