华为云

面向未来的智能世界,数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生,全数字化、全云化、AI驱动,一切皆服务。

华为云将持续创新,携手客户、合作伙伴和开发者,致力于让云无处不在,让智能无所不及,共建智能世界云底座。

 
 

    华为云桌面需求说明书 更多内容
  • 需求管理

    需求管理 需求管理是开发中心集成需求管理(CodeArts Req)服务中“Scrum项目”的和“IPD项目”相关需求管理的能力,是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型。 关于需求管理的常见问题请参见Scrum项目常见问题、IPD项目常见问题。

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  • 云桌面API

    云桌面API 云办公服务 桌面 桌面统计 桌面名称策略 用户 用户组 磁盘 连接信息 策略组 产品套餐 认证配置 配额 镜像 可用分区 桌面标签 任务 委托 网络 定时任务 终端与桌面绑定 报表统计

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  • 初识云桌面

    初识云桌面

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  • 工作说明书

    S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 收集需求 收集需求,确认主题、期望结果 R R 2 方案设计 华为云CDN提供方案 R S 3 确认方案 华为云CDN和客户确认方案目标 R R 4 服务 华为云CDN提供专业服务 R S 5 项目验收 验收项目成果

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  • 工作说明书

    客户应提前至少3个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户需求及协调专家。 服务流程 需求沟通确认 客户提出服务申请; 华为方会组织专家跟客户详细了解需求并进行评估; 和客户确认需求范围和交付目标; 方案设计 签订合同(实战赋能服务支持自助下单不涉及签订合同),客户下单并支付; 根据客户需求进行方案设计初稿;

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  • 工作说明书

    与第三方厂商交涉,协助华为云解决问题。 华为职责 华为需明确此次迁移项目的负责人和技术负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为制定完整的鲲鹏移植解决方案,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。 移植过程,华为使用技术手段和迁移工具,

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  • 工作说明书

    提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等); 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施; 及时审核并确认华为提供的服务计划和交付件; 项目实施过程中,如客户提供的第三方软件,负责协调第三方厂商,协助华为云解决问题。 华为责任 接收用户的需求申请,协调专家远程或者现场进行实施; 服务前,

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  • 工作说明书

    工作说明书 服务概述 基于华为云AI平台,结合业务场景,提供AI模型场景化建模、调优、加速、性能提升等服务。 前提条件 客户应提前至少10工作日申请该服务,以便于华为云评估客户需求及协调AI专家。 双方达成一致的咨询服务目标,并完成合同签订。 服务内容 服务内容 服务说明 AI平台开发支持服务

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  • 工作说明书

    业务流程 工作内容 华为云 客户 1 需求调研 通过访谈、问卷等形式调研客户数据上云需求。 R S 2 需求分析 结合调研结果和华为云存储产品和解决方案,评估分析需求。 R S 3 方案设计 结合调研结果和分析结果,设计制定客户数据上云的方案。 R S 4 方案评审 华为和客户共同评审方案,识别方案可行性、风险点、改进点。

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  • 工作说明书

    工作说明书 服务简介 本服务工作说明书列明由华为云为客户实施“鲲鹏测评专家服务”所提供的专业服务内容。 本服务工作说明书列明华为云提供的服务目录、服务范围、分工界面、双方职责等,以此来约束双方服务行为。 本服务工作说明书是《鲲鹏测评项目合作协议》的附件,本工作说明书的具体实施,应

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  • 工作说明书

    本项目华为云服务不包括以下内容: 华为 云会议系统 依赖的客户基础设施,如网络架构、虚拟机、虚拟机OS等; 接入到华为云会议系统的客户第三方软件或者硬件服务; 开发过程中涉及的企业开发者证书需要企业自行申请; 集成SDK后的企业自建的APP上架应用市场需要开发者自行完成,华为云会议支撑团队可以提供必要的辅助。

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  • 工作说明书

    务全流程功能验收。 华为责任 接受客户的华为云媒体下沉服务申请,组建华为云服务媒体下沉专家团队。合同履行期间,严格遵守《华为云媒体下沉服务交付指导文档》进行项目交付。 角色 职责 方案架构责任人 根据客户提出的服务需求,提出服务的解决方案和实施方案; 根据需求定义和交付范围,输出产品设计整体方案;

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  • 工作说明书

    客户须指派一位项目负责人协助华为云实施服务,负责需求确认、项目计划、审核验收等。 在华为云提供数字化规划治理服务的过程中,如客户组织的活动中含有客户侧的第三方,客户须负责与第三方交涉,协助华为云解决问题。 华为责任 华为需明确此次服务项目的负责人和技术负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前

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  • 工作说明书

    工作说明书 服务概述 本服务工作说明书华为云计算技术有限公司(以下简称“华为”)与XXX公司(以下简称“XXX”)实施“确定性运维规划与设计服务”(以下简称“本服务”)所提供的专业评估规划与设计咨询服务内容。 本服务工作说明书,定义了本项目所需的服务条款,包括:服务范围、前提条

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  • 工作说明书

    超出运营服务定义的需求范围,客户定制化需求的交付, WeLink 推荐SI服务商单独报价,提供需求交付及项目合同,SI服务商根据WeLink开放平台的能力进行产品设计、开发、测试、验收、上线、部署等; 当客户没有购买Welink产品专家线上支持服务时,客户需要自己提交问题单,或拨打华为云官网电话客服寻求帮助。

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  • 工作说明书

    工作说明书 服务概述 基于华为云AI平台,结合客户业务场景,提供AI平台规划设计可行性分析和场景化建模可行性分析服务。 前提条件 客户应提前至少10工作日申请该服务,以便于华为云评估客户需求及协调AI专家。 双方达成一致的咨询服务目标,并完成合同签订。 服务内容 服务内容 服务说明

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  • 工作说明书

    件,客户须负责与第三方厂商交涉,协助华为云解决问题; 授权华为团队组网信息收集的相关的操作权限。 华为职责 华为需明确项目的负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 提供网络规划建议、业务改造网路规划建议,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。

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  • 需求规划

    需求规划 思维导图 甘特规划 父主题: Scrum项目

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  • 需求确认

    需求确认 区域销售人员或渠道销售人员与客户进行售前方案讲解和答疑,确认需求。 产品范围:是部署不动产投建营一体化平台全家桶、单产品或多产品组合 表1 产品范围 产品名称 功能模块 功能描述 投资管理 投资管理 主要功能:包含年度投资计划台账、负面清单管理、决策审核程序及特殊项目报

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  • 需求计划

    需求计划 通过MRP的计算,算出需要进行的采购计划、生产计划、委外计划; 基本信息 单击菜单列表中生产管理下的需求计划,右侧出现需求计划页面 图1 需求计划 需求运算步骤: 勾选没有下达的订单 单击需求运算 图2 需求运算 选择工艺路线 单击计划下达 图3 选择工艺路线 只有需求

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  • 需求理解

    需求理解 行业需求理解 针对行业供给侧和需求侧分别分析出对公共服务平台的需求。供给侧,工业数字化技术体系发展呈现出“新四化”的发展趋势,既工业装备智能化,工业网络标准化,工业软件现代化,以及工业数据价值化,为抢抓产业发展的制高点,对公共服务平台提出了当先性的要求。需求侧,面向产业

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