Scrum项目的迭代 获取指定项目的迭代列表 批量删除项目的迭代 查看迭代详情 创建Scrum项目迭代 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 查看迭代历史记录 父主题： API

查看更多 →

Development using Scrum 》（《Scrum敏捷软件开发》）中提出。最早提出来的时候是一个三层的金字塔，从上到下分别是UI界面/Service服务/Unit单元测试，随着敏捷测试的不断推进，测试金字塔出现一些变种。实际使用中不用太拘泥于每层的名字，在服务化软件架构中Service层也可以理解为API测试。

查看更多 →

化，这一步所产出的其实就是传统软件开发过程中的软件规格说明书。软件规格说明书对于开发人员实现产品功能非常重要，是软件开发中不可缺少的部分。很多人认为敏捷开发不需要文档，其实这是个巨大的误解，但是敏捷开发中的文档确实和传统的需求文档有很多区别： 敏捷开发重视的是文档产生的过程，希望

查看更多 →

22 在什么情况下Scrum并不适用？ Scrum模式并不适用于所有的团队，特别当团队规模很大（几十上百上千）的时候，我们无法在整个团队范围内实施Scrum，而必须将团队分割成5-10人的小团队，并在团队间进行Scrum of Scrum 的实施。 Scrum也不适合跨部门、跨职

查看更多 →

 预置了五种项目模板：IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板、Scrum项目模板、看板项目模板。 敏捷迭代开发：支持敏捷迭代开发，迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 工作项层次和类型自定义：看板项目类型支持工

查看更多 →

查询项目下所有工作项的历史记录 查询Scrum项目的工作项流转配置 细粒度权限用户创建工作项 查询当前工作项已经关联的工作项 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 查询当前工作项已经关联的代码提交记录 / 分支创建记录 查询关联用例 查询Scrum工作项自定义字段 下载图片 上传工作项附件

查看更多 →

获取指定项目的迭代列表 创建项目 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 批量删除项目的迭代 创建Scrum项目迭代 检查项目名称是否存在 获取指定工作项的评论列表 获取工作项完成率 获取指定项目的成员用户列表 添加项目成员 查询项目列表 查询缺陷密度 查询Scrum工作项自定义字段 细粒度权限用户创建工作项

查看更多 →

获取指定项目的迭代列表 创建项目 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 批量删除项目的迭代 创建Scrum项目迭代 检查项目名称是否存在 获取指定工作项的评论列表 获取工作项完成率 获取指定项目的成员用户列表 添加项目成员 查询项目列表 查询缺陷密度 查询Scrum工作项自定义字段 细粒度权限用户创建工作项

查看更多 →

请参见“IPD系统设备类项目”中的缺陷（Bug）。 IPD独立软件类项目 IPD独立软件类项目功能介绍 IPD独立软件类项目是面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理，主要包含原始需求、系统特性、研发需求、

查看更多 →

使用编译构建服务Ant构建并上传软件包至软件发布库 使用编译构建服务的Cmake构建并上传软件包至软件发布库 使用编译构建服务的Maven构建上传软件包和推送镜像 制品仓库 快速上手软件发布库 快速上手私有依赖库 开源镜像站 快速上手开源镜像站 部署 快速上手部署服务 流水线 通过流水线生成软件包并部署到主机

查看更多 →

若出现如下图页面，表示任务执行成功。 若任务执行失败，可通过页面提示信息或分析日志排查解决。 查看编译构建结果 选择页面导航栏“制品仓库 > 软件发布库”。 在软件发布库查看发布的软件包。软件包与创建编译构建任务时的任务名称一致

查看更多 →

查看编译构建结果 使用默认配置构建生成的构建包，存储在软件发布库“构建名/构建时间”目录。 选择页面导航栏“制品仓库 > 软件发布库”。 在软件发布库查看发布的软件包。软件包名称与创建编译构建任务时的任务名称一致，如图2所示。 图2 查看软件包 资源清理 为了避免不必要的费用产生，完成本示例体验后，建议释放构建相关资源。

查看更多 →

理。 IPD-独立软件类：面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 IPD-自运营软件/云服务类：面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目

查看更多 →

请参见工作配置。 Scrum项目 Scrum项目开发流程 在使用Scrum项目前，请先了解Scrum项目的开发流程。具体流程如下： 通过需求的分层和分解，多角色协作，确保需求范围可调整 按迭代持续交付，实现闭环反馈 Scrum项目典型迭代操作流程 请参见Scrum项目开发流程。 需求规划

查看更多 →

站会18key Key 1: 主持人 会议主持人（比如Scrum Master，也可以团队成员轮班，轮流感受下站会的节奏）确保会议的举行，并控制会议时间，团队成员进行简短有效的沟通。 Key 2: 两个比萨大小的团队 在《Scrum敏捷软件开发》一书中，作者麦克·科思提出了一个简单的方法

查看更多 →

版到现在也快10年了，好像依然没有多大改观。 敏捷的方法有很多，SCRUM、精益看板等，SAFe是大规模的敏捷，DevOps也有很多种模型。比模型更重要的是背后的原则，虽然这些模型从表象上相差甚远，但其背后的原则却十分相似，比如敏捷宣言的十二条原则、SAFe的九大原则、以及DevOps的CALMS原则。

查看更多 →

合并请求关联。 您可以在新建合并请求界面的“关联工作项”中选择目标工作项进行关联。 需求管理：同是软件开发生产线下的一个服务，其功能是为研发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷Scrum、精益看板、需求管理、缺陷跟踪、Wiki在线协作、文档托管、统计分析，工时管理等功能。 前置准备

查看更多 →

迭代开发 如何在软件开发团队中管理突发性任务 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 父主题： Scrum项目最佳实践

查看更多 →

IPD-独立软件类：面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署

查看更多 →

使用ThoughtWorks特有的敏捷成熟度的体系框架，对客户IT现状进行多维度的评估，并定制转型方案及实施计划。 图1 ThoughtWorks AMM（Agile Maturity Model）敏捷成熟度评估 ThoughtWorks有一套已被行业验证的敏捷成熟度体系（Agile Maturity

查看更多 →

付周期2~6个月不等，例如：通信设备、汽车、ERP软件、网管软件等。 使用IPD-系统设备类或IPD-传统软件类需求模型管理项目，基于跨项目协同、基线变更评审、端到端可追溯等能力，持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV） ISV企业在研发过程中，存在开发人

查看更多 →