需求管理 CodeArts Req

CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

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华为云618每日限时秒杀

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每日9点开抢,仅限1单,抢完即止!

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活动规则
我是老用户,看看新老同享
  • L实例-2C2G2M
  • L实例-2C2G3M
  • L实例-2C2G4M
活动规则
  • 活动对象:

    (1)新用户专享:华为云官网已完成注册和实名认证,且从未购买过华为云资源的用户(客户等级是V0)可购买

    (2)企业新客专享:仅从未购买过华为云资源(客户等级V0),且已完成企业实名认证用户可购买;

    (3)产品新客专享:华为云官网已完成注册和实名认证的用户,且从未购买过华为云当前云产品资源的用户可购买(未限制产品等级);

    (4)新老用户同享:华为云官网已完成注册和实名认证的用户可以购买;

    (具体用户范围以届时活动页面展示为准)

  • 活动时间:

    2024年5月31日-2024年6月30日(活动期间如有调整,以届时活动页面展示为准)

    每天9点限量开抢,售完即止

  • 续费同价说明:

    (1)参与条件:Flexus L实例2核2G4M 98元/年,Flexus L实例2核4G5M 188元/年为续费同价优惠产品,参与条件为:新用户专享,新购、续费同价,每个配置限新购1次,续费1次;

    (2)续费说明:下单购买后,系统将自动赠送一张续费代金券至费用中心-优惠折扣,预计续费代金券到账时间5分钟左右。Flexus L实例2核2G4M 98元/年 续费代金券面额为满700元减652.2元,Flexus L实例2核4G5M 188元/年续费代金券面额为满1030元减892.2元,续费该实例时勾选代金券,则可以实现续费同价优惠,续费代金券有效期为自购买日起1年内有效,请于代金券有效期内完成续费,代金券过期后不予补发;

    (3)退订说明:下单购买该实例后,系统将自动锁定订单,不允许退订;若客户需要退订新购订单,且续费代金券未使用的情况下,可以申请退订,退订时系统将回收未使用的续费代金券,退订费用请查看华为云官网规则说明若续费代金券已使用,则该实例的新购及续费订单均不可退订;

  • 购买说明:

    (1)新用户专享套餐同一用户限购一单,具体台数以活动页面为准;

    (2)同一用户规则:同一用户是指根据不同华为云账号在注册、登录、使用中的关联信息,华为云判断其实际为同一用户。包括但不限于下述情形:具备同一证件号(比如身份证号/护照ID/海外驾照ID/企业唯一识别号等)、域名持有者为同一主体(如同一个人、企业等主体)、同一手机号、同一设备、同一IP地址等;

    (3)套餐配置:

    ①云服务器每款默认配置1个公网IP,高IO或通用型SSD 40G系统盘(部分特价机型仅高IO 40G系统盘;Flexus应用服务器L实例系统盘为高IO,规格大小以下单页显示为准);数据盘有高IO和通用型SSD可选(Flexus应用服务器L实例数据盘为通用型SSD V2),西南-贵阳一和华北-北京一数据中心是静态BGP带宽,其他数据中心配置全动态独享BGP带宽;(以上配置仅供参考,具体配置以下单页面为准)

    ②本页面促销的国内云服务器购买完成后,如需切换镜像版本,可在控制台内进行切换操作;

    ②本页面促销的国内及境外云服务器的Windows镜像暂不支持包周期转按需操作;

    ③境外云服务器,重装系统不支持Linux与Windows互相切换

    ④新用户专区region(不含出海云服务器,最终结果以下单页面为准):

    不同区域的云服务产品之间内网互不相通。所购买的相关产品请位于同一区域内,且就近选择靠近您业务的区域,有助于降低业务运行产生异常的风险,减少网络时延,提高访问速度;

    (4)续费变更:

    促销价仅适用于购买活动页面套餐,续订变更套餐价格(含升配降配)以当期目录价为准,促销价在该场景下不适用,用户选择升配或降配包周期产品前,具体场景或解释说明,请您浏览阅读《变更资源费用说明

    (5)关联账号说明:

    关联模式为财务托管的企业认证账号(即财务托管子账号)不具备交易属性,不参与华为云官网活动等相关交易;关联模式为财务独立的企业认证账号可以参与华为云官网活动等相关交易。

  • 为保证活动的公平公正,华为云有权对实施下述行为的用户采取收回套餐使用资格或者活动优惠资格的措施,且华为云亦有权针对异常账号采取限制措施:

    1)华为云有合理理由相信用户存在恶意刷取活动资源的行为(“恶意”是指为获取资源而异常注册账号等破坏活动公平性的行为);

    2)华为云有合理理由相信用户存在利用资源从事违法违规的行为;

  • 华为云保留对活动规则进行调整的权利,包括但不限于活动规则、产品价格、产品类型、产品数量、产品配置等,请以购买时相关页面的最新展示内容为准。

  • 所有参加本活动的华为云注册用户,已认可并同意遵守《华为云用户协议》及通过援引的形式加入的附件,包括《可接受的使用政策》,《隐私政策声明

    迭代开发敏捷开发 更多内容
  • 迭代开发

    迭代开发 如何在软件开发团队中管理突发性任务 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 父主题: Scrum项目最佳实践

