中软国际数据治理专业服务解决方案实践

中软国际数据治理专业服务解决方案实践

    商业数据现状 更多内容
  • 数字化转型咨询服务的服务内容和服务场景?

    制造、交通、汽车、零售、高科技、烟草等 表2 数据使能咨询服务 服务类型 服务内容 典型应用场景 数据管理体系咨询 帮助企业构建数据管理体系,从数据治理、统一数据资产和数据运营三个方面,结合数据组织建立和数据平台,帮助企业共同管理好数据这一企业的战略资产。 制造、交通、能源、汽车、政企、零售等 数据技术平台咨询

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  • 研发质量效能评估与规划服务

    基于华为沉淀的数据驱动运营的优秀实践方法,对企业进行研发质量持续运营及改进的赋能,辅助企业更好地通过数据驱动研发质量提升。 研发质量管理实践指导 联合客户针对质量管理运营的结果给出优化指导建议以及改进措施。 研发效率评估与规划 研发效率成熟度评估 结合企业当前的研发管理现状、团队研发

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  • 业务对象L3梳理和数据owner确定

    业务对象:用于定义业务领域重要的人、事、物、地。数据架构建设和治理主要围绕业务对象开展。 数据owner确定方法 结合业务现状以及各部门的数据管理现状,针对识别出的相关业务对象,明确各业务对象的管理责任方,即数据owner。数据owner明确了数据的归属责任方,为数据管理提高了数据管理能力,增强数据的准确性及应用性。

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  • 数据调研

    通过业务访谈深入了解XXX业务和数据现状,收集业务人员对数据工程项目的诉求 访谈对象 各业务处室领导、骨干业务人员 访谈时间 约1小时 访谈地点 XXXX大楼XX层XXX室 访谈背景 构建一体化政务大数据,摸清数据家底 问题清单 当前业务对数据要求 数据质量存在哪些问题等 收集资料清单

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  • 数据治理实施方法论

    两个层面的数据治理度量评估工具 通过年度的整体数据治理成熟度评估,了解各维度数据治理现状,并制定可操作性目标,分析差距,制定切实可行的计划,在推进落实计划的过程中,利用季度性实施的数据治理评分卡,针对性地监测度量各业务/IT部门的数据治理情况,持续推进各部门的数据治理水平提升,进而提高整体数据治理成熟度。 年

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  • 什么是解决方案提供商业绩?业绩收入怎么计算?

    什么是解决方案提供商业绩?业绩收入怎么计算? 伙伴直接转售华为云或者间接带动华为云的销售,以客户在华为云上已经使用的资源的消费结算付款为计算的依据。其中的现金收入部分会计入伙伴业绩,伙伴业绩是后续伙伴激励的重要输入。 父主题: 伙伴政策

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  • 团队级教练辅导

    《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试点团队DevOps现状分析与成熟度评估》 《DevOps现状与改进建议》

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  • 隐藏图敏感信息

    敏感信息。 图1 隐藏前 图2 隐藏后 隐藏后,元数据编辑面板中每个Property的操作列“隐藏敏感信息”小眼睛都会和绘图区隐藏按钮保持一致。 图3 Label和属性隐藏 隐藏后,如果您想显示单个Label的敏感信息: 在元数据编辑页面的上方,先单击右侧的小眼睛,取消该Labe

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  • 交付需求分析

    业务调研现状,对项目需求进行分析,分析本次项目需要交付的内容,以便后续进行相应的实施交付。基于SOW,本实践需要给客户交付数据治理实施和看板建设,参考下表: 表1 交付需求参考 交付类型 交付需求 交付需求描述 数据平台 构建智慧门店数据中台 数据集成(云服务清单) 数据建模和数据开发(业务指标设计)

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  • 产品介绍

    与客户进行云采用解决方案宣讲,导入理念。 R S 3 现状调研 通过访谈和问卷调研的方式针对客户企业架构、应用现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录。 R S 4 现状调研确认 客户确认现状调研结果。 S R 5 分析评估 为客户全面评估企业组

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  • 交换数据空间应用场景

    交换数据空间应用场景 企业上下游业务协同 场景描述 企业与相关的上下游伙伴企业如供应商、研发和服务伙伴之间的业务协同如研发协同,上下游供应链质量追溯等,需要双方交换相关的数据。对数据交换时的传输,需确保使用上的安全,确保数据交换的安全可控,实现企业安全放心的交换数据。 图1 企业上下游业务协同场景

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  • 在伙伴中心做商业信息认证时的税率怎么选择?

    在伙伴中心做商业信息认证时的税率怎么选择? 华为云解决方案提供商转售华为云,按服务费开具增值税专用发票,如果是一般纳税人身份,当前增值税率为6%;如果是小规模纳税人,增值税率为3%。 父主题: 激励

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  • 使用华为云DevSecOps设计与实施服务的获得的终交付件是什么?

    《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试点团队DevOps现状分析与成熟度评估》 《DevOps现状与改进建议》

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  • 工作说明书

    S 3 现状调研 通过访谈和调研的方式针对客户运维现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录 R S 4 现状调研确认 客户确认现状调研结果 S R 5 分析评估 为客户全面评估运维成熟度,根据成熟度评估结果制定确定性运维目标,分析运维现状与确定性运维目标的差距及需要提升的领域

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  • Producer偶现发送数据失败,日志提示“Too many open files in system”

    Producer偶现发送数据失败,日志提示“Too many open files in system” 问题背景与现象 在使用Producer向Kafka发送数据功能时,发现客户端发送失败。 图1 Producer发送数据失败 可能原因 Kafka服务异常。 网络异常。 Kafka

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  • Workspace安全研发咨询服务可以提供哪些服务?

    Workspace安全研发咨询服务可以提供哪些服务? 提供企业研发办公现状深入调研、可行性研究、云桌面需求分析、业务资源规划、数据迁移方案设计、试点和上量推广设计、运维运营体系设计(仅Workspace安全研发咨询服务-专业版支持)。 父主题: 关于服务咨询

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  • 使用行业AI咨询服务获得的终交付件是什么?

    使用行业AI咨询服务获得的终交付件是什么? 服务名称 交付件 行业AI方案咨询设计服务 《企业人工智能应用现状评估》 《企业人工智能应用建设规划》 自动驾驶咨询与规划服务包 《企业人工智能应用现状评估》 《企业人工智能应用建设规划》 父主题: 关于服务交付

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  • aPaaS咨询与规划服务可以提供哪些服务?

    高级专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 aPaaS平台运营咨询规划-资深顾问

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  • 产品介绍

    与客户进行云采用解决方案宣讲,导入理念。 R S 3 现状调研 通过访谈和问卷调研的方式针对客户企业架构、应用现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录。 R S 4 现状调研确认 客户确认现状调研结果。 S R 5 分析评估 为客户全面评估企业组

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  • 什么是存储安全优化与提升服务?

    在云上业务场景,法规监管趋严、数据泄露增长、安全专业性迫使企业借助专业能力保障数据安全,而同时云上的安全能力越来越复杂,企业用户难以正确地使用资源配置安全策略。 因此,华为云推出存储安全优化与提升服务,评估客户的存储业务现状,提供识别和处置数据安全风险的关键能力,帮忙客户节约应审成本,同时避免数据泄漏可

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  • 进行商业信息认证时,企业代码类型选择什么?

    进行商业信息认证时,企业代码类型选择什么? 统一社会信用代码。 父主题: 商业信息认证

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