息、组织人员信息） 图1 工厂建模 新增工厂/公司 图2 新增工厂/公司 新增部门/车间 图3 新增部门/车间1 图4 新增部门/车间2 定义组织人员 单击创建好的部门/车间，右侧出现该部门/车间下的人员信息 为组织添加已存在的人员（账号） 选择员工名称 选择角色编码 单击确定 图5

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场地 【功能说明】 维护工厂下的场地，场地也叫车间。 【操作步骤】 新增：单击“新增”按钮 -> 添加车间信息 -> 单击“保存”按钮；系统支持复制新增，支持右键批量新增； 修改：选择要修改的车间数据 -> 单击“修改”按钮 -> 修改车间信息 -> 单击“保存”按钮；系统支持右键批量修改选中行，支持右键批量修改所有行；

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模 > 工厂结构定义”配置数据时必须选择工厂。 添加车间、线体、工位前，需要先配置车间、线体、工位的编号规则： 请在“参数配置”中配置车间、线体、工位编号的数据，具体的操作指导请参见参数配置。 请在“ID生成器定义”中配置车间、线体、工位编号的生成器数据，具体的操作指导请参见ID生成器定义。

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于移动物联网的服务，掌握工厂公辅车间（水、电、气）智能控制与节能的核心技术，其自主研发的工厂公辅车间“云智控”节能管理系统，帮助企业实现可视化管理、智能化控制并整站节能，完成从设备节能到系统节能的改造，从粗放型管理到精细化管理的升级。 现有公辅车间设备管理和能源管理存在以下问题点：

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主机迁移 的网络安全配置与条件有哪些？ 背景说明 在使用 主机迁移服务 时，需要在被迁 服务器 上安装 SMS -Agent。迁移过程中，源端要与SMS服务及目的端进行通信。 图1 主机迁移服务网络示意图 源端能连接到华为云API Gateway 源端Agent依赖华为云部分服务：IAM、EC

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内容。 物联网调研诊断服务 车间调研诊断服务-基础版 评估生产加工的车间信息化系统建设情况和数字化现状，输出调研诊断报告，给出通过数字工厂实现生产作业在线化和生产 数据可视化 的规划设计。1个车间包括5条产线。 车间调研诊断服务-专业版 评估生产加工的车间信息化系统建设情况和数字化现

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通过对生产数据的采集分析，帮助管理者掌握车间生产状况，从而提高生产效率，实现降本增效。 精细化生产车间的过程管控，掌握一手信息，打造智能化的生产车间。 管理者可以不离开办公室就能够掌握实时车间生产信息, 通过可视化生产管理看板，随时查询生产车间的生产数据。 传递现场的生产信息，统一思想。杜绝现场管理中的漏洞。

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排程业务目标的合理配置，即排程引擎的输出取决于排程目标的设置； 供应链整体的稳定，车间制程是供应链整体的一环，车间制程稳定依赖于供应链整体的平衡性； 车间现场制程的稳定和问题的及时响应与处置，即高稳定性的生产现场，才能使得排程在车间现场可以得到高质量的执行。 图2 模具车间排程调度模型2 APS产品以天筹算法作为内核

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操作人员：车间管理人员。 路径：检具管理。 检具台账 功能概述：检具台账用于维护检具的新增、编辑、详情、出库、查询等功能。 操作人员：车间管理人员。 路径：刀具管理-检具台账。 图1 检具台账 检具库存管理 功能概述：检具库存管理包括检具的出入库管理。 操作人员：车间管理人员。 路径：模具管理-检具库存管理。

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术，打造生产全过程数字化车间，实现设备数字化、生产信息数字化、透明化车间，提升企业生产内控能力，解决企业生产制造效益，成本，质量等问题，创造有效价值；深入调研食品行业生产管理痛点，实现生产工序流程量身定制； 方案架构 图1 业务架构图 设备赋能，连接车间生产设备，采集数据，实时反应设备运转情况；

