用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr

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用户故事以用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr

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多采用DevOps敏捷模式。面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 需求模型：IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，本模板预置产品需求管理的最佳实践，针对自运营

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，最终满足用户的需求并获得商业成功。 同时需求管理服务为用户提供思维导图的需求规划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取

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管理软件发布库1.0 访问软件发布库1.0 管理软件发布库1.0中的软件包 设置软件发布库1.0的清理策略 管理软件发布库1.0回收站

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Master也不应该冒昧干预，这样的自组织拥有非凡的稳定性和产生惊人的新颖性。 由T型技能的员工组成 T型技能的意思是既要有深度又要有广度。 团队成员拥有适合的技能，覆盖各个专业领域，并且总体上技能有一些重叠，团队有额外的灵活性。有深度的专家型的员工，可以分配到数量合理的产品团队中，但不能让他

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产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式

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持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板

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Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总

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设置软件发布库中文件夹的发布状态 进入项目的第一级文件夹后，可以修改第二级文件夹的状态（默认为“未发布”），单击“状态”列中的，在下拉栏中修改对应层级文件夹的状态。 如果文件夹的状态为“已发布”，该文件夹状态不可修改、不可编辑（修改文件夹名称、以及修改文件夹下的文件名称、上传、修改版本号、新建文件夹），只能下载或删除。

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传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于对互联网行业了解不足，以及自身传统管理和交付模式的差异，在初始阶段会出现研发吞吐下降，转型存在挑战。 传统企业通过使用需求管理服务的需求、缺陷管理与跟踪、以及敏捷迭代的管理，可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能，企业也

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改名称的文件夹，上传的软件包会存放在该文件夹内。 文件：从本地选择需要上传到软件发布库的软件包。 上传成功的软件包将保存在软件发布库的文件列表中。 单击软件包所在操作列中的，可以修改软件包名称。 单击软件包所在操作列中的，可以将软件包下载到本地。 单击软件包所在操作列中的，可以删除软件包。

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CIM数据汇聚管理软件部署 spark提交服务 脚本执行服务 查询服务 日志服务 质检服务 算子服务 网关服务 Web端二三维地图支撑软件集群 CIM数据汇聚管理软件 父主题： 实施步骤

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时，需要注意以下几个方面： 敏捷开发中需求是逐步细化的，遵循自上而下的方式去分解需求。 Epic和Feature都是颗粒度比较大的需求，是用户对于产品的期望和功能特性的描述。 分解为Story的时候，目前正在进行的Sprint需要分得更小更细，将来的Sprint需求（可能是3个及

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团队不断提高自己的技能，鼓励探索和创新。 更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为

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成本低：几乎不需要成本，办公室允许粘贴的玻璃墙、白墙或者白板均可，再准备点便签和笔。 入门快：只要团队想好了怎么做，立刻可以做到工作的可视化，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 更改方便：对于看板的规划，只要有新的想法就可以灵活的变动和快速的实现。比如，列的变化、泳道的变化。同样，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。

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集团旗下子公司多，且业务线较多，研发团队内的不同部门使用的工具各不相同如，公司内部没有一个统一的工具，如JIRA和禅道，导致信息不透明，管理层无法对项目和人员的情况有准确的把握。 JIRA server版停服以及Cloud版的价格上调，导致客户项目成本直接上升 公司在为上市做准备，所以项目管理信息系统将作为重要的组织资产接受审查

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evOps的由来和发展，DevOps的流行工具（Git、Maven、Ansible等）及实践，利用华为云软件开发云平台的基础服务端到端完成一个云应用项目从设计、配置、编译、测试、部署直至发布的全流程，旨在培养掌握DevOps最新实践、能利用华为云软件开发云从事开发工作的DevOps融合工程师。

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需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作，如创建、删除、查询任务等，支持的全部操作请参见API概览。

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Redis有没有后台管理软件？ 没有。Redis的配置信息与使用信息可通过Redis-cli查询；对Redis实例的监控数据可通过 云监控服务 查看，监控数据的查看方法如下。 查看D CS 性能监控 登录分布式缓存服务管理控制台。 在管理控制台左上角单击，选择实例所在的区域。 单击左侧菜单栏的“缓存管理”，进入缓存实例信息页面。

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查询租户的项目信息 功能介绍 查询租户的企业项目信息 接口约束 本接口仅用于开通了企业项目场景中，Console需要获取复制目标区域的project_id时使用，其它场景下调用无返回值。 URI GET /v3/region-projects 请求参数 无 响应参数 状态码： 200

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