需求管理 CodeArts Req

CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

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    敏捷项目管理 更多内容
  • 敏捷项目管理

    敏捷项目管理 组建Scrum团队 本文将以一个示例项目为对象,介绍如何进行敏捷项目管理,示例项目背景如下: 凤凰商城示例项目介绍 【凤凰商城】示例项目是耗时数月所开发的汽车零部件配件电子商城。项目采用 Scrum模式 进行迭代开发,每个迭代周期为“两周”,前3个迭代已经完成“凤凰商城1

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  • 敏捷测试

    取措施走出混乱。敏捷看似拥有很快的速度,但变化可以是循序渐进的,采用敏捷的新团队可以较慢的去实现一些新的实践,例如测试驱动开发等。 From:《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的,敏捷团队与传统的跨职能团队的区别就是敏捷是向整体团队运作

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  • 参考文档

    Scrum指南2007版 Mark C. Layton. 敏捷项目管理[M].北京:人民邮电出版社 Should Team Member Sign Up for Tasks During Sprint Planning? Lyssa Adkins. 如何构建敏捷项目管理团队[M].北京:电子工业出版社 父主题:

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  • 敏捷回顾

    敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题: Scrum项目最佳实践

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  • 持续规划与设计

    持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板

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  • 使用华为云DevSecOps设计与实施服务的获得的终交付件是什么?

    服务名称 服务规格 交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《

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  • 什么是敏捷

    求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发过程中人的作用。 敏捷宣言 “敏捷”一词来源于2001年初美国犹他州雪鸟滑雪圣地的一次敏捷方法发起者和实践者(他们发起组成了敏捷联盟)的聚会。雪鸟会议共同起草了《敏捷软件开发宣言》,其中最重要的部分就是对一些与会者一致同意的软件开发价值观的表述。

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  • DevOps VS 敏捷

    evOps是敏捷在运维侧的延伸”这一说法也不无道理。只是,敏捷与DevOps,都已经不再是原来的那个敏捷和DevOps了;世界变化太快,问题域发生了变化,解决方案域自然也要随之变化。 敏捷的好处是,有一个敏捷宣言,宣告其诞生。敏捷的缺点,也许也是因为有敏捷宣言。敏捷宣言并不应该被

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  • DevOps敏捷测试之道

    DevOps敏捷测试之道 本文介绍企业在敏捷和DevOps的逐步转型过程中,测试如何应对挑战,如何有的放矢进行测试,建立适合产品自身发展阶段、产品特点的敏捷测试能力。 敏捷和DevOps 敏捷和DevOps转型始终是被业务目标和客户需求驱动的。市场竞争环境越来越激烈,新商业模式的

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  • DevOps敏捷测试之道

    DevOps敏捷测试之道 本文主要以华为云的演变历程为案例,从工具角度为大家简要讲解敏捷转型过程中测试人员及测试团队都会经历哪些转变。 在2008年左右的时候,华为的项目还是采用传统的交付方式,例如在年初开始一个项目,在项目立项之初就会把客户的需求全部收集好,包括一些用户的反馈,

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  • 项目管理

    项目管理 运维空间内的所有对象均归属于具体的项目,在开始进行运维事件管理前,您需要创建至少一个项目。 新建项目 支持运维管理员新建运维项目。进入运维空间后,在左侧导航栏选择“业务配置”->“项目管理”,点击【新建】按钮,填写相关内容: 项目名称:必填,自定义输入运维对象所属的项目名;

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  • 项目管理

    项目管理 创建项目 获取项目列表 更新项目 删除项目 获取项目详情 更新或者添加项目成员角色 移除项目成员 转移项目 批量删除项目成员 获取项目审计日志追踪器 更新项目审计日志追踪器配置 获取项目审计日志 获取指定审计日志 下载近一万条审计日志 父主题: 项目管理

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  • 项目管理

    项目管理 项目简介 创建项目 项目成员和权限 父主题: 用户指南(盘古辅助制药)

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  • 华为云服务高级开发者培训

    开发云应用。 培训内容 培训内容 说明 软件研发模式 介绍软件工程、软件研发的发展趋势和DevOps研发模式 敏捷项目管理 介绍敏捷项目管理及其理论方法,以及云上项目管理实践 配置管理/代码托管 介绍配置管理和版本控制,以及使用git工具进行代码托管 代码检查 介绍代码检查规则及方法,以及云上代码检查操作实践

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  • 团队级教练辅导

    交付件 交付件模板 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》

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  • 用户故事驱动的敏捷开发

    用户故事驱动的敏捷开发 敏捷开发现在已经不是新鲜事物了,从各种渠道都可以听到不同的团队实施敏捷的胜果,听的时候觉得很美,可是实际行动时就会发现那都是“别人家”的团队,结合自己的情况就会发现诸多问题。即使是仍然打算一试,也经常会不知如何开始。 因此,我们希望能够找到一个可以遵循的敏捷项目管理模型。

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  • 项目管理

    项目管理 查询项目信息(API名称:findPagedProjectList) 新增项目信息(API名称:project/add) 修改项目信息(API名称:update) 删除项目信息(API名称:batchDelete) 父主题: API接口

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  • 项目管理

    项目管理 什么是企业项目管理 应用场景 支持的云服务 约束与限制 权限说明 安全 如何开通企业项目 如何进入项目管理页面 快速入门 多项目管理实践案例 企业项目管理 企业项目资源管理 企业项目人员管理 关于配额 企业项目财务管理 应用管理 常见问题 修订记录

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  • 项目管理

    项目管理 Octopus标注平台标注任务以项目形式进行管理,管理员根据业务的需求方及不同标注任务类型创建项目。项目内包含多个同类型的标注任务,可根据业务需要在项目内追加任务。管理员可将标注项目分配给标注团队完成。 前提条件 操作人员拥有平台管理员权限。 标注项目 批次任务 批次子任务

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  • 项目管理

    项目管理 设置项目锁 通用设置 组件设置 资源设置 健康检查设置 复制项目版本 修改项目名称 访问项目 删除项目 下载项目 导入项目 设置项目封面

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  • 项目管理

    项目管理 新建项目 编辑项目 删除项目 角色管理

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