需求管理 CodeArts Req

CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

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    scrum敏捷软件 更多内容
  • 敏捷项目管理

    付周期不断压缩的时代,敏捷开发模式无疑是各个开发团队的首选。 CodeArts提供了多种项目管理模式,其中就有基于Scrum框架的项目类型。因此,我们将以Scrum框架为例,并在此简单对Scrum进行介绍。 Scrum的定义 Scrum(名词):Scrum是一个框架,在此框架中人

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  • Scrum项目最佳实践

    Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录

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  • 成长地图_需求管理

    由浅入深,带您玩转需求管理。 01 了解 为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务。 产品介绍 什么是需求管理 产品优势 应用场景 权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作 创建CodeArts项目 新建并管理Scrum工作项 Scrum项目 在Scrum项目中管理工作项 配置Scrum项目迭代计划

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  • 解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架

    HE2E端到端DevOps实施框架 前言 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是,不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生?目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程,是价值交付的过程。而价值交付,天生就是从客户来,

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  • 方案概述

    到独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中,将Scrum的框架与团队日常的开发活动,很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭

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  • 方案概述

    到独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中,将Scrum的框架与团队日常的开发活动,很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭

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  • 功能总览_需求管理

     预置了五种项目模板:IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板、Scrum项目模板、看板项目模板。 敏捷迭代开发:支持敏捷迭代开发,迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 工作项层次和类型自定义:看板项目类型支持工

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  • 配置服务扩展信息

    理。 IPD-独立软件类:面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 IPD-自运营软件/云服务类:面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目

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  • 用户指南

    新建Scrum项目 了解Scrum项目 在Scrum框架中,整个开发过程由若干个短迭代周期组成,每个迭代的建议长度是1到4周。 在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品Backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表项的体现形式通常为用户故事。 在迭代中,

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  • 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型

    ,最终还是人去工作。 华为的管理流程上应用了Scrum、看板,在内部产品线还用了规模化敏捷,在华为叫产品级敏捷。华为的Scrum和书上的Scrum有区别,华为没有Scrum Master,没有完全复制Scrum。并不是说标准Scrum有什么问题,而是应该结合自身进行取舍。 组织结

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  • 用户故事驱动的敏捷开发

    化,这一步所产出的其实就是传统软件开发过程中的软件规格说明书。软件规格说明书对于开发人员实现产品功能非常重要,是软件开发中不可缺少的部分。很多人认为敏捷开发不需要文档,其实这是个巨大的误解,但是敏捷开发中的文档确实和传统的需求文档有很多区别: 敏捷开发重视的是文档产生的过程,希望

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  • Scrum实践之冲刺

    Scrum实践之冲刺 定义和特性说明 定义 Scrum框架是目前在敏捷圈内比较流行的,下图展示了Scrum框架实践的全景图。 在Scrum框架中,工作在建议时间长度的迭代中循环做,这个迭代叫做冲刺。 各个冲刺提交的工作内容必须是对用户和客户来说具有确 定价 值的交付物。通常来说,在每

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  • 转型方案设计

    发和工程管理框架,补充敏捷类项目的实施流程。重点在于:以Kanban和Scrum作为基础管理工具,以持续集成实践集作为基础工程工具,支持传统和敏捷两种开发模式,适用于不同类型系统的项目研发。 图2 支持敏捷开发模式的双模模式 一般来讲,组织在经历了最初敏捷尝试(包括相关专题)之后

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  • 测试金字塔和持续自动化测试

    Development using Scrum 》(《Scrum敏捷软件开发》)中提出。最早提出来的时候是一个三层的金字塔,从上到下分别是UI界面/Service服务/Unit单元测试,随着敏捷测试的不断推进,测试金字塔出现一些变种。实际使用中不用太拘泥于每层的名字,在服务化软件架构中Service层也可以理解为API测试。

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  • 更新Scrum项目迭代

    更新Scrum项目迭代 功能介绍 更新Scrum项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI PUT /v4/projects/{project_id}/iterations/{iteration_id} 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id

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  • 创建Scrum项目迭代

    创建Scrum项目迭代 功能介绍 创建Scrum项目迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/iteration 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:

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  • Scrum项目的模块

    Scrum项目的模块 创建项目的模块 查询项目的模块列表 更新项目的模块 删除项目的模块 父主题: API

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  • Scrum项目的领域

    Scrum项目的领域 创建项目的领域 查询项目的领域列表 更新项目的领域 取消领域与项目的关联关系 父主题: API

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  • Scrum项目的迭代

    Scrum项目的迭代 获取指定项目的迭代列表 批量删除项目的迭代 查看迭代详情 创建Scrum项目迭代 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 查看迭代历史记录 父主题: API

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  • Scrum项目的状态

    Scrum项目的状态 查询项目的状态列表 父主题: API

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  • 跟踪Scrum项目进展

    跟踪Scrum项目进展 使用统计报表跟踪Scrum项目进展 使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 发送Scrum项目进展报告 父主题: 管理Scrum类型项目需求

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