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敏捷回顾
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DevOps敏捷测试之道
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人员配比低。 从部门组织和流程和文化上看，测试人员对需求理解不足，测试和开发之间的部门墙导致信息不透明、沟通协作滞后和不足，质量向速度过分妥协，以及忽视敏捷文化和价值观的培养塑造。 从测试和产品技术和方法上看，产品耦合度高、可测试性差，测试过于依赖黑盒功能测试，测试策略、方法不恰当，测试环境部署时间长，频繁升级等。
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项目管理
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项目管理 运维空间内的所有对象均归属于具体的项目，在开始进行运维事件管理前，您需要创建至少一个项目。 新建项目 支持运维管理员新建运维项目。进入运维空间后，在左侧导航栏选择“业务配置”->“项目管理”，点击【新建】按钮，填写相关内容： 项目名称：必填，自定义输入运维对象所属的项目名；
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项目管理
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项目管理
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项目管理 操作场景 通过创建独立的项目，可以将不同的操作场景进行区分和隔离，从而实现更好的组织管理和资源分配。例如：可为阿里云迁移至华为云创建一个新的项目，里面将包含阿里云平台的主机、数据库、组件等信息。 创建项目 登录迁移中心管理控制台。 单击左侧导航栏的“配置管理”，进入配置
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团队级教练辅导
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提供场地及学员开发环境（包括电脑、网络等）。 开通华为云账户并进行充值（建议不低于5000元），用于赋能所用云产品和资源的购买。 审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。 客户责任 接收用户的赋能申请，协调专家赴与客户商定地点进行赋能。 赋能前，按照客户所选服务项，制定赋能计划和报价清单供客户审核确认。
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方案概述
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使用华为云DevSecOps设计与实施服务的获得的终交付件是什么？
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服务名称 服务规格 交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试
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华为云服务高级开发者培训
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介绍如何编译构建和云端构建优势，以及云上构建操作实践 测试管理 介绍测试用例和软件测试的方法，以及云上测试操作实践 部署服务 介绍部署和部署工具，以及云上部署操作实践 发布服务 介绍发布和发布包文件管理，以及云上发布操作实践 软件开发流水线 介绍软件开发流水线并通过流水线实践对整个软件项目进行回顾 本培训
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项目管理
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项目管理
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项目管理 Octopus标注平台标注任务以项目形式进行管理，管理员根据业务的需求方及不同标注任务类型创建项目。项目内包含多个同类型的标注任务，可根据业务需要在项目内追加任务。管理员可将标注项目分配给标注团队完成。 前提条件 操作人员拥有平台管理员权限。 标注项目 批次任务 批次子任务
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项目管理
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项目管理
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项目管理
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项目管理 什么是企业项目管理 应用场景 支持的云服务 约束与限制 权限说明 安全 如何开通企业项目 如何进入项目管理页面 快速入门 多项目管理实践案例 企业项目管理 企业项目资源管理 企业项目人员管理 关于配额 企业项目财务管理 常见问题
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项目管理
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项目管理 查询项目信息（API名称：findPagedProjectList） 新增项目信息（API名称：project/add） 修改项目信息（API名称：update） 删除项目信息（API名称：batchDelete） 父主题： API接口
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项目管理
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概述
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概述 企业云化转型是一项复杂和系统的工程，涉及组织和流程、平台和架构、运维和管理等多个层面。如同建造摩天大楼，在挖地基之前就需要设计蓝图，企业在构建云基础设施和将业务系统上云之前，也需要进行全面而清晰的顶层规划。只有在充分的规划和准备下，才能最大程度地发挥云的优势，实现业务价值的最大化。
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项目管理
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项目管理 CrownCAD无需安装，通过浏览器打开www.crowncad.com，登录后，即可进入项目管理界面。 登录后进入项目界面。 下图可了解CrownCAD项目界面的主要元素： 图1 项目管理界面 1.导航栏 2.创建菜单 3.项目类型 4.快捷命令
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项目管理
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项目管理
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项目管理
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