迭代开发 如何在软件开发团队中管理突发性任务 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 父主题： Scrum项目最佳实践

查看更多 →

团队？ 如何使用各种开发工具和平台，借助如任务跟踪、分支计划、持续集成、持续发布、自动化测试等工具让开发过程变得更加高效？ 用户故事的需求整理方式与传统需求的整理方式有很大的不同。传统软件开发中，我们依赖用户需求、技术需求、规格说明书等工具，试图使用规范的文档来解决需求收集和传递

查看更多 →

Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 和CodeArts其他服务无缝集成，为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。

查看更多 →

迭代 Backlog中数据为什么为空？ 为什么仪表盘工作项数据显示都是0？ 为什么仪表盘个人工时中每个人的Story工作量显示0？

查看更多 →

通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 Scrum项目典型迭代操作流程 本操作流程介绍完成一个Scrum迭代的基本步骤，依此可以重复使用在每个迭代管理中做到持续规划与交付。Scrum开发流程与项目对应操作流程如下： 表1 Scrum典型迭代流程与项目对应操作说明

查看更多 →

华为云CodeArts提供专业的用例管理与缺陷跟踪管理工具。 通过测试计划服务的测试管理功能，可以清晰的查看需求树中每一个需求所关联的测试用例。 测试用例中提供用例的基本信息编辑与查询，用例执行结果、缺陷列表、操作历史等内容的查询。 可直接在用例执行后，在用例界面新建缺陷或关联缺陷，实现缺陷与用例、用例与需求、需求与缺陷的闭环跟踪。

查看更多 →

数据开发与治理 数据源管理与数据标准管理 数据建模 数据开发 数据血缘、资源管理、函数管理和变量管理 数据发布CI/CD、任务运维 数据质量管理 元数据管理 数据资源管理 数据服务管理 数据安全 父主题： 产品操作

查看更多 →

开发与迁移支持 为了降低伙伴在将软件产品迁移至华为云，或基于华为云开发、优化其软件、共建联合解决方案的过程中，所产生的研发和技术投入成本，包括开发、改造、对接、验证等。 父主题： 术语&缩略语解释

查看更多 →

开发与运维 应用管理与运维平台 ServiceStage 软件开发生产线 CodeArts 流水线 Codearts Pipeline 父主题： SCP授权参考

查看更多 →

持续开发与集成 软件版本管理 持续集成

查看更多 →

试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目，建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈

查看更多 →

形成时间上越多的浪费。反观敏捷开发，实行的是一种务实的做法，当收集到足够一次迭代开发的需求时即向下一个步骤前进，尽量缩短前置时间的浪费，然后将"分析、设计、开发与测试"形成一个开发步骤，减少了步骤与步骤之间的衔接时间。 首次发布：敏捷开发采用迭代的开发方式，每个循环都会有一个潜在

查看更多 →

性工作对开发团队非常重要。 问题分析 我们先将场景大致分成以下两种： 场景特点 分析 支撑工作与开发工作混合，出现突发性工作是常态。 支撑的工作和正常的开发工作混合在一起，开发人员会经常临时切换工作内容，难免会对管理增加难度，频繁切换工作内容也会造成时间的浪费，因为开发人员需要梳

查看更多 →

Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的

查看更多 →

统管理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业

查看更多 →

部彼此之间以及团队与客户之间的沟通、信任与信心。 在CodeArts中，计划是分为两级的，第一级是大的发布计划，以月度、季度、年度为粒度，我们称之为路标；第二级是具体的迭代计划，以周或双周为粒度，这是团队开发及交付的节奏和心跳。 针对Product Backlog进行分层，近期要

查看更多 →

敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题： Scrum项目最佳实践

查看更多 →

IPD-独立软件类：面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户

查看更多 →

开发 简介 应用/移动端 大屏 端侧设备 父主题： 用户指南

查看更多 →

Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录

查看更多 →

迭代计划 如何合理规划Sprint时间盒 如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 父主题： Scrum项目最佳实践

查看更多 →