对我们而言，最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。 我们欢迎需求的变化，即使在开发后期。敏捷过程能够驾驭变化，保持客户的竞争优势。 经常交付可以工作的软件，从几星期到几个月，时间尺度越短越好。 业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的

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配置IPD独立软件类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后，与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员，该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则 访问CodeArts

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评审IPD独立软件类项目工作项 IPD独立软件类项目评审介绍 新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审 父主题： 管理IPD独立软件类型项目需求

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IPD独立软件类项目系统特性流程介绍 系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1 特性状态转换操作说明所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时，状态默认为“初始”。

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RELEASE ServiceComb引擎微服务开发框架版本要求 微服务开发框架推荐版本如下表所示。 如果已经使用低版本的微服务开发框架构建应用，建议升级到推荐版本，以获取最稳定和丰富的功能体验。 如果已使用Spring Cloud微服务开发框架开发了应用，推荐使用Spring Cloud

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IPD独立软件类项目公共配置管理 配置IPD独立软件类项目工作项的公共字段 配置IPD独立软件类项目工作项的公共状态 配置IPD独立软件类项目工作项的模板 配置IPD独立软件类项目工作项的状态流 配置IPD独立软件类项目工作项的标签 添加IPD独立软件类项目工作项的模块类型 添加IPD独立软件类项目工作项的工时类型

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在IPD独立软件类项目中管理任务 完成新建任务操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在任务列表页中管理任务 在项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 任务”页签，可进行如下操作。 图1 任务列表页 表1 任务列表管理操作 操作项 操作步骤 查询任务 通过添加筛选条件查询任务

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“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作，以提高整个软件开发生命周期的效率以及质量。因此，谁拥有更多的开发者，谁更加了解开发者，谁就能更加准确的掌握开发者的需求，引领软件工程能力的趋势，也能做出更加接地气的产品，谁更新迭代的速度更快，谁就越有可能在未来的长跑中获胜。 虽然从此次

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查询迭代计划下用例URI和迭代下需求关联用例URI信息 功能介绍 查询迭代计划下用例URI和迭代下需求关联用例URI信息 URI GET /v4/{project_id}/iterators/{iterator_uri}/case-uris 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型

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从迭代中批量移除用例 功能介绍 从迭代中批量移除用例 URI DELETE /GT3KServer/v4/iterators/{iterator_id}/testcases/batch-delete 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 iterator_id 是 String

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CodeArts API平台拓扑图 软件开发生产线 软件开发生产线（CodeArts）是面向开发者提供的一站式云端平台，即开即用，随时随地在云端交付软件全生命周期，覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布，打通软件交付的完整路径，提供软件研发流程的端到端支持。CodeArts

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在IPD独立软件类项目中管理缺陷 完成新建缺陷操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在缺陷列表页中管理缺陷 进入项目主页，选择“工作 > 缺陷管理 > 缺陷”页签，可进行如下操作。 图1 缺陷列表页 表1 缺陷列表管理操作 操作项 操作步骤 查询缺陷 通过添加筛选条件查询缺陷

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新建并管理IPD独立软件类项目任务 IPD独立软件类项目任务流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建任务 在IPD独立软件类项目中管理任务 父主题： 管理IPD独立软件类型项目需求

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新建并管理IPD独立软件类项目缺陷 IPD独立软件类项目缺陷流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建缺陷 在IPD独立软件类项目中管理缺陷 父主题： 管理IPD独立软件类型项目需求

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处理完“初始”状态的研发需求后，将“状态”改为“分析”。 开发 分析完成研发需求后，将“状态”改为“开发”。 测试 开发完成研发需求后，将“状态”改为“测试”。 完成 测试通过研发需求后，将“状态”改为“完成”。 父主题： 新建并管理IPD独立软件类项目研发需求

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Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录

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配置IPD系统设备类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。

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看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前，请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束

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数量。开发中心中特指版本开发团队每天能提供的开发人员的数量。 Scrum 增量迭代式的软件开发方法，通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 IPD-系统设备类 面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理。

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功能描述 阶段 相关文档 1 平台界面风格更新，新增项目管理，预置流程，项目间资产共享，开发环境升级，应用、流程支持X86、ARM运行，新增消息中心 项目管理：以项目为粒度对数据、分析作业、开发环境和镜像进行分组。以便用户通过项目进行资源的访问、共享和协作。 预置流程：预置流程包括NGS、GATK、Cell

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