产品策划模块 模块介绍 图1 产品策划模块菜单 质量BOM：产品质量BOM数据模型，管理与质量相关的结构化数据，可以新建、编辑、操作。 图2 质量BOM APQP：先期产品质量策划，实现更高效的项目开发与管理，可以新建、编辑、删除、导入操作。 图3 APQP 过程流程图：产品生产

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计划制定，组织召开项目启动会，各相关参与方交付。宣贯工作计划内容，强调各部门配合等相关要求等。 产业洞察分析 对工业软件产业发展情况分析与统计。 产业发展营销策划 进行工业软件产业发展营销活动策划、企业需求调研等。 工业软件产业发展建议 就政府重点关注的领域做好分析，并进行汇报。 诊断报告编制 编制诊断报告并形成交付

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流程等。帮助企业提高运营效率，降低成本，同时为客户提供更加个性化的服务。 举例：在策划营销活动时，可以帮助营销人员分析市场数据并制定合理的推广方案。 图3 分析控制 为什么使用AI原生应用引擎 一站式AI原生应用平台 平台提供数据准备、模型选择/调优、知识工程、可视化画布流程编排

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估和诊断。 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发质量提升诉求的场景 研发质量管理策划 基于质量成熟度评估的结果，分析当前企业的质量状况，进而进行有针对性的进行研发质量管理策划。 研发质量管理度量 结合企业的质量情况，制定质量度量指标体系，对企业的研发质量从多个纬度和视

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工业软件工程创新中心咨询服务-资深咨询专家 洞察当地产业特点及工业企业需求，面向政府输出工业软件产业规划顶层设计方案。 为促进本地工业软件产业高质量发展，策划工业软件产业发展相关营销活动等，推动工业软件相关政策发布及落地。 主要面向政府提供顶层规划设计。 2 工业软件工程创新中心咨询服务-高级咨询专家

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实施步骤-整体功能 新建成员账号 账号登录 产品策划模块 现场执行模块 过程检查模块 持续改进模块 实验检测模块 供应商管理模块

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《工业软件产业规划顶层设计方案》 《工业软件产业发展营销规划方案》 工业软件工程创新中心咨询服务-高级咨询专家 《工业软件产业规划建设方案》 《工业软件营销策划方案》 《业务需求调研报告》 父主题： 关于服务交付

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市场发展基金（MDF） 市场发展基金（MDF）是为达成销售和市场目标而授予华为云合作伙伴自主策划和举办市场营销活动的专项费用。 华为云伙伴通过路径/计划认证并完成商业信息认证后，可申请对应等级的MDF额度；具体MDF额度请查看市场发展基金（MDF）额度参考。 申请使用MDF额度 举办活动

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关的咨询服务。专家团队能够帮助政府从产业视角分析区域工业软件产业的发展现状和水平，帮助政府从整体上规划设计区域内工业软件产业生态发展战略，策划工业软件产业营销活动等，推动当地工业软件产业繁荣发展。 父主题： 关于服务咨询

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软件工程创新中心咨询服务，帮助政府从产业视角分析区域工业软件产业的发展现状和水平，帮助政府从整体上规划设计区域内工业软件产业生态发展策略，策划工业软件产业发展营销活动等，推动当地工业软件产业繁荣发展。 父主题： 关于服务咨询

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式可确保资源的持续使用，降低因资源欠费而导致的数据安全风险。 适用计费项 云专线的接入方式包括标准专线接入、托管专线接入、一站式专线接入。 标准专线和一站式专线的计费项：端口占用费用、一次性接入费用、专线租用费用和楼内线租赁费用。 托管专线的计费项：专线租用费用。 其中端口占用费用支持包年/包月。

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《xx企业研发质量评估报告》（必需） 《xx企业研发质量策划方案》（必需） 《xx企业研发质量指标字典及应用指南》（必需） 《xx企业研发质量自评估与改进指导书》（可选） 研发效率评估与规划 《xx企业研发效率评估报告》（必需） 《xx企业研发效率策划方案》（必需） 《xx企业研发效率指标字典及应用指南》（必需）

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也不承诺实现任何收入或管道目标。 适用活动类型 MDF目前适用范围如下表： 分类 活动说明 申请门槛 咨询策划类 针对产品营销进行的咨询与规划，与伙伴联合制定包含产品营销策划、上市计划等 加入云商店圈层运营，达到认证级（银级）及以上等级 内容类 为了营销推广所准备的相关内容，包含：

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人设： 增加人设可以让生成的内容更符合该领域需求。 例如，“假设你是一位银行面试官，请生成10个银行面试问题。”、“假如你是一个高级文案策划，请生成10个理财产品的宣传文案。”、“你是一个财务分析师，请分析上述财务指标的趋势。” 父主题： 提示词写作进阶技巧

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会被彻底删除，不会进入回收站。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 关于续费的详细介绍请参见续费概述。 回收站计费策略 开启回收站策略的包年/包月实例，退订后会存入回收站中，此时不收取实例费用，但是会按需收取存储空间费用。 从回收站中恢复的包年/包月实例，计费模式会变为按需计费。

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会被彻底删除，不会进入回收站。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 关于续费的详细介绍请参见续费概述。 回收站计费策略 开启回收站策略的包年/包月实例，退订后会存入回收站中，此时不收取实例费用，但是会按需收取存储空间费用。 从回收站中恢复的包年/包月实例，计费模式会变为按需计费。

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会被彻底删除，不会进入回收站。 华为云根据客户等级定义了不同客户的宽限期和保留期时长。 关于续费的详细介绍请参见续费概述。 回收站计费策略 开启回收站策略的包年/包月实例，退订后会存入回收站中，此时不收取实例费用，但是会按需收取存储空间费用。 从回收站中恢复的包年/包月实例，计费模式会变为按需计费。

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没有客观的供应商质量能力评估平台，无法进行科学的管理 供应链效率、敏捷性低，竞争力不足 通过本方案实现的业务效果： 以上下游质量管理作为核心产品，实现从产品质量策划到质量执行反馈的全生命周期供应链互联，真正解决信息孤岛和企业质量管理的需求，同时结合华为大数据、深度学习、大模型等技术深度挖掘企业质量管理潜能，形成端到端的智能决策和快速响应。

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根据当地产业特点和市场需求，制定并输出面向产业升级的云工厂方案顶层设计，以满足政府和产业运营商的建设诉求。 与客户高层对标，并结合产业政策和市场趋势，策划在云工厂模式下，为云盟企业提供数字化转型的解决方案，以提高其竞争力和效率。 开展客户业务战略解读，规划云工厂的商业模式和盈利策略的商业设计。

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稳定业务需求：对于长期运行且资源需求相对稳定的业务，如企业官网、在线商城、博客等，包年/包月计费模式能提供较高的成本效益。 长期项目：对于周期较长的项目，如科研项目、大型活动策划等，包年/包月计费模式可以确保在整个项目周期内资源的稳定使用。 业务高峰预测：如果能预测到业务高峰期，如电商促销季、节假日等，可提前购买包

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凡是赞助费，均需提供赞助合同（盖章文本）的扫描件。 赞助合同中列举的赞助权益，均需有相关照片等证明材料体现说明。 经验总结及改进建议 对品牌活动的前期策划筹备工作、会议议程等进行总结，描述在本次品牌活动的经验和教训，并提出改进建议，以指导以后类似活动的开展工作，并为其他品牌活动提供依据或参考。

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