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用构建建议等内容。 物联网调研诊断服务 车间调研诊断服务-基础版 评估生产加工的车间信息化系统建设情况和数字化现状，输出调研诊断报告，给出通过数字工厂实现生产作业在线化和生产数据可视化的规划设计。1个车间包括5条产线。 工业企业有生产车间，对工业数字化转型有需求，需要提供工业物联

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员工绩效 人员考勤 功能概述：人员考勤页面显示员工的考勤记录。 操作人员：车间管理人员。 路径：员工绩效-人员考勤。 图1 人员考勤 工资核算 功能概述：工资核算页面显示员工的工资核算结果。 操作人员：车间管理人员。 路径：员工绩效-工资核算。 图2 工资核算 父主题： 实施步骤

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、设备管理、能源管理、配置管理等。 方案优势 园区、车间场景漫游巡视 园区、车间实现虚拟模型，足不出户漫游路线查看园区，同时也能查看现场摄像知晓现场状况。 虚实同步，生产过程还原 虚实互通覆盖设备层、现场控制层、监视控制层、车间/工厂应用与管理系统全链路软硬件。同时平台具备数据引

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功能概述：刀具台账用于维护刀具的新增、编辑、详情、出库、查询等功能。 操作人员：车间管理人员。 路径：刀具管理-刀具台账。 图1 刀具台账 刀具清单 功能概述：刀具清单包括新增、编辑、查询、打印等功能。 操作人员：车间管理人员。 路径：刀具管理-刀具清单。 图2 刀具清单 父主题： 实施步骤

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bonusCount Integer 积分总数 positionInfo Object 岗位信息 ParentOrg List<Object> 车间 Org List<Object> 班组 positionInfo: 参数 类型 描述 positionName String 岗位名称 positionId

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物联网咨询服务-高级咨询专家 人天 33,600 物联网咨询服务-资深咨询专家 人天 47,040 物联网调研诊断服务 车间调研诊断服务-基础版 套 60,000 车间调研诊断服务-专业版 套 100,000 工厂调研诊断服务-基础版 套 250,000 工厂调研诊断服务-专业版 套

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《企业物联网现状调研报告》 《企业物联网建设规划报告》 物联网咨询服务-高级咨询专家 物联网咨询服务-资深咨询专家 物联网调研诊断服务 车间调研诊断服务-基础版 车间调研诊断服务-专业版 工厂调研诊断服务-基础版 工厂调研诊断服务-专业版 调研诊断咨询服务-增量包 企业物联网业务规划服务 企业物联网业务规划服务-小规格

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功能概述：模具台账用于维护模具的新增、编辑、详情、出库、查询等功能。 操作人员：车间管理人员。 路径：模具管理-模具台账。 图1 模具台账 模具库存管理 功能概述：模具库存管理包括模块的出入库管理。 操作人员：车间管理人员。 路径：模具管理-模具库存管理。 图2 模具库存管理 父主题： 实施步骤

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物联网咨询服务-高级咨询专家 人天 33,600 物联网咨询服务-资深咨询专家 人天 47,040 物联网调研诊断服务 车间调研诊断服务-基础版 套 60,000 车间调研诊断服务-专业版 套 100,000 工厂调研诊断服务-基础版 套 250,000 工厂调研诊断服务-专业版 套

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行。负责运维技术能力建设。 L3研发侧：负责重大变更方案评审，重大问题解决等。 中试中心的运维组织架构 为了确保中试车间稳定运行，搭建生产运维管理团队，负责整个车间产线、装备、工具、工装、量具、控制器、网络和辅助装置的日常运维、检修和保养服务。运维团队人员构成包括3部分，产线技术

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2位数，没做校验，能查到就查到 queryType Integer 是 查询类型 1 个人 2 班组 3 车间 queryStr String 是 个人 userId / 班组 班组key / 车间 orgId 响应参数 参数 类型 描述 stateCode String 响应状态码：0-成功

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