需求管理 CodeArts Req

CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

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    敏捷开发迭代 更多内容
  • 概述

    概述 需求管理(CodeArts Req)为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务,包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作,如创建、删除、查询任务等,支持的全部操作请参见API概览。

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  • 删除项目迭代

    删除项目迭代 功能介绍 删除项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI DELETE /v4/projects/{project_id}/iterations/{iteration_id} 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String

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  • 产品优势

    产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板,面向不同的软件管理场景,兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式

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  • 创建Scrum项目迭代

    创建Scrum项目迭代 功能介绍 创建Scrum项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/iteration 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:

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  • 更新Scrum项目迭代

    更新Scrum项目迭代 功能介绍 更新Scrum项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI PUT /v4/projects/{project_id}/iterations/{iteration_id} 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id

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  • Scrum实践之团队

    随着近些年敏捷在行业及企业的推广,越来越多的企业意识到了敏捷所带来的好处,并愿意在敏捷上有所投入,从而越来越多的朋友加入了敏捷从业者行列,愿意学习敏捷知识。 本文内容推荐有基本敏捷常识及有一定Scrum理论基础的朋友们阅读,并按实际场景进行参考。 定义和特性说明 定义 敏捷开发方式有

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  • 使用项目模板创建CodeArts项目

    适用场景 Scrum项目 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 迭代式增量的软件开发。 IPD系统设备类项目 涉及到软硬件配套开发,产品需求相对固定,有相关的行业标准,开发周期长,一般为6~9个月,对产品质量

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  • 自定制仪表盘

    表,同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。 在管理项目的过程中支持 数据可视化 管理,对每次迭代开发进行回顾,总结出下个迭代可以改进的方向。 项目提供多种仪表盘报表卡片,覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等,方便实时了解项目进展。

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  • 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题

    如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发任务

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  • OPS02-01 进行需求管理和迭代开发

    跑,持续迭代地进行云上软件的更新更有利于运维,因为一则小范围的云上软件更新和部署更不容易引起大范围事故,其次,不停地迭代更新也有效地保证了开发,运维团队成员能够时刻处于练兵状态,不至于对运维的流程,最佳实践比较陌生。要保证云上应用进行迭代更新,那么从需求阶段,就要进行迭代规划和跟

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  • 查询迭代下的缺陷信息

    查询迭代下的缺陷信息 功能介绍 查询迭代下的缺陷信息 URI POST /v4/{project_id}/iterators/{iterator_uri}/defects/batch-query 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String

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  • 步骤一:管理项目规划

    迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前,项目组召开迭代评审会议,展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表,团队可以方便的统计当前迭代的进度情况,包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面,单击“统计”,即可展开迭代进度视图。 父主题: 实施步骤

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  • 步骤一:管理项目规划

    迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前,项目组召开迭代评审会议,展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表,团队可以方便的统计当前迭代的进度情况,包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面,单击“统计”,即可展开迭代进度视图。 父主题: 实施步骤

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  • 批量删除项目的迭代

    批量删除项目的迭代 功能介绍 批量删除项目的迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI DELETE /v4/projects/{project_id}/iterations 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id

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  • Scrum项目的迭代

    Scrum项目的迭代 获取指定项目的迭代列表 批量删除项目的迭代 查看迭代详情 创建Scrum项目迭代 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 查看迭代历史记录 父主题: API

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  • 成长地图_需求管理

     图说CodeArts Req 详细文档 立即使用 成长地图 由浅入深,带您玩转需求管理。 01 了解 为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务。 产品介绍 什么是需求管理 产品优势 应用场景 权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。

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  • 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型

    CodeArts现在的管理流程是一周一个迭代。 在做DevOps转型和DevOps微服务之前,产品是三周一个迭代,团队没有采用瀑布,而是采用持续交付。 转型后,发布周期由三周变为一周,一共十个服务,每个服务一周一个迭代,一个迭代发布一次,所有服务不在同一天发布,因此对客户的感知是每天都有新版本上线。每周迭代过程与

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  • 配置服务扩展信息

    击“确定”。 Scrum:增量迭代式的软件开发方法,通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 IPD-系统设备类:面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理。 IPD-

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  • 敏捷实践之物理看板与电子看板

    点办公,还是使用物理看板更适合,两个到三个迭代后,团队自然对敏捷流程有了认识,一些敏捷的习惯已经养成。要引导团队的改善活动,看板从开始到稳定要经历过几次进化,最后达到团队理想的流程管理和最好的可视化状态。这个时候建议再引入电子看板,让敏捷习惯持续传承。 如果团队成员分散到多个地域

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  • DevOps现状报告解读

    服务,开发和运营工作必须紧密合作。 DevOps:企业迈向敏捷之钥 DevOps的出现,源于在传统模式下的开发和运维在组织上的分离而造成的管理混乱,开发要不断的迭代新版本上线新功能,但是运维关注的是稳定,这两种需求实际上是矛盾的。但DevOps旨在打破这道混乱之墙,让开发、运维、

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  • 从迭代中移除需求

    迭代中移除需求 功能介绍 从迭代中移除需求 URI DELETE /GT3KServer/v4/{project_id}/iterators/{iterator_id}/issues 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:

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