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步骤一：管理项目规划

更新时间：2024-08-09 GMT+08:00

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需求管理服务提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、任务管理等功能。

本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。

按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。

由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。

通过本章节，您将了解产品负责人Sarah与项目经理Maggie如何进行项目规划的管理，包括管理需求规划与迭代规划、跟踪项目进度。

管理需求规划

使用思维导图的形式管理项目需求规划，将工作项的层级结构“Epic>Feature>Story>Task”展示出来，各层级工作项类型代表的含义如表1所示。

表1 工作项类型说明
工作项类型	说明
Epic	通常是公司重要战略举措，比如本样例项目中的“凤凰商城”，对于公司是一个与企业生存攸关的关键战略措施。
Feature	通常是对客户有价值的功能，可以通过使用特性满足客户的需求。比如凤凰商城中的“门店网络查询功能”，特性通常会通过多个迭代持续交付。
Story	通常是对一个功能进行用户场景细分，并且能在一个迭代内完成。
Task	通常是用户故事的细分，准备环境、准备测试用例等都可以是完成Story的细分任务。

为新需求创建工作项。
由于门店网络查询功能是新增的需求，因此产品负责人Sarah要将它加入需求规划视图中。
1. 进入“凤凰商城”项目，单击导航“工作 > 需求管理”。
2. 选择“规划”页签，单击“凤凰商城思维导图”。
  说明：
  如果“规划”页签中显示为空白，请创建思维导图。
  
  单击，在下拉列表中选择“思维导图规划”。
  在弹框中输入名称“需求规划”，单击“确定”，页面跳转至思维导图详情。
  
  单击“添加Epic”，在弹框中勾选“凤凰商城”，单击“确定”。
1. 新建Feature“门店网络”。
  1. 在Epic“凤凰商城”下方单击图标。
  2. 输入标题“门店网络”，敲击回车保存。
  图1 新建Feature
2. 按照同样的方式，为Feature“门店网络”添加Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”。

编辑Story。

单击Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”，参照下表编辑Story信息。

表2 Story配置
配置项	配置建议
描述信息	输入“作为用户，我想要查询所有门店，以便于挑选合适的门店获取服务”。
优先级	选择“高”。
重要程度	选择“关键”。

为了便于开发人员理解，在本地准备一个文件“门店网络列表”，表格内容参照下表。

表3 门店网络列表
分店名称	分店地址
A分店	E机场1号航站楼出发层靠右直行123米右侧。
B分店	F区G路456号。
C分店	H区J街789号。
D分店	K区L大道K大楼西侧。

返回Story编辑页面，单击“点击添加附件或拖拽文件到此处上传”，选择“本地上传”，将列表文件上传至工作项中作为附件。
单击“保存”，完成Story详情的编辑。

管理迭代规划

在迭代开始前，项目经理Maggie组织召开计划会议，根据规划将本次迭代中待实现的Story添加在迭代中，并将Story分解为Task，分配给开发人员进行开发。

通过本节，您将了解如何完成迭代4的规划。

创建迭代。

进入“凤凰商城”项目，单击导航“工作 > 需求管理”，在页面中选择“迭代”页签。

单击页面左上角“迭代”字样后的

，参照表4在弹框中配置迭代信息，单击“确定”。

表4 迭代信息配置
配置项	配置建议
迭代名称	输入“迭代4”。
计划时间	设置时长为2周。

规划迭代。
1. 单击页面左侧导航“未规划的工作项”。
2. 根据规划，在列表中勾选以下三个Story。
  - 作为用户应该可以查询所有门店网络。
  - 作为管理员应该可以添加团购活动。
  - 作为管理员应该可以添加限时打折。
3. 在页面底部单击“编辑”。
4. 单击“添加字段”。
5. 在字段名称下拉列表中选择“迭代”，并在字段值下拉列表中选择“迭代4”，单击“保存”。
图2 规划迭代
分配Story。
1. 单击页面左侧导航“迭代4”。
2. 选择全部Story，参照规划迭代的方式，将字段“处理人”的值设置为“Chris”。
分解Story。
1. 在列表中找到Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”，单击Story名称。
2. 在页面右侧滑出窗口中选择“子工作项”页签。
3. 单击“快速新建子工作项”，输入标题“前端展示 - 添加门店网络菜单”，并选择处理人“Chris”，单击“确定”。
4. 按照同样的方式，添加Task“后台管理 - 添加门店网络管理维护模块”。

跟踪项目状态

每日站立会议跟踪任务进度。
迭代开始后，项目组通过每日站立会议沟通每个工作项的当前进展，并对工作项状态进行更新。

使用卡片模式能够简单直观的查看迭代中各工作项的当前状态。

进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展示了处于每种状态下的工作项卡片，通过拖拽工作项卡片即可更新其状态。
迭代评审会议验收迭代成果。
在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。

“迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。

进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。

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