表1 工业互联网高层班培训内容 培训内容 说明 工业互联网发展与演进 工业4.0与智能制造、政策解读：新基建与工业互联网、工业互联网全球发展概况。 工业互联网技术体系介绍 工业互联网标准与总体框架、工业互联网技术环境。 华为数字化转型实践 为什么要数字化转型？ 数字化转型“转什么”？

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当前，全球工业体系向新“四化”升级的趋势明显，既工业装备智能化，工业网络标准化，工业软件现代化，以及工业数据价值化。推进工业高质量发展，需要抓住工业新‘四化’产业升级机遇，创造新价值。 首先要解决基础问题，‘要想富、先修路’，数字基础设施要先行，让‘哑设备、哑装备’说普通话，能按需网络化沟通，解决工业数字化基础性‘第一公里’问题；

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业和信息化部支持中小企业发展的部署要求，充分发挥成立25年来在互联网基础资源领域积累的深厚优势，通过“互联网基础资源赋能百万中小企业数字化行动”助力中小企业数字化转型“转得起、用得上、出效益”。 注册启用 域名 是企业数字化转型的第一步，欢迎中小企业参与本次活动，为企业数字化信息化赋能！

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备等。 示范企业数字化转型 建设期试运营阶段：以边缘一体机分布式工厂基础设施、成熟数字化转型方案等推广应用为主。通过深度调研企业数字化转型过程中的共性难点问题，形成一批工业数字资产标杆模板，导入平台的建设和运营，推动平台能力持续完善，打造示范企业应用平台能力的数字化基础设施。 正

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命周期管理，提升端到端研发效率。 IPD研发 大型复杂产品规模化研发，研发团队规模庞大、跨项目跨地域协作，对产品质量要求高，流程强管控、决策点多，交付周期2~6个月不等，例如：通信设备、汽车、ERP软件、网管软件等。 使用IPD-系统设备类或IPD-传统软件类需求模型管理项目，基

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数字化转型咨询服务 产品介绍 常见问题 计费说明 父主题： 咨询与规划

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求。 传统行业互联网+转型 研发挑战 由于对互联网行业了解不足，以及本身传统管理模式中存在的弊端，导致转变方向不明确，核心竞争产品研发效率低下，技术手段落后，转型难以推行。 推荐搭配 需求管理、代码托管、编译构建、部署、测试计划、制品仓库。 实现结果 需求管理可视化，准确度量软件开发过程，上下游合作伙伴高效协作。

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数字化转型咨询服务优势？ 优势项 优势介绍 可信任 先进成熟方法：华为数字化转型之道、华为数据之道、企业上云4S+6R、科学可落地的转型方法论+工具。 可落地 最佳落地实践：华为自身20年变革转型实践、行业数字化转型实践，及丰富的行业伙伴。 可验证 持续创新能力：华为云平台承载、技术持续创新，端到端的实施路径。

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工业互联网集成 制造业数字化转型中有几类典型问题： 难以集成设备数据与环境数据 多品牌、多种类的生产设备要实现实时监控管理，则设备数据与环境数据需要采集和上传，不同品牌和种类的设备，使用的数据格式、数据库标准不一。 难以预防设备故障 工厂流水线上，任何一台机器出现故障，会对整条流水线产生巨大的影响。

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WeLink 咨询服务优势？ 方法论先进：华为数字化办公咨询借鉴业界先进的数字化转型规划思想和方法论，帮助客户推进数字化办公进度，创造实际价值。 借鉴自身实践：基于业界先进方法论，华为面对自身业务发展现状和挑战，在业界较早开展了数字化办公建设工作，数字化办公领域通过数字化连接器，实现效率和效益提升，提

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华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务 产品介绍 常见问题 计费说明 父主题： 上云与实施

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过去三年全球经济形势发生了深刻的变化，越来越多的企业将传统的线下业务转移到线上，借助科技手段来应对这种变化。在当前形势下，企业数字化转型已从一个选择 性的优势项，变成了企业生存发展的必需项。 工信部印发了《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，意在推动企业利用云计算加快数字化、网络化、智能化转型，推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合。

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业智能、机器视觉等新技术、新场景的孵化应用需求。采用模块化和通用化设备和工具为基本构成，同时大量采用数字孪生孪生、虚拟仿真、信息物理融合系统等数字化技术，充分利用虚拟仿真和数字化模拟手段，使得未来能够以低成本、高弹性方式对系统进行升级扩展。 父主题： 设计流程

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挑战 随着移动化、大数据、企业数据化的转型，基于传统网络架构部署的园区网络存在越来越多的挑战。 网络建设初期投资大。 部署效率低，影响业务开通速度。 网络管理复杂，运维成本高，且效率低。 网络开放性差。 客户需要一个能够快速部署、简单好用，且具备以下特性的网络方案。 效率高，成本低。

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什么是数字化转型咨询服务？ 数字化转型咨询是数字化转型咨询服务，结合转型趋势，依托华为自身实践，并吸纳业界优秀经验，面向企业客户，提供数字化转型规划、数据使能、企业上云的咨询服务，助力千行百业数字化转型。 父主题： 关于服务咨询

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企业个性化定制 如何统一设置企业签名? Logo定制

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美云智数专注互联网大数据行业，是基于美的集团的最佳行业实践孵化的数字化公司，拥有多个技术创新和领先优势。源于企业更懂企业，美云智数推出美云智数产品企划数字化方案，方案主要是由华为云底座+智能AI+星谋云产品形成的面向市场端全流程的大数据解决方案： 通过大数据技术，获取互联网大数据，并

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数字化转型咨询服务怎么使用？ 客户购买数字化转型咨询服务后，即可联系客户经理申请交付。 父主题： 关于服务交付

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服务项 交付件 企业数字化诊断 《XXX数字化诊断评估报告》 产业分析 《XXX产业分析研究报告》 创新工坊 《XXX数字化规划设计报告》 数字化专家服务 无 项目完成 各服务子项按验收标准提交交付件，客户通过华为云官网单击验收确认，数字化规划治理服务结束。 父主题： 数字化规划治理服务

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计、数字资产云化展示等场景，提供3D内容渲染上云，多终端呈现的能力。 文化旅游场景 支持传统文化旅游模式向智慧文旅、数字文旅、移动文旅转型，提供文化载体数字化展示，VR党建、景点VR漫游、VR科博馆参观等能力。 教育培训场景 支持K12教育、高等教育、职业教育、企业内部培训等场景

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度。在管理敏捷转型的同时，让敏捷改进小组对敏捷转型本身有更加深入的理解。 图1 现场实践示例 试点项目的敏捷实践 ThoughtWorks会依据AMM敏捷成熟度评估结果，为客户试点团队定制敏捷实践的导入，敏捷实践包括但不限于：全功能团队，需求管理，迭代规范化，可视化管理，持续集成，分支管理等。

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