完成该培训后，您将熟悉物联网的基本概念、发展历程、相关国家政策，掌握物联网技术架构知识，把握新技术（5G、AI）对物联网发展趋势的影响，全方位了解智慧家庭、园区及城市行业发展趋势与典型应用场景。 培训内容 培训内容 说明 物联网的前世今生 物联网概念，发展趋势，AIoT的概念与发展，物联网对政府和企业的重要性

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，还将成为企业增值服务、精确营销的价值和利润中心。接下来，我们从云联络中心发展历程、云联络中心的优势、云联络中心的未来几个方面带您了解云联络中心。 云联络中心发展历程 从云联络中心的名称，回顾其发展历程，我们可以将其划分为三个阶段。 第一阶段：呼叫中心 最早的呼叫中心，主要以处理

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已失败 任务扫描失败。 未扫描 任务还未执行扫描。 已取消 任务被取消。 说明： 任务在“进行中”或“排队中”才可以被取消。 任务可能经历的状态历程。 排队中→进行中→已完成 排队中→已取消 排队中→进行中→已取消 父主题： 产品咨询类

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终端的选型、低功耗设计和天线信号等常见问题，具备物联网高级开发者岗位的知识和能力。 培训内容 培训内容 说明 物联网概述 介绍物联网的发展历程与层次架构 华为IoT联接管理平台 介绍IoT联接管理平台的由来和OceanConnect产品 OceanConnect关键特性 介绍Oc

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查看右上角“更新时间”，即可获知列表刷新时间。 查看应急漏洞公告详细信息。 单击应急漏洞公告名称，“一键跳转”到安全公告的漏洞详情页面，可查看安全漏洞披露历程，威胁级别、影响范围、处置办法等信息。 按时间查看应急漏洞公告。 在下拉框筛选“全部时间”、“近7天”、“近3天”或“近24小时”条件选项

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评估、样板管理模块，支持多业态管理。 安全管理 主要功能：安全资料档案，安全活动管理，在线学习考核，危险源管理，安全巡检等模块，可对接 AIOT 安全监控设备。 合作方考评 主要功能：提供供应商库、供方考察（含移动考察）、供方评估（含移动评估）、供方定级、供方处置、供方投诉、供方

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从云端下发应用到边缘，帮助用户在云端对边缘应用进行管理，解决应用“推送/简化部署”到边缘的问题。 典型应用场景 IES主要面向政企/低时延、数据合规、AIoT等业务，典型应用场景包含： 传统应用云化 大数据/ 数据治理 SaaS本地化部署 智慧园区 详细介绍请参见IES应用场景。 IEC主要面向

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方案，并具备管理与决策能力的高级管理者。 培训对象 企业管理者 政府部门管理者 培训目标 完成该培训后，您将熟悉 工业互联网 的基本概念、发展历程、相关国家政策，掌握工业互联网技术架构知识，把握新技术（人工智能、大数据、云计算）对工业互联网发展趋势的影响，全方位了解工业互联网技术在工业企业中的发展趋势与典型应用场景。

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读华为数字化转型的核心目标及关键实现步骤。 华为数字化转型及协同办公平台 介绍华为数字化转型的愿景、方向和工作框架，解读办公协同平台的演进历程和发展情况。 场景化应用解决方案 介绍场景化解决方案“是什么？”、“为什么要做？”及“怎么做好？” 数字化办公安全可信管理 介绍在全球信息

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从云端下发应用到边缘，帮助用户在云端对边缘应用进行管理，解决应用“推送/简化部署”到边缘的问题。 典型应用场景 主要面向政企/低时延、数据合规、AIoT等业务，典型应用场景包含： 传统应用云化 大数据/数据治理 SaaS本地化部署 智慧园区 详细介绍请参见CloudPond应用场景。 主

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查看右上角“更新时间”，即可获知列表刷新时间。 查看应急漏洞公告详细信息。 单击应急漏洞公告名称，“一键跳转”到安全公告的漏洞详情页面，可查看安全漏洞披露历程，威胁级别、影响范围、处置办法等信息。 按时间查看应急漏洞公告。 在下拉框筛选“全部时间”、“近7天”、“近3天”或“近24小时”条件选项

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培训对象 企业中高层管理者 培训内容 表1 数字化领导力高研班课程清单 培训课程 培训内容 配置说明 华为文化与核心价值观分享 0.5天版 本培训课程内容主要包括： 华为简介与核心价值观； 华为核心价值观的含义； 核心价值观落地与传承。 提供为期0.5天的面授培训服务： 每场限40人以内。

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及二次开发流程，并能够基于华为IoT产品架构进行二次开发，实现应用侧和端侧的集成。 培训内容 培训内容 说明 物联网概述 介绍物联网的发展历程与层次架构 常见物联网通信技术 介绍物联网有线和无线通信技术 物联网行业应用与解决方案 介绍智慧城市、车联网、能源工业的典型应用 物联网安全

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读华为数字化转型的核心目标及关键实现步骤。 华为数字化转型及协同办公平台 介绍华为数字化转型的愿景、方向和工作框架，解读办公协同平台的演进历程和发展情况。 场景化应用解决方案 介绍场景化解决方案“是什么？”、“为什么要做？”及“怎么做好？” 数字化办公安全可信管理 介绍在全球信息

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模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代：第一代是软件作坊时代，那时候没有规范的流程，刚有软件；第二代是过程控制时代；第三代从2001年开始进入了敏捷、精益和DevOps时代。这三个时代每个时代历时20年。 华为也经历了三个时代历程。从1998年之前，华为采用小作坊

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一体化。 应用场景 集成智能工厂的一体化应用 U9 cloud 智能工厂融合 5G、AI 等前沿技术，通过 U9 cloud+MES+ AIoT 系统无缝集成， 帮助企业实现设计、计划与生产一体化，计划自动编制，自动派工与报工，现场数据实时采集，生产过程透明可视，生产质量全流程追

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产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企业信息化思想，用最有效的方式和手段为企业增加收入和降低成本。 权限管理 权限管理（AccessControlled）

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台+海量个人”的全新组织形式转变。 从研发设计主体看，制造企业正由依托企业内部研发设计部门为主向多主体合作演进。在研发设计软件经历单机版、网络版迈向云平台之后，企业研发设计主体发生了深刻变革：一在企业内部，考虑可生产性、可采购性、可定制性、可维护性、可盈利性的产品全生命周期研发管

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方向和关注的重点，是中长期的目标。目标一定会发生变化，所以路标会定期进行调整，体现了我们对市场变化的判断以及对客户反馈的响应。 目前在版本历程中，我们以双周为单位定期发布产品的Release Notes。Release Notes很重要，是产品新特性的发布公告，是一种事后的告知方式。

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DevOps敏捷测试之道 本文主要以华为云的演变历程为案例，从工具角度为大家简要讲解敏捷转型过程中测试人员及测试团队都会经历哪些转变。 在2008年左右的时候，华为的项目还是采用传统的交付方式，例如在年初开始一个项目，在项目立项之初就会把客户的需求全部收集好，包括一些用户的反馈，

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码提交快速上线。 DevOps在华为 不同研发模式下流水线的应用与思考 流水线关键技术 快速交付实战演练 DevOps在华为 在华为的研发历程中，IPD（集成产品开发）的影响比较大，从IPD引入华为之后，华为的研发模式才真正做了集团化、正规化的研发模式道路。此后，如测试自动化工厂

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