统计各阶段下迭代计划数量 功能介绍 统计各阶段下迭代计划数量 URI POST /v4/{project_uuid}/iterators/stage-count 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_uuid 是 String 项目ID 请求参数 表2 请求Body参数

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查询迭代计划列表，包含统计信息 功能介绍 查询迭代计划列表，包含统计信息 URI POST /GT3KServer/v4/iterators/batch-query 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。

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和实现迭代目标的计划。 当新工作出现时，开发团队需要将其加入到迭代待办列表中去。随着工作的执行或完成，剩余的工作量被估算并更新。当计划中的某个部分失去开发意义，就可以将其移除。在迭代期间，只有开发团队可以改变迭代待办列表。迭代待办列表是高度可见的，是对开发团队计划在当前迭代内工作

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查询迭代关联的需求列表或树 功能介绍 查询迭代关联的需求列表或树 URI POST /GT3KServer/v4/{project_id}/iterators/{iterator_id}/issues/batch-query 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id

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示例2：查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例，指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息 URI：GET

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迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。 父主题： 实施步骤

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与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈，每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本，提升研发效率。

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迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。 父主题： 实施步骤

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对已创建的迭代，可以执行以下操作： 表2 管理迭代 操作项 说明 编辑迭代 单击迭代卡片右上角下的“编辑迭代”，可对迭代进行编辑。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代，单击迭代卡片右上角下的“启动迭代”，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击

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本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色：

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结

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行判断进而调整发布计划。 迭代计划 一个发布由多个迭代组成，每一个迭代都要有具体的目标，迭代过程需要度量迭代速率，团队要根据自己的速率以及工程能力确定迭代长度。 CodeArts目前的迭代长度为一周，由于设计与开发的依赖关系，所以我们的设计迭代与开发迭代会有一个错位，UCD设计会

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查询分支或迭代计划下缺陷列表 功能介绍 查询分支或迭代计划下缺陷列表 URI POST /v4/{project_id}/versions/{version_uri}/defects/batch-query 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是

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发布计划名称默认为版本号。 关联迭代 仅服务关联了Scrum类型的项目，且“版本类型”选择“基线”时，需配置此参数。 选择需要关联的迭代，也可勾选“自动创建新迭代”，自动创建的新迭代名称默认为版本号。 产能 必填项，指版本开发团队每天能提供的开发人员的数量。单位：人/天。 选择计划时间

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Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。

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测试计划基本信息 子配置项 配置建议 名称 输入“迭代4”。 处理者 选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试

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开发 简介 应用/移动端 大屏 端侧设备 父主题： 用户指南

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测试计划基本信息 子配置项 配置建议 名称 输入“迭代4”。 处理者 选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试

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创建及规划版本 版本是产品/服务开发的基本单元，为开发团队所要开发的产品/服务创建版本，进而在版本管理活动中进行流水线和发布流程等有序开发和特定发布过程管理。同时创建版本完成后，规划交付件是指在产品版本开发启动初期对产品开发过程所需的交付件进行规划，以辅助开发过程规范有序且可追溯。 前提条件

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发布计划名称默认为版本号。 关联迭代 仅服务关联了Scrum类型的项目，且“版本类型”选择“基线”时，需配置此参数。 选择需要关联的迭代，也可勾选“自动创建新迭代”，自动创建的新迭代名称默认为版本号。 产能 必填项，指版本开发团队每天能提供的开发人员的数量。单位：人/天。 选择计划时间

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开发流程 开发流程概述 开发应用和使用ServiceComb引擎，需要经过如图1所示的几个阶段。 图1 开发流程 开发流程说明 开发微服务应用 如果您已经完成了微服务应用的开发，可以跳过本流程，进入准备环境。 进行微服务应用开发，首先需要进行技术选型。技术选型是一个复杂的问题，技

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