Console ReadOnlyAccess 在控制台查询项目管理服务资源用量 √ √ 在控制台开通按需项目管理服务 √ × 在控制台取消开通按需项目管理服务 √ × 在控制台查看项目管理服务开通记录 √ √ 在控制台查看项目管理资源列表详情 √ √ 在控制台查询 代码托管服务 资源用量

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化繁为简的用户体验设计 介绍用户体验的定义及价值，拆解华为云 WeLink 产品体验设计流程。 产品敏捷交付 介绍华为云WeLink的敏捷实践的策略、成果和关键点，提炼可视化交付项目管理经验。 华为云WeLink开放生态与平台介绍 介绍华为云WeLink开放平台及其能力、集成思路与步骤及相关案例。

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企业项目管理API授权列表项 表1 API授权项列表 权限 对应API接口 授权项 IAM项目 (Project) 企业项目 (Enterprise Project) 创建企业项目 POST /v1.0/enterprise-projects eps:enterpriseProjects:create

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试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目，建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈

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随需、移动化地处理公文管理、会议管理、督查督办、事务管理、资产管理和项目管理等事务，实现全平台实时提醒、全天候处理公务、全方位监督管理，极大地提升了政府、企业办公效率。 敏捷组织机构能力： 具备对未来业务需要敏捷化组建团队、实现灵活的组织架构，并与消息、待办、信息等日常协同场景准确匹配的高效支持。

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级的敏捷实施。 ThoughtWorks公司是打造端到端敏捷开发过程的行业领导者，从2007年开始在中国提供敏捷咨询服务至今，已经为数十家客户进行了成功的敏捷转型，并形成了众多的端到端敏捷转型成功实践。下图为端到端实践全集合。ThoughtWorks会根据客户现状为客户组合最佳实践，达到最佳的转型效果。

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Req连接器用于对接华为云CodeArts Req服务。 需求管理（CodeArts Req）为研发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷Scrum、需求管理、缺陷跟踪、文档托管、统计分析、工时管理等功能。 前提条件 使用CodeArts Req前，需要开通CodeArts

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跨地域的指定资源授权案例（原多项目管理案例） 实践场景 实践步骤

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使用ThoughtWorks特有的敏捷成熟度的体系框架，对客户IT现状进行多维度的评估，并定制转型方案及实施计划。 图1 ThoughtWorks AMM（Agile Maturity Model）敏捷成熟度评估 ThoughtWorks有一套已被行业验证的敏捷成熟度体系（Agile Maturity

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规格的套餐资源。 准备工作 开通并购买MSSI服务 计费说明 04 使用 开天 集成工作台 是新一代的集成平台，基于数据驱动、开放的集成框架，敏捷实现应用和开发新应用。用户可以在开天集成工作台使用丰富的连接器快速编排业务场景，灵活构建企业自动化的业务流程。 流编排 流编排概述 流模板

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Req连接器用于对接华为云CodeArts Req服务。 需求管理（CodeArts Req）为研发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷Scrum、需求管理、缺陷跟踪、文档托管、统计分析、工时管理等功能。 前提条件 使用CodeArts Req前，需要开通CodeArts

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助客户打造自己合适的敏捷运作方案，便于之后的大规模推广。在项目总结阶段会把所有方案打包整理，并进一步细化其中的内容，ThoughtWorks拥有大量的金融行业定制化的敏捷运作方案的案例。 在项目总结阶段，ThoughtWorks将为试点团队再次进行AMM敏捷成熟度评估。从客观的体

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项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 Scrum项目：秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践，适用于敏捷开发团队。 看板项目：采用卡片式的交互，适用于轻量、简单管理的软件开发团队。 IPD-系统设备类项目：面向系统设备类产品开

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持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道

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在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务，需要知道为什么在敏捷开发中是领取任务。在敏捷中，不管是敏捷宣言还是Scrum指

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使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求，客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制，将客户与市场需求也同步覆盖，提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收

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理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也可以结合转型的过渡阶段，自定义过渡的工作流，平稳转型。 软件外包企业

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总

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概述 需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作，如创建、删除、查询任务等，支持的全部操作请参见API概览。

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适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户需求变化频繁、快速规划、敏捷发布，交付周期一般为2～3个月甚至更快。面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。

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法秒变应用。使用AstroZero零代码平台构建应用，具备如下优势。 0代码 无门槛 无需代码、拖拽式搭建，得心应手。 拖拉拽 敏捷快 多端协同，敏捷协作，全局可控。 覆盖广 场景全 各种常见业务场景，应有尽有。 搭同款 秒克隆 一键克隆，多端协作轻而易举。 父主题： 快速了解零码

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