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  • 用户故事驱动的敏捷开发

    这一步所产出的其实就是传统软件开发过程中的软件规格说明书。软件规格说明书对于开发人员实现产品功能非常重要,是软件开发中不可缺少的部分。很多人认为敏捷开发不需要文档,其实这是个巨大的误解,但是敏捷开发中的文档确实和传统的需求文档有很多区别: 敏捷开发重视的是文档产生的过程,希望通过

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  • 迭代

    迭代 Backlog中数据为什么为空? 为什么仪表盘工作项数据显示都是0? 为什么仪表盘个人工时中每个人的Story工作量显示0?

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  • 什么是需求管理

    与分解功能。 迭代敏捷软件开发的语境下,迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动,其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈,每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本,提升研发效率。

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  • 敏捷测试

    取措施走出混乱。敏捷看似拥有很快的速度,但变化可以是循序渐进的,采用敏捷的新团队可以较慢的去实现一些新的实践,例如测试驱动开发等。 From:《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的,敏捷团队与传统的跨职能团队的区别就是敏捷是向整体团队运作

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  • Scrum项目实践概述

    Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发敏捷回顾四个阶段,整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的

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  • Scrum项目开发流程

    Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型。 按迭代持续交付,实现闭环反馈 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。

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  • 如何在软件开发团队中管理突发性任务

    和实现迭代目标的计划。 当新工作出现时,开发团队需要将其加入到迭代待办列表中去。随着工作的执行或完成,剩余的工作量被估算并更新。当计划中的某个部分失去开发意义,就可以将其移除。在迭代期间,只有开发团队可以改变迭代待办列表。迭代待办列表是高度可见的,是对开发团队计划在当前迭代内工作

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  • 什么是敏捷

    为什么敏捷开发可以帮到你? 误解:敏捷开发是为了快速交付? 敏捷开发不是一种为了快速交付而出现的方法,它之所以比较快则是因为避开了许多浪费的处理方式。 那么,敏捷改善了些什么? 前置时间:传统开发法依循计划、分析、设计、程序开发、测试再进行修改整合后发布的步骤进行,是一种顺序性的开发

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  • 转型方案实施

    试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目,建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型,改进工作本身就是一个敏捷项目,需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队,包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈

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  • 内置多种IPD需求模型

    IPD-独立软件类:面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景:IT应用及平台类软件,硬件标准化或不依赖专有硬件,软件频繁迭代,比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点:软件可独立部署销售,多采用敏捷开发,客户

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  • 迭代配置

    迭代状态。 迭代配置入口 新建迭代 一键复制迭代 更新迭代 启动、结束迭代 删除迭代 迭代配置入口 迭代需要从看板项目工作项中进入。在看板项目“工作项”页面,单击“更多 > 迭代配置”进入迭代配置界面。 新建迭代 根据项目实际情况,可以给工作项设置相应的迭代开发计划。 单击“添加”进入“迭代配置”页面。

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  • 迭代计划

    迭代计划 如何合理规划Sprint时间盒 如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 父主题: Scrum项目最佳实践

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  • 应用场景

    应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务,可以通过迭代持续交付的研发流程和模式,快速上线,拥抱市场的变化,加速企业成长。 使用一站式DevOps平台,可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理,提升端到端研发效率。

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  • 敏捷回顾

    敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题: Scrum项目最佳实践

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  • Scrum项目最佳实践

    Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录

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  • 操作场景

    crum项目用起来。 支持敏捷迭代开发迭代计划和时间线清晰展现项目进展,工作流程支持自定制,满足企业个性化流程。 需求管理提供两种类型默认项目模板,分别包含不同的应用,以满足不同场景下的使用需求。更多模板详情请参见项目模板。 Scrum:适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。

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  • 入门实践

    Task或Bug”。 管理迭代 项目提供迭代功能,可以用来做版本计划管理,在项目里新建迭代,匹配版本发布计划时间点,便可对版本计划进行跟踪管理。 新建迭代后,在迭代详情页面还可以进行新建、修改、删除迭代以及创建该迭代下的工作项。 需求规划中分迭代管理所有工作项,默认显示当前迭代下需要处理的工作项。

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  • 开发

    开发 简介 应用/移动端 大屏 端侧设备 父主题: 用户指南

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  • 管理迭代

    本节介绍迭代的常见操作。 迭代入口 新建迭代 修改迭代 启动迭代 查看迭代 安排迭代工作 删除迭代 概览与统计 前提条件 项目已建立并只有项目创建者或管理员才具有权限新建、修改、删除迭代迭代入口 进入项目详情页,单击“工作 > 迭代”,进入迭代页面。 新建迭代迭代页面中,单击左侧迭代列表上方按钮。

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  • 迭代回顾

    迭代回顾 概述 使用仪表盘(推荐新版) 使用报表 使用迭代回顾会议模板 上传迭代总结 发送报告 父主题: Scrum项目

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