企业物联网分会场

构建万物互联智能世界,物联网流量服务低至1折,设备上云包年71折起

 

    AIoT战略市值 更多内容
  • 华为企业人工智能高级开发者培训

    介绍语言处理相关知识,传统语音模型,深度神经网络模型和高级语音模型 自然语言处理 理论和应用 技术自然语言处理的预备知识,关键技术和应用系统 华为AI发展战略与全栈全场景解决方案介绍 介绍华为AI的发展战略和解决方案 ModelArts概览 介绍人工智能、机器学习、深度学习以及ModelArts相关知识 图像处理实验

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  • Scrum项目需求管理流程介绍

    Scrum项目工作项说明 工作项类型 说明 举例 Epic(战略举措) 通常翻译为史诗,指公司的关键战略举措,可以是重大的业务方向,也可以是重大的技术演进。 企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成,使得企业的战略投资主题得以落地,并获得相应的市场地位和回报。 Epic的

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  • 研发能力评估与规划

    Value Tree, LVT)的方法规划敏捷转型,使得各个层级目标统一,通力协作,实现高效转型。 精益价值树是一种用来促进捕捉和共享组织级愿景和战略的工具。它是一种树型结构,因为一切都源于企业高层商业愿景。树型结构上的一切都是根据成效来表达的,所以它都将给组织提供价值。 图1 精益价值树实例

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  • 工业软件工程创新中心咨询服务有哪些优势?

    软件相关的咨询服务。专家团队能够帮助政府从产业视角分析区域工业软件产业的发展现状和水平,帮助政府从整体上规划设计区域内工业软件产业生态发展战略,策划工业软件产业营销活动等,推动当地工业软件产业繁荣发展。 父主题: 关于服务咨询

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  • 产品数字化咨询服务有哪些优势?

    产品数字化咨询服务有哪些优势? 华为有多年成功的产品数字化转型变革实践经验,也有成功进行PDM等软件国产替代的成功经验,熟悉进行产品数字化转型、工业软件国产替代的战略目标解读、现状诊断、蓝图规划、实施路径(包括变革项目、数据架构优化、IT工具引入及升级等)规划,可以为企业提供成熟的产品数字化咨询服务,已

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  • HCIA-AI

    600/1000 200USD 考试内容 HCIA-AI V3.0考试包含人工智能基础知识、机器学习、深度学习、昇腾AI体系、华为AI全栈全场景战略知识等内容。 知识点 人工智能概览 10% 机器学习概览 20% 深度学习概览 20% 业界主流开发框架 12% 华为AI开发框架MindSpore

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  • 产品介绍

    服务区域 全球 服务流程 服务阶段 里程碑说明 需求调研 对齐客户物联网战略目标、项目目标及范围,梳理访谈对象并与客户达成一致;调研物联网应用现状、关键业务痛点和需求,输出物联网应用现状评估报告 方案设计 综合战略目标,技术成熟度,组织与人才完备度,输出物联网应用场景规划、物联网技术建设规划、组织及物联网人才方案

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  • 删除iDEE自定义角色

    删除iDEE自定义角色 随着企业自身的发展和变化,企业可能会调整战略方向,需要对业务结构和人员配置进行重新规划,从而导致某些角色不再适用或需要调整。当您确定这些角色不再需要时,可以删除角色,减少潜在的安全风险。 约束与限制 仅支持删除自定义角色,不支持删除iDEE预置的“租户管理员”和“工程师”默认角色。

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  • 数据治理组织职责

    数据治理 组织职责 在战略层面,由数据治理Sponsor和各部门负责人组成的数据治理领导组制定数据治理的战略方向,以构建数据文化和氛围为纲,整体负责数据治理工作的开展、政策的推广和执行,并作为数据治理问题的最终决策组织解决争议,监控和监督数据治理工作的绩效,并确保数据治理工作预算支持。

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  • 数据集有哪些密级

    绝密:对公司市场竞争、领先对手起决定性作用,其泄露会使公司利益遭受巨大损害,且影响范围广泛;只适合在极少数人员或指定岗位范围公开的信息。如:核心算法、 定价 策略、战略意图。 父主题: 数据集

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  • 数据集有哪些密级

    绝密:对公司市场竞争、领先对手起决定性作用,其泄露会使公司利益遭受巨大损害,且影响范围广泛;只适合在极少数人员或指定岗位范围公开的信息。如:核心算法、定价策略、战略意图。 父主题: 常见问题

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  • 什么是物联网咨询与规划服务?

