近年来，伴随全球数字经济的高速发展以及企业数字化转型的深入推进，越来越多的企业将业务迁移上云。企业用云实现更高的业务敏捷性、灵活性和生产效率。但由于云的可变特点，云上消费模式与传统IT采购模式完全不同，云支出难以控制，企业的 云财务管理 面临诸多挑战： 如何将云支出完全分配到企业内部，从而明确成本责任，追溯成本变化的原因？

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生产员的生产执行 过站采集 包装成品 入库成品 父主题： MBM Space使用示例

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生产订单 生产订单分批排产至生产工单； 基本信息 单击菜单列表中生产管理下的生产订单，选择生产订单，右侧出现生产订单页面 图1 生产订单 派发生产订单生成生产工单步骤： 修改工作人员 单击派发 图2 派发 父主题： 生产管理

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生产工单 打印流转卡、查看备料清单 员工只能查看状态为已开始的生产工单（生产任务）；员工领料、员工报工请查看： 3.2操作步骤-用户端，3.2.3生产管理 基本信息 单击菜单列表中生产管理下的生产工单，右侧出现生产工单信息页面 图1 生产工单 派发生产工单步骤： 单击派发生产工单

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生产准备 派工看板 条码标签打印 生产物料上载 批次拆分 批次拆分撤销 子批次拆分 物料信息查询 父主题： 生产管理

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生产进度 支持查看工单在各工序上的生产进度（如工序完成数量、在制数量、缺陷数量）。 前提条件 已登录MBM Space，且拥有该菜单栏目的操作权限。 已维护当前登录用户的所属工厂信息。 约束与限制 已开工的工单才能查询出生产进度数据。 查询工单生产进度 在顶部导航栏中，选择“生产管理

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时刻监控设备情况，对设备进行全生命周期管理，实时监控工序节拍数据，有效避免生产浪费。 通过生产排产模块，根据订单量和生产能力进行合理的生产安排，避免生产线的闲置。 能及时对生产计划进行调整，大幅提升单日生产产能 安全检查执行率100%，安全隐患处理完成率100%。 环保设备全部纳入监控范围，避免环保投诉

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方案概述 应用场景 全球光伏产业领军者的劳动力管理数字化转型 客户的痛点： 客户主要特点：企业人员规模大、区域多且分散；人员种类多，大类包括正常工、外包工、派遣工等，细分则有生产、维修、仓储、销售、后勤等；产品生产种类、数量变化频繁。 困难和挑战：集中管控难，一线劳动力不可视，流

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生产模块 MES系统的生产模块是对产品生产全过程进行管理和监控，包括工艺路线管理、生产过程管理、生产流程监控等，本MES系统将生产模块分为基础数据、工程数据、生产作业、状态登记四大子模块，基础数据主要是对生产涉及到的相关业务进行配置，包括产线工位配置和成品包装配置。工程数据是生产

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新建物料清单2 生产工单 生产工单是生产部门的工作指令单,简称工单 操作路径：【WEB】生产>生产执行 > 生产工单 新建生产工单： 按操作路径进入功能界面后，单击“新建生产工单”按钮，进入新建界面 图11 新建生产工单1 按实际需要维护基本信息、详细信息 图12 新建生产工单2 生产任务

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API生产 安全性 可用性 易用性 可维护性 父主题： 规范要求

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生产入库 成品包装 完工入库 父主题： 生产管理

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生产看板 生产进度 产品过站信息查询 产品正向追溯 物料反向追溯 父主题： 生产管理

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联合生态伙伴构建行业应用的场景：提供制造数据模型、相关业务API、业务模板组件给生态伙伴，生态伙伴基于平台及行业特征就客户需求构建上层行业应用与定制。 面向制造企业提供开箱即用服务的场景：制造企业能够直接将数字化制造云平台投入到生产现场的全流程使用中。 父主题： 数字化制造云平台产品介绍

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用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈迭代运作，建立敏捷转型工作坊持续总结与改进，建立敏捷改进工作墙，实时可视化敏捷转型的状态及进

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云工厂咨询与设计服务基于华为自身数字化转型实践经验，以工业软件体系为基石，以产业数字平台为载体，深入调研分析客户业务场景和现状，提供云工厂整体解决方案设计、云盟企业的数字化转型解决方案以及云工厂运营方案，帮助链主企业和各地政府优化产业结构分工，共建共享能力、实现对链主企业的辅助运营以及帮助云盟企业进行数字化改造，做大业务流量实现商业成功。

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产品介绍 服务概述 针对制造企业开展产品数字化转型、工业软件国产替代的诉求，华为云基于多年产品数字化变革、国产替代的实践，推出产品数字化咨询服务，提供产品数字化转型、工业软件国产替代方案的战略解读、痛点及挑战分析，协助客户进行方案规划，助力产品数字化转型。 服务内容 服务规格 服务内容

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在上述大企业IT治理架构中，各个层级的具体含义如下： 集团公司：是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。 子公司：其50%以上有投票表决权的股份或资本被另一企业（母公司）所拥有的企业，母公司对子公司的一

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生产API 使用场景 如果您想要使用API中心提供的工具开发API，请参考本章指导操作。 操作步骤 下面以API Arts工具为例，描述如何开发API并上架API至API中心门户网站。 进入API中心服务页面。 选择左侧导航栏中的“API工具库”。 单击API Arts工具右下角的“前往使用”，进入API

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运营原则 公共性 平台将围绕中小制造企业在工艺试制、测试认证、工业 数据治理 、行业知识沉淀、数字化转型升级等方面存在的断点、痛点问题，向中小企业产业集群提供公共技术服务，建成后赋能产业集群的整体失衡及，确保平台运营的公共性。 可持续性 在保证公共性的基础上，平台将专业领域的“懂行人

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在上述大企业IT治理架构中，各个层级的具体含义如下： 集团公司：是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。 子公司：是指一定比例以上的股份被另一公司（母公司）持有并受到该公司实际控制的公司。母公司对子公

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