系统默认为“价值流”，无需修改。 价值 描述此价值流的价值。 标记 用户自定义输入，为价值流配置标记内容。 描述 价值流的描述说明。 已创建的价值流在价值流目录展示如图4所示。 图4 已创建的价值流在价值流目录展示 新增价值流阶段。 在价值流目录处单击2中创建的价值流，在界面右侧关联价值流阶段区域单击“新增”。

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选择架构下的元数据，如选择为“价值流”。 选择领域，按领域进行筛选，如选择为“业务单元”，表示在业务架构下，查看与选择的行政单元有关联的价值流。 如图2，页面以目录方式展示已选择的架构，单击价值流或价值流阶段，在页面右侧展示详情。 图2 以目录方式展示价值流

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研发能力评估与规划 使用精益价值树(Lean Value Tree, LVT)的方法规划敏捷转型，使得各个层级目标统一，通力协作，实现高效转型。 精益价值树是一种用来促进捕捉和共享组织级愿景和战略的工具。它是一种树型结构，因为一切都源于企业高层商业愿景。树型结构上的一切都是根据成效来表达的，所以它都将给组织提供价值。

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表1 设置通用参数 操作名称 描述 操作步骤 设置资产价值单位 设置资产价值单位后，“资产台账”中所有设备的“设备详情”中的“资产价值”均以此单位进行显示。修改资产价值单位后，资产价值不会自动进行币值的换算。 单击“资产价值单位”后面的输入框，选择预置的货币单位或手动输入其他货币单位，单击“应用”。

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疫抗疫、景区宣传、活动推介邀请等。 核心价值有： 提升商业价值 通过构建“服务即营销”的新方向，满足企业从用户拉新、激活、转化、会员服务的全链路营销，延长用户生命周期，扩大企业营收空间，主要应用场景包含GMV提升和APP促活。 提升品牌价值 通过技术手段改变原有服务信息的单一呈现

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户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中，有一部分特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点），也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 用户故事（US） 对用户或客户有价值的功能点的简

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务。 图1 华为乾坤示意图 服务价值 企业分支多、设备类型多样、安全威胁增多，企业对网络统一管控、统一运维、统一安全处置的诉求激增。华为乾坤实现云、网、端一体化管控保障，解决企业诉求，主要价值如表1所示。 表1 华为乾坤价值 用户诉求 华为乾坤价值 无专业网络运维能力，希望快速开局、云端统一运维

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运营分析 从租户价值、容量和资产三个维度对数据中心的运营情况进行分析，支撑数据中心的运营决策。 租户价值分析 容量视图 资产分析 父主题： 运营管理

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务。 图1 华为乾坤示意图 服务价值 企业分支多、设备类型多样、安全威胁增多，企业对网络统一管控、统一运维、统一安全处置的诉求激增。华为乾坤实现云、网、端一体化管控保障，解决企业诉求，主要价值如表1所示。 表1 华为乾坤价值 用户诉求 华为乾坤价值 无专业网络运维能力，希望快速开局、云端统一运维

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务。 图1 华为乾坤示意图 服务价值 企业分支多、设备类型多样、安全威胁增多，企业对网络统一管控、统一运维、统一安全处置的诉求激增。华为乾坤实现云、网、端一体化管控保障，解决企业诉求，主要价值如表1所示。 表1 华为乾坤价值 用户诉求 华为乾坤价值 无专业网络运维能力，希望快速开局、云端统一运维

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AMM），这套成熟度模型能够测量团队不同维度的能力，包括： 需求管理：在软件开发过程中，需求是对客户价值的明确定义。最大化满足客户价值的软件开发过程依赖于实际用户参与开发和以即时制（JIT）为基础的价值排序。 快速响应：“敏捷”本意是具备快速响应客户需求变化的能力，响应的度量从速度和质量两个维度，需求的变更被高响应力淡化。

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如车辆历史记录、维修记录、事故记录、市场趋势等，快速评估汽车价值。可以帮助汽车交易、汽车保险和汽车评估报告等多个领域提高效率和准确性。 方案架构 该解决方案基于华为云 AI开发平台 ModelArts构建，一键部署汽车价值评估系统。 图1 方案架构图 该解决方案会部署如下资源： 创建两个 对象存储服务

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WeLink 运营支撑服务可以提供哪些服务？ WeLink运营支撑服务分三个阶段，分为运营准备阶段、运营价值实现阶段、自运营阶段。 运营准备阶段：通讯录、基础配置、客户公告、公众号等内容初始化及上线； 运营价值实现阶段：为客户侧运营团队和员工提供专家级培训赋能，快速上手和落地场景方案； 自运营阶段

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支持仿真器B。 逻辑场景中场景是完全独立存储与使用的，在逻辑场景生成的泛化场景非常多，其中有价值的场景比例低，如果存储到场景中会对场景模块造成冲击，当前如果认为逻辑场景中保存的个别场景价值高，可以采用下载场景文件到本地再上传到场景模块的方式保留该逻辑场景。 逻辑场景 泛化场景 父主题：

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关注：参与者更关注利益影响，角色更关注承担的职责或完成特定的任务。 变化：参与者在不同阶段可能发生变化，角色相对更加固定。 价值流 业务架构 价值流是一组端到端的活动集合，能够为用户创造一个有价值的结果，这些活动在建模时用价值流阶段来描述。 业务能力 业务架构 企业为达到特定目的而拥有或交换的一种独特的能力，例如硬件开发、订单管理等。

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建模，使用训练出的联邦模型对新数据进行联邦预测，筛选出高价值的潜在客户，再针对这些客户进行定向营销，达成提高营销效果、降低营销成本的业务诉求。 根据前一篇文章，企业A已经通过可信联邦学习功能训练出了一个预测客户时候是高价值用户的模型。 本文主要介绍企业A和大数据厂商B如何通过已有的模型对新的业务数据进行预测。

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目的 数据是企业核心资产，企业需要建立起数据字典，有效管理其日益重要的数据和信息资源；同时建立数据持续改进机制，来不断提升数据质量。数据的价值和风险应被有效管理，以支撑企业管理简化、业务流集成、运营效率提升和经营结果的真实呈现。数据准确是科学决策的基础，数据架构和标准的统一是全流程高效运作、语言一致的前提。

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类”云服务、“开发工具类”云服务或软件包。 重点云服务，根据华为云战略、关键云服务而定，包含四大流水线及高价值云服务。 方案评估材料请下载模板并按模板格式上传方案的《商业价值评估》等材料。 确定并提交资格申请。 系统提示资格申请提交成功。 资格申请提交后，华为云会尽快审核，审核结果会邮件、短信通知您，请您耐心等待。

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测等原因导致算法实际使用率低下，平台价值感知度不足等问题，华为云推出行业AI辅助运营服务解决方案，提供AI数据运营支撑、算法及时调优迭代、AI新场景算法推荐、算法全链路运维等关键能力，协助客户提高算力及算法的使用效率，进而为客户带来实际业务价值。 父主题： 关于服务咨询

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系统特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中，有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点），也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求（IR/US） 研发需求下的工作项有以下二种类型：

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所谓“数据资产入表”，是指数据资产入资产负债表，将数据确认为企业资产负债表中“资产”一项，在财务报表中体现其真实价值与业务贡献。 数据资产入表后，可以准确计量数据资源价值，同时为财报使用者提供更直观的数据资产相关信息，有助于投资者对企业进行更好的估值；可以改善企业财务报表，进而降低

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