DC连通。 通过企业路由器和中转VPC构建组网 如何选择组网方案？ 方案一是将业务VPC直接接入企业路由器，方案二是使用中转VPC，结合VPC对等连接和企业路由器共同构建组网。相比方案一，方案二可以降低成本，并且免去一些限制，详细说明如下： 相比方案一，使用方案二可以降低流量费用和连接费用，详细说明如下：

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重点用户、重点内容的区分运营，提高投入产出比。 方案架构 业务架构 图1 业务架构 如图所示，本方案主要由华为云云计算底座+观远BI形成商业智能分析平台解决方案，提供适用于企业商业智能分析系统的产品与能力的组合，满足企业数字化转型需求。 观远智能分析平台：一站式，只需一个平台，即

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术人才。 培训对象 企业管理者 政府部门管理者 院校领导、二级学院院长、专业带头人、教师和学生 企业技术人员 培训目标 完成华为云基础人才培养服务后，将会对华为云基础服务所涉及的云原生、边缘计算、云容器以及鲲鹏昇腾云计算生态体系有更加清晰的了解，通过政府、企业以及院校的不同对象，

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华为云CAF提供系统的和完整的云化转型方法论和最佳实践，CAF的完整性体现在两个方面，一要涵盖云化转型的全部旅程，二要涵盖云化转型所有干系人的视角。CAF的整体框架如下图所示。 图1 CAF整体框架 云化全旅程按照时间顺序包含以下六个阶段。 制定战略：制定云化转型的战略，这个战略要与组织的

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务和应用运维场景，赋能数字化运维和智能运维，让企业的运维能力化，快速和高效的实现运维的业务价值。 运维服务管理：以ITIL4、ITSS为理论基础，以大数据和人工智能技术为支撑，适应企业数字化转型中新的业务发展与IT架构的特点，将企业IT部门技术资源中各类要素（人、物、财）进行科学

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报价效率低：产品种类多、参数型号复杂，选型配置报价难。 方案价值： 数字化全渠道获客：全渠道获客数据归集，建立企业线索库、私域流量池。通过智能线索评分、自动化线索培育转化、自定义营销漏斗及多维度数据报表，全面洞察营销效果，科学助力企业营销决策。 全景化客户管理：实现客户资源企业化（终端客户、系统集成商、经销

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方案概述 应用场景 法大大电子合同云解决方案由个人门户、管理后台、企业中心、API集成、文件转换服务、文件签署服务构成，具备头部与中长尾用户交付能力，线上快速发起电子合同/文件签署，打通企业数字化转型“最后一公里”。基于华为云能力，实现全场景（采购供应链、人事、销售/经销商）全行

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方案概述 应用现状 在数字化转型过程中，一些大型企业的业务系统数据格式多样化，难以在业务系统间形成有效信息传输。如何实现多种数据类型之间灵活、快速的数据集成和转换，成为企业数字化转型所面临的重要问题。 比如企业中不同业务系统数据的存储格式、存储位置各不相同，当一个业务系统需要获取

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，帮助企业领导决策。 方案架构 中软国际 数据治理 专业服务解决方案，承载帮助企业实现数字化转型能，具备“方法论+数据平台+数据应用+行业场景”所需的全套能力体系，从咨询规划设计、交付实施落地、定制开发，到后期的数据运维运营，为客户量身定制一站式数据治理服务解决方案；帮助企业从多角度

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产品优势 随着人工智能、物联网、 区块链 等领域飞速发展，传统行业在向互联网化转型的过程中，对软件技术的要求越来越高，软件实现越来越复杂，软件构建技术难度呈指数级增长。华为云Astro轻应用充分考虑了开发者和企业用户的痛点，提供了高效率、高效能的开发平台。 降低应用构建门槛 全云化线上开发，No

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造未来商业领袖。 流程与转型实践 对标华为数字化转型实践，理解数字化转型本质，统一思想，统一认识，坚定信心 掌握价值驱动的数字化转型设计方法，紧密衔接流程、组织、数据与IT，驱动业务创新与发展 掌握数字化转型规划、建设、运营等运作步骤与管理机制，保障转型持续发生 组织领导力 深度

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方案概述 应用场景 业界竞争白热化，在激烈的市场竞争中，客户的数字化行为深化，且主要客户群体的年轻化，使得金融行业固有的营销方式缺少合适的营销场景和抓手，无法低成本高效地建立客户联系。内容营销成为金融业发展转型的痛点和首要待解决任务。 目前客户痛点主要有： 各同业的产品同质化严重

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华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务 产品介绍 常见问题 计费说明 父主题： 上云与实施

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率。 按照分析报告和众多企业的上云实践，云化转型通常可以减少10%~30%的IT基础设施TCO，假设企业在传统模式下3年期的IT基础设施TCO为8000万，云化转型之后预计将减少800万元~2400万元。 业务创新和市场扩张带来的新增收入 云化转型后，企业借助云平台的先进技术进行

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产品数字化咨询服务-资深咨询专家 与客户中高层对标，开展企业产品数字化转型业务战略解读、痛点及挑战分析，为客户提供企业产品数字化现状诊断、蓝图规划，包括业务架构顶层设计、愿景和目标、新一代工业软件或XC工业软件国产化解决方案、实施路径等。 客户需要借助咨询完成企业产品数字化/工业软件国产化现状诊断、蓝图规划、实现路径的场景。

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《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件参考版》

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景，通过实战已落地丰富的解决方案，能够针对各种上云技术栈和场景提供专业的解决方案。 量身定制 专家深入客户现场，在充分理解客户需求和业务后，根据丰富的行业经验以及物联网的技术能力，为客户量身定制专属的物联网建设方案，使客户无忧利用物联网进行数字化转型。 父主题： 关于服务咨询

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云卓越中心简介 企业云化转型是一项复杂和系统的工程，需要组建一个云卓越中心（CCoE）来领导、协调和推进整个云化转型项目。CCoE是企业内部为云化转型专门成立的中心化团队，全程负责整个云化旅程，包括制定战略、顶层规划、调研评估、方案设计、采用实施和运维治理，其目标是通过提供最佳实

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的云服务，在云上快速部署制造运营管理系统，为机械制造业企业提供专业的数字化转型服务 方案架构 图1 制造运营管理系统数字化改造方案架构 汉鑫MOM制造运营管理系统解决方案为全流程综合MOM解决方案，由制造执行系统MES+仓储管理系统WMS+设备管理系统IOT+能源管理系统EMS+质量管理系统QMS组成。

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什么是产品数字化咨询服务？ 针对制造企业开展产品数字化转型、工业软件国产替代的诉求，华为云基于多年产品数字化变革、国产替代的实践，推出产品数字化咨询服务，为企业提供战略解读、痛点及挑战分析、方案规划服务。 父主题： 关于服务咨询

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