    华为云物联网咨询与规划服务,为客户提供物联网的业务调研、业务架构设计与开发支持,帮助客户梳理企业数字化现状,构建物联网解决方案,落实利用物联网新技术进行数字化升级的战略目标。 父主题: 关于服务咨询

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  • 组织方案

    在正式运营阶段,构建本地化运营团队,本地化运营团队采用COO负责制,COO负责整体管理与战略落地执行、CTO辅助管理团队,下设技术团队、项目管理团队、市场拓展团队。具体组织机构架构如下: 表1 组织机构架构 机构 职务 职责 管理层 COO 整体管理与战略落地执行,运营主导,预算管理,外部资源协调,做好企业服务

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  • 华为人工智能工程师培训

    正将人们带入一个万物感知、万物互联、万物智能的智能世界。国务院于2017年7月份印发了《新一代人工智能发展规划》,将人工智能发展提高到国家战略层面,规划明确要求“到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步”。然而我国人工智能人才缺口很大,为了抓住这一历史机遇,加速构建人

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  • 方案概述

    难以进行综合分析和洞察。缺乏数据洞察和分析解读的功能,使企业无法深入了解员工绩效、人才发展、薪酬福利等关键指标的情况,无法做出科学的决策和战略规划,影响了企业的效益和竞争力。 痛点四:本地政策支持滞后难以合规 在国家用人、社保和个税政策持续变化的当下,传统 人力资源管理 系统难以及时

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  • HCIP-AI EI Developer

    发实验等。 知识点 神经网络基础 4% 图像处理理论和应用 26% 语音处理理论和应用 12% 自然语言处理理论和应用 8% 华为AI发展战略与全栈全场景解决方案介绍 2% ModelArts概览 4% 图像处理实验 12% 语音处理实验 12% 自然语言处理实验 5% ModelArts平台开发实验

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  • 方案概述

    方案概述 应用场景 高达供应链综合服务平台解决方案是基于华为云打造的大宗行业数字供应链服务平台,旨在信息化层面制定全面影响友商的战略目标,以数字供应链服务平台的形式建设供应链上下游(供应链管理、智能云仓、智慧物流、互联网营销、期现结合、数字化采购平台等)生态多个系统,快速高效的实

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  • 产品介绍

    好数据这一企业的战略资产。 制造、交通、能源、汽车、政企、零售等 数据技术平台咨询 围绕着数据的流转、加工治理、计算分析的价值链,帮助企业构建全链路数据平台,承载和指导企业未来的数字化建设。 制造、交通、能源、汽车、政企、零售等 数据应用场景咨询 对标企业业务战略、洞察数据需求,

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  • 产品数字化咨询服务可以提供哪些服务?

    产品数字化咨询服务可以提供哪些服务? 序号 服务规格 服务内容 适用场景 1 产品数字化咨询服务-资深咨询专家 与客户中高层对标,开展企业产品数字化转型业务战略解读、痛点及挑战分析,为客户提供企业产品数字化现状诊断、蓝图规划,包括业务架构顶层设计、愿景和目标、新一代工业软件或XC工业软件国产化解决方案、实施路径等。

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  • 鲲鹏高级技术专家讲师服务

    鲲鹏高级技术专家讲师服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付讲师具备3年以上鲲鹏计算相关领域的规划管理工作经验,熟悉鲲鹏体系的应用战略和发展规划,具备鲲鹏体系课程设计、开发能力和规范授课的能力。 验收方案 鲲鹏高级技术专家讲师服务验收标准条件如下。 表3 服务交付件 服务项

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  • COST03-01 制定成本分摊原则

    根据清晰的成本,业务部门可准确定价,并平衡成本、稳定性和性能,经济高效的提供领先方案。企业管理者基于数据决策各业务的云开支,保障核心业务和战略业务方向的支出,不超支,不浪费。 成本分配需匹配业务实质,具体有以下几个原则: 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁,而不是谁购买分配给谁。

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