什么是华为企业智慧屏？ 华为企业智慧屏是集投屏、书写合一的智慧平板、智能云会议、大屏APP应用为一体的智能终端产品，是面向企业团队协作的新终端品类，可以满足企业会议室、经理室、开放办公区等多场景的智慧办公需求。 产品特点 投屏、书写合一的智慧平板 华为企业智慧屏支持多种投屏方式，如：数字

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案例概述 某公司计划推出一款智能手表，研发周期较长，研发过程涉及多个部门、多团队的协作，如何保证原始需求在多个组织间的流转，最终达到有效闭环呢？下面请跟随我们，一起遍历整个原始需求生命周期管理实践。 父主题： 模拟案例

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安全与管控、多人并行开发、版本与基线管理外，也体现了团队的协作与沟通。 代码检查（即静态扫描）、自动化的构建、各阶段的自动化测试、以及相应的自动化部署过程，都被有机的串联在流水线上。 除了代码检查、构建、测试、部署等动态的阶段与活动，还有制品管理，以及各级的环境管理，包括开发环境、测试环境、准生产环境，以及生产环境。

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应用场景 场景一：文件存储和备份 企业本地存储的文件散落在多人、多设备，数字资产散、乱、易丢失；企业数字资产随着时间积累，本地存储空间往往不能满足存储诉求，自建维护成本高；缺乏匹配企业架构的体系文件管理能力。 KooDrive支持企业海量文件集中存储和管理，避免因文件散乱带来的风

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，适用于多个子产品、上下游系统间的协同，模型图、模型对象参考同源、引用同源、变更同源，形成全关联的全量系统架构。 架构规范检查 内置了公司实践的架构设计 40+ 检查规则集，自动识别设计中的缺陷或者违反的设计规范，并提供相应的报告和可视化反馈。

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测试设计流程与实践 华为云CodeArts TestPlan的测试设计功能，覆盖了测试需求分析与计划、测试方案设计两个阶段，在这两个阶段： 测试经理基于产品层面的设计需求和规格，根据测试工程方法建立详细的、归一化的测试规格，作为测试任务分解分配的基础，回答我们要测试什么的问题； 制

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师查看分析。 教学实践 应用：企业培训、项目实践等 适用场景：通过真实完整的企业项目流程，引导学生完成一个完整项目的研发过程，以团队协作的形式体验完整的研发流程。 沙箱实验 应用：数据库操作实验、工具安装实验、操作系统实验、大数据实验等。 适用场景：开箱即用的在线软件实验教学服务

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测试经理根据缺陷分析输出的产品质量情况，测试用例执行情况编写测试报告； 测试报告应侧重于经过测试后对产品质量状况的分析和报告；测试执行过程的总结建议纳入阶段结束评估报告中。 缺陷分析报告 度量表 测试报告 测试评估 在一轮测试或者一个迭代测试完成，并进行了度量分析后，测试经理可组

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什么是数据探索？ 数据探索（Data Explorer），是一个聚焦用户数据集（有权限访问的数据），用统一的sql语法，为用户跨数据源探索价值数据的服务。 父主题： 数据探索

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开发中心的用户数根据购买规格有相应的用户数量限制，组织管理员通过用户的添加或删除来合理管理开发中心的使用人员。 创建团队 在开发中心进行服务开发前，需要组织管理员先创建一个团队，将团队关联需要开发的服务。 服务配置 将团队关联服务后，还需将团队关联的服务关联CodeArts项目，后续的服务开发管理过程

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的方案概述、实施步骤，帮您应用AppStage。 最佳实践 一站式应用开发、应用托管以及应用运维 基于运维数仓的数据开发与应用 基于Spring Cloud框架进行应用上云 02 购买 购买应用平台后才可以使用。购买成功后进入控制台首页，您可以灵活选择应用平台的产品套餐、计费模式

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从模板加载需求：直接加载已上架的联营认证测试需求模板； 向导式需求与用例生成：在新建需求时按照解决方案工作台的指引上传您的功能清单、选择可靠性级别、提供集成路径描述，即可自动为您创建联营认证测试需求和用例。 通过模板引用需求（包含直接从模板加载、向导式需求与用例生成），如果该需求里的需求项包含用例

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Master更多的需要和人打交道，很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的，有些还很微妙。 也许您对这些知识点的理解不尽相同，这没有关系，同样的框架和方法由于应用的环境与对象的不同，所使用的方法和理解也不一定一样，这也正是Scrum的特色之一，它帮助你找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程，而是帮助你找到适合自己的流程的框架。

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资产时序探索 选择根资产 选择资产 选择属性 父主题： 时序分析

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迭代又称Sprint，属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求，这样的方式也更容易拥抱变化，用更低的成本快速试错。用于工作项的迭代开发计划。 对未启动的迭代进行启动操作，启动后，迭代进入进行中状态。 对已启动的迭代进行结束和置为未启动操作，操作后，迭代状态进行相应变化。

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Finance 和 DevOps 的合成词，强调 IT、财务和业务团队必须协作，将财务责任引入云，并在速度、成本和性能之间做权衡时做出数据驱动的明智决策。 CFM 华为云 云财务管理 （Cloud Financial Management），参考FinOps流程实践，E2E构建云财务管理能力

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安全与管控、多人并行开发、版本与基线管理外，也体现了团队的协作与沟通。 代码检查（即静态扫描）、自动化的构建、各阶段的自动化测试、以及相应的自动化部署过程，都被有机的串联在流水线上。 除了代码检查、构建、测试、部署等动态的阶段与活动，还有制品管理，以及各级的环境管理，包括开发环境、测试环境、准生产环境，以及生产环境。

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问题和检查项 在企业进行成本优化的过程中，推荐使用如下问题寻找自身可以改进的点，并参考检查项/最佳实践进行改进，以下所有的检查项，也是最佳实践建议，将在下一章节进行详细描述。 问题 检查项/最佳实践 COST01 您是否按照成本优化的需求，规划了相应的组织机构和流程？ 1. 规划企

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创建标注团队的成员 功能介绍 创建标注团队的成员。 调试 您可以在 API Explorer 中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v2/{project_id}/workforces/

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加的团队，其成员列表为空，请参考添加成员操作，为您的团队添加成员。 删除团队 当已有的团队不再使用，您可以执行删除操作。 在“标注团队”管理页面中，选中需删除的团队，然后单击“删除”。在弹出的对话框中，确认信息无误后，单击“确定”完成团队删除。 图1 删除团队 父主题： 创建和管理团队

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步骤2：设置角色信息 当您完成创建团队后，您需要为团队添加相应的团队角色。 选择“角色信息”页签，进入角色信息页面。 单击“添加”。 图3 添加团队角色 在弹出的窗口中，勾选待添加的团队角色，单击“确定”。 图4 添加角色 在添加的团队角色中，单击。 图5 角色成员 在弹出的窗口中，根据实际业务需求，添加成员，单击“保存”。

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