敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题： Scrum项目最佳实践

查看更多 →

DevOps敏捷测试之道 本文介绍企业在敏捷和DevOps的逐步转型过程中，测试如何应对挑战，如何有的放矢进行测试，建立适合产品自身发展阶段、产品特点的敏捷测试能力。 敏捷和DevOps 敏捷和DevOps转型始终是被业务目标和客户需求驱动的。市场竞争环境越来越激烈，新商业模式的

查看更多 →

服务名称 服务规格 交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试

查看更多 →

结合客户自身的业务及IT的特点（敏捷评估的结果），以及ThoughtWorks在金融领域的经验，补充建立敏捷类应用开发项目实施流程 传统开发模式：强调高度安全、稳定、可靠，适用于中后端核心系统的开发。 敏捷开发模式：强调响应、速度，兼顾稳定性，适用于前端客户交互体验相关系统或创新业务系统的开发。 图1 双模模型

查看更多 →

交付件 交付件模板 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》

查看更多 →

、准确地传递客户价值。协同开发过程是通过配置、工具和技术的系统性支持。在最高层面上，用户和企业赞助者都会持续参与。 职责共享：团队灵活和相互协调创造出积极氛围和不断提高效率。不存在知识或技能的潜在单点故障，由团队而不是个人对问题负责。 精益思考：敏捷开发实践是对精益管理目标的很好补充。

查看更多 →

和CodeArts其他服务无缝集成，为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。 预置了多种项目模板：Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 Scrum项目：秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践，适用于敏捷开发团队。 看板项

查看更多 →

安排的人就是安排者自己。在敏捷开发中，自组织团队就是具备自我管理、自我驱动、自我学习等能力的敏捷开发团队本身，这样的团队一般具备如下特点： 团队成员自己“拉”工作，不是被动等待领导分配工作。 团队作为一个整体管理工作。 团队仍然需要辅导和指导，但不需要指挥和控制。 团队成员彼此沟通紧密，互通有无。

查看更多 →

Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总

查看更多 →

试点项目也将成为客户敏捷试点优选项目，建立端到端的敏捷开发和运作流程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型，改进工作本身就是一个敏捷项目，需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队，包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈

查看更多 →

概述 需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作，如创建、删除、查询任务等，支持的全部操作请参见API概览。

查看更多 →

应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化，需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。

查看更多 →

IPD-独立软件类：面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理。 适用场景：IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 研发特点：软件可独立部署销售，多采用敏捷开发，客户

查看更多 →

第三步：Feature分解为Story 敏捷开发是渐进明细的，不要求所有需求在相同时间做到同样详细，只要求当前Sprint和未来的一个或两个Sprint的Story是详细的。将来Sprint的Story可以是一个大概的情况。进入到当前Sprint的Story要符合INVEST原则。开发团队要在Sprint结束时完成交付。

查看更多 →

业务单元之间的合作，确保云化转型的高效推进。此外，应用生命周期管理流程也需要进行变革，传统的开发和部署模式难以适应云环境的快速迭代需求，引入敏捷开发、DevOps等先进方法，可以提高开发效率，缩短交付周期，提高对市场变化的响应能力。 在平台和架构方面，Well-Architected

查看更多 →

Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。

查看更多 →

间。 快速弹性伸缩：云计算的弹性特性使企业能够根据业务需求，动态调整资源配置，快速满足业务高峰期或突发性需求。 敏捷开发与迭代：云平台支持DevOps实践，加速软件开发周期，实现业务系统的快速迭代和更新。 加速业务创新 业务创新是企业获取新增长点，保持竞争力的关键。云计算为企业提

查看更多 →

本极高 研发部门有XX PLM系统，该系统对项目管理能力及 人力资源管理 弱，无法对人力成本及资源精细管控 客户研发部门寻求敏捷转型，需要一款专业工具符合敏捷开发流程 通过方案实现的业务效果： 通过 ONES Project、ONES Wiki 、ONES Account 、ONES

查看更多 →

 图说CodeArts Req 详细文档 立即使用 成长地图 由浅入深，带您玩转需求管理。 01 了解 为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务。 产品介绍 什么是需求管理 产品优势 应用场景 权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。

查看更多 →

“团队级教练辅导”提供团队级敏捷导入和团队级CI/CD导入两种服务类型，“微服务迁移上云”包含基础版和增量包两种服务类型，服务内容和典型应用场景如所示。您可根据实际业务需求，选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容 典型应用场景 团队级敏捷导入 团队级敏捷导入，即在涉及一个开发团队的范围内应

查看更多 →

DevOps全流程示例项目 针对敏捷开发全生命周期、DevOps持续交付的模板，模板内预置了思维导图、并实例化了Scrum工作项（如促销管理、会员管理，订单管理）、代码仓库、代码检查任务、编译构建任务、流水线任务等，实现全流程的研发交付自动化。 Scrum项目 鸿蒙应用的一站式开发项目 面向全场景

查看更多 →