期管理，一个人服务成千上万个客户。 场景2：互联网场景 机遇和挑战 互联网平台企业作为数据高端玩家，基本都接触或使用过BI，但随着移动办公场景的增长，如何实现大数据量的处理，同时实现移动端快捷的数据应用，成为互联网行业的一个问题，传统的工具性能以及便捷性已逐渐无法满足日益增长的业务需求。主要体现在以下几方面：

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字化转型，提高生产力，使数据资产发挥最大价值。而传统企业在业务未上云之前，业务部署和数据存储往往都在本地IDC机房的多个集群，且一台 服务器 同时提供计算和存储能力，这种方式导致的如表1所示的几个关键问题，已成为企业数字化转型的阻碍。 表1 传统企业在大数据场景面临的关键问题 序号 关键问题

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传统微服务SDK结合 适用场景 传统SDK开发的服务希望使用服务网格能力。 希望将Istio与微服务平台集成，并以Istio为基础打造一个微服务管控中心。 价值 提供Spring Cloud、Dubbo等传统微服务SDK的集成解决方案，传统的微服务SDK开发的业务代码无需大的修改

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单击“开通互联网”，进入互联网配置页面，如图1所示。 图1 互联网启用配置页面 参考表1配置网络参数，未涉及的参数保持默认即可。 表1 互联网参数配置 参数名称 说明 样例 网络 选择需要开通可访问互联网功能的应用所在虚拟子网。 - 计费类型 可购买的互联网资源为按需计费模式。 按需计费 NAT网关名称

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应用场景 互联网Web应用 场景特点：互联网企业业务种类多，业务跨平台，多语言编程成为常态。 适用场景：适用于Web应用前台、后端应用程序的编译构建，支持Java、Angular、Node JS等语言，并支持Maven、Ant等主流构建标准。 PC端应用 场景特点：传统应用软件为

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门店执行层次能力不齐，各种问题无法及时反馈和纠正 公司总部各种政策难以迅速触达门店，沟通有效性和一致性差 公司管理工具碎片化，无法形成有效闭环，运营管理效益低 业务效果： 客户利用培训管理+门店管理一体化平台，数字化推动连锁企业重构“人”“货”“场”运营转型，基于SOP联动培训、巡检、数据循环优化。

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软件的身份认证/访问权限/账号管理/加密等能力，通过自有能力实现。 应用架构 智慧财务共享平台在应用层面，以“平台+应用”为基础，抽象通用业务和技术能力，支持向企企业级技术平台和业务中台、数据中台演进，平台为了更好的进行模块化、服务化和设计，将应用中的部分通用功能进行抽象，形成统一的技术组件，为上层的应用服务提供技术服务。

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互联网网关 互联网网关概述 创建互联网网关 删除互联网网关 修改互联网网关 将互联网网关绑定至全域弹性公网IP 将互联网网关和全域弹性公网IP解绑

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障关键业务体验、负载均衡高带宽利用率等诉求。 如果企业网络中存在未迁移到SD-WAN网络的传统分支站点，可以选择同时和传统专线网络、SD-WAN网络站点互通的SD-WAN站点，作为与传统分支站点互访的网关，完成企业网络的平滑转型。 可以通过零配置开局，业务自动编排下发，对链路和业

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现平滑高效的云化转型。 丰富的行业实践 基于金融、运营商、零售、汽车、互联网等多行业的交付经验，具备各复杂业务场景的最佳实践，能帮助客户快速定制云上IT治理方案。 专业的服务团队 华为云IT治理服务团队具备行业应用、网络、安全、合规、运维等各方面的专家，满足企业从顶层设计到落地实施的诉求。

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美云智数专注互联网大数据行业，是基于美的集团的最佳行业实践孵化的数字化公司，拥有多个技术创新和领先优势。源于企业更懂企业，美云智数推出美云智数产品企划数字化方案，方案主要是由华为云底座+智能AI+星谋云产品形成的面向市场端全流程的大数据解决方案： 通过大数据技术，获取互联网大数据，并

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数据经采集、清洗、分析后，通过API方式向客户提供多维商业数据查询服务； 金融、政府、互联网、智能制造等行业客户，在自建风控、拓客、供应商管理系统等应用场景集成商业数据查询API，按需调取，快速搭建自己的商业数据库。 方案优势 丰富的多维数据 提供18类、216个接口、300+多维度信息的API，向场景化需求

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系统数据量增长而一键扩容，无需影响企业关键业务。 灵活性：云计算提供给企业更多的灵活性，企业可以跟据自己的业务情况来决定是否需要增加服务，企业也可以从小做起，用最少的投资来满足你的现状，而当企业的业务增长到需要增加服务的时候，可以根据自己情况对服务进行选择性增加，使企业的业务利用性最大化。同

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应用场景 通过数智化转型实现高质量发展已经成为众多企业正在推进的战略举措。然而，大型企业在数智化推进过程中面临着诸多挑战。如缺乏数智化转型成功路径；专业人才与能力不足；需要比选和合作不同层面及类型的提供商；实施周期长，上线慢，不能尽快见效;后期运营和运维难度高企业一次性投入大等困难。

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选择“大规模增强型”，执行5~6。 在“小规模经济型”已开通列表，选择已开通互联网访问的云桌面。 单个桌面关闭互联网： 在待关闭互联网桌面操作列下单击“关闭互联网”，进入“关闭互联网”操作页面。 根据需求选择关闭方式。 仅解绑EIP，解绑后可重新绑定桌面：当前只解绑EIP，后续可以继续将EIP绑定至其他云桌面使用。

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率，帮助用户业务成功。 研发流程和知识能力沉淀 企业在面对云原生和数字化转型过程中，被动式的工具堆砌，缺少体系化的工具能力和持续的研发知识沉淀，研发工具能力建设影响业务的发展。应用平台开发中心通过一站式工具链实现流程Build In，提供海量研发资产模板，帮助客户实现研发的持续反馈和能力沉淀，提升研发能力和效率。

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如测试驱动开发等。 From:《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的，敏捷团队与传统的跨职能团队的区别就是敏捷是向整体团队运作的方向努力，但是不可避免的是每个成员都有出于他自己的背景，尤其是团队组建初期。不同背景的成员给团队带来的既有不好

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客户提交服务申请（提前至少10个工作日） 服务经理评估客户需求 服务经理对齐服务目标和服务范围 服务实施 交付人员按照服务内容交付 交付人员向客户提供交付件 客户验收 服务经理发起服务验收 客户验收并对服务进行评价 服务交付件 服务活动 交付件 交付件描述 ROMA Connect技术支持服务-远程

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营目标和运营内容，构建运营服务清单和运营团队，制定运营实施路径，以运营费用为先期引导资金（见运营资金明细测算），依托平台能力向产业赋能，首期覆盖200家企业，逐步走向商业正循环。 运营原则 组织方案 运营内容 父主题： 实施步骤

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体架构如图1所示，主要包括管理层、控制层、网络层。 图1 安全分支网络互联架构模型（SD-WAN） 第三方BSS/OSS 华为乾坤开放了北向API接口，可以将SD-WAN纳入到已有的BSS/OSS等第三方业务编排系统，实现SD-WAN的集成和灵活定制。 管理层 管理层的核心是华为

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。 产品逐渐向敏捷方向发展，这时有一部分研发工具平台已经陆续转到上云，一些测试类的工具也需要转型。之前产品的交付是半年、两个月发一次，转型之后变成一个月，甚至两周发一次，但这时的转变并不彻底，与客户的交付过程仍然存在一些问题。后来越来越多的工具向平台化、服务化方向转型，这个时候一

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