理的云端文档托管服务，加强了团队协作、共享和一致性管理。 传统软件企业转型 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于对互联网行业了解不足，以及自身传统管理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭

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汽车行业场景 应用场景 随着车联网等新业务场景的出现，汽车的数字化营销、智慧生产、智慧门店等新兴场景不断涌现，传统汽车行业的数字化转型成为产业发展趋势，但是与此同时也面临着多种挑战。 挑战一：传统稳态业务资源利用率不高，基础资源无法有效整合。 挑战二：弹性能力不足，无法满足大量在线用户并发接入，网络时延较高。

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开发人员高效协作，项目开发周期可控可观，快速响应客户需求。 传统企业互联网+转型 研发挑战 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于软件开发能力较低，无法有效地度量软件的进度、生产率和质量，项目管理无法可视化，缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴，导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托

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VR云渲游平台应用场景 行业使能场景 支持面向工业制造，室内外家装等行业的云上协同办公、设计、数字资产云化展示等场景，提供3D内容渲染上云，多终端呈现的能力。 文化旅游场景 支持传统文化旅游模式向智慧文旅、数字文旅、移动文旅转型，提供文化载体数字化展示，VR党建、景点VR漫游、VR科博馆参观等能力。

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用互联网技术，既具有制造业特征，又具有互联网业务特点，具有公司园区、会议室、办公区等多种场景，所积累的数字化办公解决方案经验可以被很多行业借鉴。 强调可落地性：华为数字化办公方案设计依托自身实践和业界实践，强调可执行、可落地，力求面向客户实际痛点，解决客户的具体问题。 基于华为内

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传统周期调度 解释说明 周期调度作业支持设置调度周期符合条件的作业为依赖作业。设置依赖作业的操作详情请参考配置作业调度任务（批处理作业）章节。 例如周期调度作业A，可设置其依赖作业为作业B，如图1所示进行配置。则仅当其依赖的作业B在某段时间内所有实例运行完成、且不存在失败实例时，才开始执行作业A。

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产品优势 随着人工智能、物联网、 区块链 等领域飞速发展，传统行业在向互联网化转型的过程中，对软件技术的要求越来越高，软件实现越来越复杂，软件构建技术难度以指数级增长。AstroZero充分考虑了开发者和企业用户的痛点，提供了高效率、高效能的开发平台。 降低应用构建门槛 全云化线上开

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及，无论在离散型制造行业还是流程型制造行业，都将实现实物生产过程与虚拟生产过程实时交互。虚拟制造的高效优化、零边际成本、灵活构架等优势，从根本上变革了制造资源的配置方式和效率。 生产工具的革命：传统能量转换工具向智能工具演变，传统装备升级为智能装备 数字化转型带来了制造业生产工具

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0与智能制造、政策解读：新基建与工业互联网、工业互联网全球发展概况。 工业互联网技术体系介绍 工业互联网标准与总体框架、工业互联网技术环境。 华为数字化转型实践 为什么要数字化转型？ 数字化转型“转什么”？ 华为如何实现数字化转型？ 华为对工业互联网的理解。 华为云工业互联网解决方案 “三链模型

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丰富的制造业数字化转型经验。同时，基于华为从底层“根技术”到上层应用的全栈数字技术产业生态，打造了优级跨行业跨领域工业互联网双跨平台，通过一切皆服务的理念，构建从数字化诊断、评估、实施等全流程工业数字化转型服务体系，实现华为工业能力和经验外溢。华为一方面与行业龙头企业合作，帮助龙

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人才实训基地，结合行业企业的产品、技术和生产流程，创新多主体间的合作模式，构建基于工业软件产业发展和创新需求的实践教学和实训实习环境。 建设工业互联网品牌，打造数字经济新“名片”。组织工业互联网行业沙龙、高端峰会等会议，发布工业互联网行业白皮书，编制工业互联网发展指数。依靠工业大

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的企业将传统的线下业务转移到线上，借助科技手段来应对这种变化。在当前形势下，企业数字化转型已从一个选择 性的优势项，变成了企业生存发展的必需项。 工信部印发了《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，意在推动企业利用云计算加快数字化、网络化、智能化转型，推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合。

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应用场景 尤其适用于大规模的数据存储与高并发访问的行业应用，如互联网应用、物联网数据、高性价比数据库解决方案等应用场景。 互联网应用 电商、金融、O2O、零售、社交应用等行业，普遍存在用户基数大、营销活动频繁、核心交易系统数据库响应日益变慢的问题，制约业务发展。DDM提供线性水平

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维。 知识中心设计原则 坚持目标指引 以推进工业数字化转型升级为目标，打造行业工业互联网体系，促进新一代信息技术对制造业全要素生产率的提升作用，推动形成以数据为核心驱动要素的新型工业体系。以能够长期运营为目标，开展数字化转型，在示范的基础上逐步向外推广。 坚持问题导向 针对工业领

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交付周期。从而降低企业生产成本、提升客户满意度。助力企业数字化转型，为实现机械装备的智能制造打下坚实的基础。 基于aPaaS平台可快速搭建具有行业特性的管理平台。集单据插件开发、源码管理、项目构建及在线发布于一体的行业产品研发及项目交付平台，高生产力技术为企业商业模式的持续创新提

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应用场景 金融/互联网行业迁移 适合银行核心交易类业务、互联网类交易业务实现从传统商业数据库到云数据库的迁移。 优势： 高语法转换率： 支持主流商业数据库到通用云数据库的自动化语法转换，通过海量业务场景下亿级别代码样本的训练，使得语法转化率达到业界优秀水准，帮助用户降本提效。 异常定位与改造建议：

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挑战 随着移动化、大数据、企业数据化的转型，基于传统网络架构部署的园区网络存在越来越多的挑战。 网络建设初期投资大。 部署效率低，影响业务开通速度。 网络管理复杂，运维成本高，且效率低。 网络开放性差。 客户需要一个能够快速部署、简单好用，且具备以下特性的网络方案。 效率高，成本低。

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ThoughtWorks公司是打造端到端敏捷开发过程的行业领导者，从2007年开始在中国提供敏捷咨询服务至今，已经为数十家客户进行了成功的敏捷转型，并形成了众多的端到端敏捷转型成功实践。下图为端到端实践全集合。ThoughtWorks会根据客户现状为客户组合最佳实践，达到最佳的转型效果。 图3 端到端敏捷实践图谱

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其适用于需要频繁进行升级和迭代的大型企业资源池。传统模式客户需自运维自升级，运维人力成本巨大。CCE Autopilot集群的自动化运维减少了对人力资源的依赖，显著降低了运维成本。且对互联网金融等对安全合规性有严格要求的行业，传统驾驶模式客户自运维，OS等保能力建设困难，CCE

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用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈迭代运作，建立敏捷转型工作坊持续总结与改进，建立敏捷改进工作墙，实时可视化敏捷转型的状态及进

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审计等8大领域，帮助客户实现平滑高效的云化转型。 丰富的行业实践 基于金融、运营商、零售、汽车、互联网等多行业的交付经验，具备各复杂业务场景的最佳实践，能帮助客户快速定制云上IT治理方案。 专业的服务团队 华为云IT治理服务团队具备行业应用、网络、安全、合规、运维等各方面的专家，满足企业从顶层设计到落地实施的诉求。

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