绩效评估理论 更多内容
  • 迁移网络质量评估

    网络限流不会对网络检测生效),请您评估检测时,是否会因占用较多网络资源,影响您源端业务。 网络质量检测需要开放安全组的ICMP协议端口。 选择网络质量评估 您可以在以下两种场景下,选择进行网络质量评估。 可以在设置迁移目的端时,进行网络质量评估。在“迁移配置”页面的基本配置页签,

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  • PERF04-01 定义验收标准

    高 关键策略 验收标准是用于评估指定工作负载是否满足性能要求的指标,需要在性能测试前期定义合理的验收标准。 查看性能目标 性能目标定义了工作负载所需的性能级别。查看为工作负载建立的性能目标。性能目标是可能涉及响应时间、吞吐量、资源利用率或任何其他相关绩效指标的指标。例如响应时间的目标可能低于特定阈值,如小于2秒。

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  • 查询评估项目状态

    evaluation_project_id Integer 评估项目ID。 evaluation_project_name String 评估项目名称。 evaluation_project_status String 评估项目状态。 枚举值: COMPLETED WAITING PENDING

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  • 贯标与评估流程

    DCMM评估流程分为如下步骤: 评估工作部遴选试点评估单位。 入选的试点评估单位向评估机构提交有效的申请材料。 评估机构受理评估申请后,组织实施文件评审和现场评审并出具评估报告,给予评估等级的推荐意见,并报评估工作部备案。 评估工作部对评估机构报送的评估结果进行合规性审查。对于合规性审查中发现存在较

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  • OPS08-01 使用度量指标衡量运营目标

    风险等级 高 关键策略 定义清晰的运营成功的目标和 KPI,设置基线作为参考点并定期重新评估。与业务领导者和利益相关者确定服务的总体目标。确定各个运营团队的任务以及可能面临的挑战。并明确运营目标的关键绩效指标 (KPI),可能是客户满意度、TTM、平均问题解决时间等等。根据 KPI,识

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  • 研发能力评估与规划

    研发能力评估与规划 使用精益价值树(Lean Value Tree, LVT)的方法规划敏捷转型,使得各个层级目标统一,通力协作,实现高效转型。 精益价值树是一种用来促进捕捉和共享组织级愿景和战略的工具。它是一种树型结构,因为一切都源于企业高层商业愿景。树型结构上的一切都是根据成效来表达的,所以它都将给组织提供价值。

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  • 步骤一:创建评估项目

    说明 目标数据库评估(可选) 跳过目标数据库评估:仅采集数据,不会进行目标库的评估和分析,不生成评估报告,在查看评估项目具体信息中目标数据库分析页签将仅显示目标数据库选择。建议在已确定要迁移的目标数据库时选择。 若成功创建评估任务后需要再次打开评估功能,可在评估项目列表中下拉选择

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  • 运行合规评估

    运行合规评估 功能介绍 根据规则ID评估此规则。 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v1/resource-manager/domains/{domain_id}/policy-assignments/{policy_assignment_id}/policy

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  • 获取规则的评估状态

    String 规则ID。 state String 评估任务执行状态。 start_time String 评估任务开始时间。 end_time String 评估任务结束时间。 error_message String 评估任务失败信息。 状态码: 400 表4 响应Body参数

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  • 创建横向评估型作业

    仅IEF计算节点支持创建横向评估型作业。 创建可信联邦学习评估型作业 用户登录进入计算节点页面。 在左侧导航树上依次选择“作业管理 > 可信联邦学习”,打开可信联邦学习作业页面。 在“可信联邦学习”页面,单击“创建”。 图1 创建作业 在弹出的对话框中配置作业名称相关参数,完成后单击“确定”。 图2

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  • 技术评估材料如何填写?

    技术评估材料如何填写? 提交技术评估申请前需和您的技术经理联系,沟通材料填写要求。 技术经理(PSA)信息可查看伙伴中心-主页右上角。 父主题: 一次性工程费用(NRE)

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  • 提交效果评估任务

    提交效果评估任务 功能介绍 该接口用于提交推荐效果评估任务。 URI POST /v1/{project_id}/evaluate 参数说明请参见表1。 表1 URI参数说明 名称 是否必选 类型 说明 project_id 是 String 项目编号,用于资源隔离。获取方法请参见获取项目ID。

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  • 如何查看评估失败原因?

    如何查看评估失败原因? 如果评估状态为评估失败,可以将鼠标放在评估状态旁边红色感叹号上,即可查看失败原因。 父主题: 规格评估

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  • 评估软件兼容性

    为例,命令执行后将有如下输出。 软件包的兼容性评估报告保存在/opt/x2hce-ca/output/software/目录下,请自行下载查看具体评估结果。 每个软件包有同名Html格式文件,软件包兼容的评估结果如下。 不兼容的评估结果如下。 详细的依赖包兼容性、接口兼容性等信息

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  • 更新合规评估结果

    更新合规评估结果 功能介绍 更新用户自定义合规规则的合规评估结果。 调用方法 请参见如何调用API。 URI PUT /v1/resource-manager/domains/{domain_id}/policy-states 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 domain_id

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  • 查看评估项目具体信息

    查看评估项目具体信息 如何创建评估项目,请参考创建评估项目。 操作场景 查看已评估项目的具体信息,包括源数据库分析、数据库Schema和目标数据库分析,以便用户全方位了解后慎重选择目标库。 前提条件 有已评估的项目。 约束限制 若创建评估项目时,“跳过目标数据库评估”默认选择“是

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  • 评估CodeArts TestPlan测试质量

    在搜索栏内输入标题或编号,可以查找对应的需求或缺陷。 风险评估 用户可以在风险评估界面中,配置“质量属性评估”和“风险分析”信息,也可以自定义模块输入相关报告信息。 质量属性评估 在顶部选择测试类型,单击文本框区域,输入评估信息,单击“保存”完成创建。 风险分析 用户可以根据测试进展评估风险,单击文本框区域,输入风险分析的信息,单击“保存”完成创建。

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  • 数字化领导力高研班

    支持客户所在地或培训中心培训。 高绩效团队建设 - 1天 本培训课程内容主要包括: 理解建设高绩效团队特征(GRPI),启发学员深刻理解高绩效团队领导力的关键要素。 修炼自觉“做”管理者的心理反应机制,使得管理者跨越心理盲区,总结诊断管理问题的方法。 对高绩效团队的认知达成共识。 提供为期1天的面授培训服务:

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  • 推理业务迁移评估表

    推理业务迁移评估表 通用的推理业务及LLM推理可提供下表进行业务迁移评估: 收集项 说明 实际情况(请填写) 项目名称 项目名称,例如:XXX项目。 - 使用场景 例如: 使用YOLOv5算法对工地的视频流裁帧后进行安全帽检测。 使用BertBase算法对用户在app上购买商品后的评论进行理解。

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  • 测试评估流程与实践

    测试报告应侧重于经过测试后对产品质量状况的分析和报告;测试执行过程的总结建议纳入阶段结束评估报告中。 缺陷分析报告 度量表 测试报告 测试评估 在一轮测试或者一个迭代测试完成,并进行了度量分析后,测试经理可组织测试组成员进行本轮或本迭代执行评估,确定本次测试对象是否满足发布要求,并且为后续的测试活动总结经验和教训,并为测试策略优化提供依据。

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  • 部署架构在评估的时候,手动评估补充是什么意思?

    部署架构在评估的时候,手动评估补充是什么意思? 例如某个云服务只有一个规格在多底座是有差异的,但是用户本次并没有用到该规格,那么就不影响评估通过的结果。 父主题: 设计中心

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