发送Scrum项目进展报告 您可以根据实际情况将项目开发过程中的情况汇报给指定人员，即以报告形式发送到指定邮箱。 新建Scrum项目进展报告 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目，选择“工作项 > 需求管理 > 报告”。 单击，在“选择报告模板”页面中选择模板类型，以“空文件”为例。

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查询scrum项目公共配置 功能介绍 查询scrum项目公共配置 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/project/{project_id}/public-configs 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String

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服务名称 服务规格 交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《

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到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭

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企业项目管理操作 查询企业项目列表 创建企业项目 查询企业项目详情 修改企业项目 启用企业项目 停用企业项目 查询企业项目配额 查询企业项目绑定的资源列表 迁移资源 父主题： 企业项目管理API说明

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如何进入项目管理页面 前提条件 您当前登录用户的账号类型必须为企业账号。 操作步骤 登录华为云首页。 单击页面上方的“控制台”。 进入控制台页面。 方法一：单击页面右上方的“企业 > 项目管理”。 分辨率低的情况下单击页面右上方的“更多 > 企业 > 项目管理”。 图1 项目管理 方

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解决部门墙问题，促进团队协作：ONES通过整合项目管理与实践，打通部门间的协作壁垒，提升团队协作效率。 支持全球化与本地化：ONES V6支持多国语言，并在全球多数据中心部署，满足中国企业出海以及跨国企业全球协作的需求。 提升项目管理的规范性和效率：ONES通过提供项目管理工具，帮助企业提升项目管理的效率与规范性

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配置Scrum项目迭代计划 Scrum项目提供迭代功能，可以用来做版本计划管理，在项目里新建迭代，匹配版本发布计划时间点，便可对版本计划进行跟踪管理。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有迭代“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目主页，选择“工作项

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管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展

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企业项目管理 应用场景简介 创建企业项目 企业项目财务管理

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对象迁移项目管理 权限检查 查看权限检查报告 删除对象迁移项目 查看对象迁移具体信息 父主题： 对象迁移

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企业项目管理 企业项目管理是一种云资源管理方式，将云资源按项目管理，实现项目内的资源管理、成员管理。 专属主机支持企业项目管理，可以赋予不同人员对不同专属主机的管理权限。 创建企业项目并授权 在使用企业项目管理专属主机前，需要先按照图1创建企业项目并完成授权。详见《企业管理用户指南》。

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企业项目管理 管理项目和企业 管理所有项目

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户）”、“浏览者（含跨租户）”时，没有访问查看代码检查任务的权限。 处理方法 联系项目管理员（项目创建者、项目经理）修改当前账号角色。 管理员账号CodeArts首页，选中要授权的项目（以Scrum项目为例）。 在项目内单击“设置 > 权限管理”。 选择角色以及服务名称，勾选对应的权限。

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，最终还是人去工作。 华为的管理流程上应用了Scrum、看板，在内部产品线还用了规模化敏捷，在华为叫产品级敏捷。华为的Scrum和书上的Scrum有区别，华为没有Scrum Master，没有完全复制Scrum。并不是说标准Scrum有什么问题，而是应该结合自身进行取舍。 组织结

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Scrum项目公共配置管理 配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型

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”弹框，填写模板名称、描述，单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。 工作设置模板可用于新建Scrum项目时选择使用。 图2 新建Scrum类型项目 父主题： Scrum项目公共配置管理

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查询项目下所有工作项的历史记录 查询Scrum项目的工作项流转配置 细粒度权限用户创建工作项 查询当前工作项已经关联的工作项 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 查询当前工作项已经关联的代码提交记录 / 分支创建记录 查询关联用例 查询Scrum工作项自定义字段 下载图片 上传工作项附件

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到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭

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到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭

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22 在什么情况下Scrum并不适用？ Scrum模式并不适用于所有的团队，特别当团队规模很大（几十上百上千）的时候，我们无法在整个团队范围内实施Scrum，而必须将团队分割成5-10人的小团队，并在团队间进行Scrum of Scrum 的实施。 Scrum也不适合跨部门、跨职

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