创新能力，有效开展工业企业全业务流的协同优化，构建企业端到端场景数字化转型能力，加速各个行业产业链各环节协同升级、各区域经济体产业集群整体升级。工业互联网是数字化浪潮下工业体系和新一代信息技术深度融合的产物，是新一轮工业革命的关键支撑。 当前，全球工业体系向新“四化”升级的趋势明

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响。 难以优化企业的生产策略和决策 因为收集到的数据格式不一，给数据分析带来了难度，所以企业难以根据数据对已有的生产策略进行优化，也很难决定是否启用新的生产策略。 ROMA Connect的数据采集、集成以及借助企业级大数据分析解决方案，助力制造业向物联网集成转型，最终达成“智”造愿景。

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华为如何实现数字化转型？ 华为对工业互联网的理解。 华为云工业互联网解决方案 “三链模型”看工业互联网、华为工业互联网平台、信息化解决方案、数字化解决方案、智能化解决方案。 工业互联网案例解析 华为云工业互联网案例解读。 分享与研讨 工业互联网对企业发展的启示or企业数字化转型实践研讨。

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端文档托管服务，加强了团队协作、共享和一致性管理。 传统软件企业转型 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于对互联网行业了解不足，以及自身传统管理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭代的管

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云，多终端呈现的能力。 文化旅游场景 支持传统文化旅游模式向智慧文旅、数字文旅、移动文旅转型，提供文化载体数字化展示，VR党建、景点VR漫游、VR科博馆参观等能力。 教育培训场景 支持K12教育、高等教育、职业教育、企业内部培训等场景，提供沉浸式教学体验，提升教育教学质量。 智慧医疗场景

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及解决方案能力全方位推动客户加快数字化转型升级。 依托评估诊断指标体系和分析模型等，优选适配符合客户的模型和指标，有针对性的向企业个体以及产业集群客户开展专业的诊断评估服务。 基于华为云优势能力，向客户提供全方位、一体化、有针对性的数字化转型高质量发展的创新规划、设计等服务，为客户抓住数字化发展机遇提供助力。

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的价格为中小企业提供多种互联网应用服务和产品，减少中小企业互联网基础资源和应用费用，降低中小企业数字化转型门槛，助力中小企业数字化转型迈出坚实的第一步。 数字化转型能帮助企业实现“提质、增效、降本、减存、绿色、安全发展”等多重目标，中国互联网络信息中心作为中国信息社会重要的基础设

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等课程内容。 （规格：50人/0.5天） 云计算开发者训练营 向云计算技术开发人员、产业运维人员以及有计划从事该产业的高校学生，提供训练营课程设计、开发及讲师。 （规格：每班50人以内/5天） 云原生开发者训练营 向云原生技术开发人员、产业运维人员以及有计划从事该产业的高校学生，提供训练营课程设计、开发及讲师。

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企业主账号向企业子账号拨款 功能介绍 企业主账号在自建平台向企业子账号拨款。 接口约束 该接口只允许使用企业主账号AK/SK或者Token调用。 调试 您可以在企业主账号从企业子账号回收拨款 API Explorer 中调试该接口。 URI POST /v2/enterprises/

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演示体验设备等。 示范企业数字化转型 建设期试运营阶段：以边缘一体机分布式工厂基础设施、成熟数字化转型方案等推广应用为主。通过深度调研企业数字化转型过程中的共性难点问题，形成一批工业数字资产标杆模板，导入平台的建设和运营，推动平台能力持续完善，打造示范企业应用平台能力的数字化基础设施。

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用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈迭代运作，建立敏捷转型工作坊持续总结与改进，建立敏捷改进工作墙，实时可视化敏捷转型的状态及进

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产品优势 随着人工智能、物联网、 区块链 等领域飞速发展，传统行业在向互联网化转型的过程中，对软件技术的要求越来越高，软件实现越来越复杂，软件构建技术难度以指数级增长。AstroZero充分考虑了开发者和企业用户的痛点，提供了高效率、高效能的开发平台。 降低应用构建门槛 全云化线上开

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研发设计主体的变革：从封闭式“公司+雇员”的经典组织结构向开放式“工业互联网平台+海量个人”的全新组织形式转变。 从研发设计主体看，制造企业正由依托企业内部研发设计部门为主向多主体合作演进。在研发设计软件经历单机版、网络版迈向云平台之后，企业研发设计主体发生了深刻变革：一在企业内部，考虑可生产

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企业主账号向企业子账号拨款（旧） 功能介绍 企业主账号在自建平台向企业子账号拨款。 注意事项： 该接口只允许使用企业主账号AK/SK或者Token调用。 该接口即将下线，“企业主账号向企业子账号拨款”新接口请参考企业主账号向企业子账号拨款。 URI POST /v1.0/{dom

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软硬件资源。包括基础共性工具和公共技术支撑，实现资源和技术重复复用；“N” 指的是面向行业领域的扩展应用通用部分，通过“1”可以向 “N”个行业领域实现低成本快速扩展，如在PCB云工厂、模具云工厂的基础上，未来能够拓展到更多的行业场景。 中试中心设计原则 中试中心设计主要围绕装备

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场景一：面向平台型企业 企业需求： 平台企业需构建协同管理网络，将生态企业纳入统一管理、远程集中运维 平台企业需构建远程分发和部署工业应用，并监控使用情况的能力 平台企业需跟踪向生态企业发布的订单生产状况 解决方案：解决方案整体为云边协同架构，通过大云和企业侧小站的连接将生态企业纳入协同管

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开发人员高效协作，项目开发周期可控可观，快速响应客户需求。 传统企业互联网+转型 研发挑战 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于软件开发能力较低，无法有效地度量软件的进度、生产率和质量，项目管理无法可视化，缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴，导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。

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型系统的项目研发。 图2 支持敏捷开发模式的双模模式 一般来讲，组织在经历了最初敏捷尝试（包括相关专题）之后，通常都会面临敏捷实践的团队级向项目级扩展的问题，在团队级（通常是敏捷实践局限在开发团队内部）无法交付完整的业务价值，也使得敏捷所倡导的业务价值驱动交付较难得以实现。所以，

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务、降低风险，更加科学和高效地管理企业，推动企业向更加智能化的方向发展。 方案架构 本方案由华为云底座、数据分析平台和数据应用平台组成，基于华为云能力，构建 “一个平台、两个统一、三个层级、四个改善”的数据分析系统： 一个平台：搭建统一数据分析和报表管理平台； 两个统一：数据规范统一，报表分析规范统一；

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过去三年全球经济形势发生了深刻的变化，越来越多的企业将传统的线下业务转移到线上，借助科技手段来应对这种变化。在当前形势下，企业数字化转型已从一个选择 性的优势项，变成了企业生存发展的必需项。 工信部印发了《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，意在推动企业利用云计算加快数字化、网络化、智能化转型，推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合。

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华为云赋能政务、汽车、零售、互联网、电商、制造业、能源、交通等领域大量的行业交付经验，具备各种复杂业务场景的经验和能力，能帮助客户实现整体运维能力的提升，端到端运维流程规划提升，实现确定性运维转型。 量身定制可靠的场景方案 通过多年的实战经验，基于华为云上SRE运维最佳实践，帮助企业进行“望闻问

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