Scrum项目 DevOps全流程示例项目 针对敏捷开发全生命周期、DevOps持续交付的模板，模板内预置了思维导图、并实例化了Scrum工作项（如促销管理、会员管理，订单管理）、代码仓库、代码检查任务、编译构建任务、流水线任务等，实现全流程的研发交付自动化。 IPD项目 IPD-系统设备示例项目

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单 服务交付 根据产品介绍安排华为工程师到现场或远程分阶段完成交付 服务验收 完成交付件，输出验收报告，并发起验收 服务交付件 L6服务名称 交付件 交付件模板 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》

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向迭代中添加资源 功能介绍 向迭代中添加资源 URI POST /GT3KServer/v4/iterators/{iterator_id}/testcases/batch-add 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 iterator_id 是 String 迭代uri

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从迭代中移除需求 功能介绍 从迭代中移除需求 URI DELETE /GT3KServer/v4/{project_id}/iterators/{iterator_id}/issues 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:

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交付空间 交付中心介绍 开始使用交付中心 空间管理 交付中心

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交付中心 项目管理 方案设计 实施管理 用例管理 问题管理 报告管理 项目总结 父主题： 交付空间

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交付流程 服务交付流程 交付流程 工作内容 完工标准 提交申请 客户提出服务请求 客户提交《售前调研表》 项目启动会议 双方确认项目相关干系人 双方召开项目启动会议 召开项目启动会，双方确认《项目启动报告》 提交项目计划 确认项目目标以及验收标准 准备项目计划 双方确认《项目计划》，并就项目计划达成一致

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交付流程 服务交付流程 交付流程 工作内容 提交申请 客户提出服务请求。 项目启动会议 双方召开项目启动会议，并确认项目相关干系人。 性能摸底测试 对现有业务应用系统进行全面性能摸底测试。 性能瓶颈定位 分析定位当前业务应用系统性能瓶颈。 调优方案设计 设计适用于当前业务应用系统的调优方案。

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标的需求工程、频繁的迭代交付、敏捷和精益软件方法、精益创业产品开发循环，以及设计思维。如果你认同上述趋势，那么影响地图会是你的菜。 影响地图的特点 结构性：从业务目标到交付的结构化梳理和挖掘的方法，目标--角色--影响--交付物。 整体性：连接目标和具体交付物之间的树状逻辑图谱。

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发布/迭代计划详情查询 功能介绍 发布/迭代计划详情查询 调试 您可以在 API Explorer 中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI GET /v1/planservice/projects/{

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批量删除项目的迭代 功能介绍 批量删除项目的迭代 调用方法 请参见如何调用API。 URI DELETE /v4/projects/{project_id}/iterations 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id

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Scrum项目的迭代 获取指定项目的迭代列表 批量删除项目的迭代 查看迭代详情 创建Scrum项目迭代 更新Scrum项目迭代 删除项目迭代 查看迭代历史记录 父主题： API

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的去中心化，甚至都没有稳定的小团队。 持续交付 最后一句话：如果迭代短些好，那么我们将使迭代时间非常短，秒、分钟或小时，而不是周、月或年。 如果做到这一点，事实上就是持续交付。 持续集成、持续交付、持续部署，还是傻傻分不清楚？ 持续交付是指团队确保每个变更可以部署至生产环境，但也

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，通常都会面临敏捷实践的团队级向项目级扩展的问题，在团队级（通常是敏捷实践局限在开发团队内部）无法交付完整的业务价值，也使得敏捷所倡导的业务价值驱动交付较难得以实现。所以，成功的试点很自然会考虑进行端到端扩展的试点（让前端的业务和后端投产运维能与开发团队有效进行协作），也就是项目级的敏捷实施。

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使用华为云DevSecOps设计与实施服务的获得的终交付件是什么？ 服务名称 服务规格 交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》

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查询迭代下的缺陷信息 功能介绍 查询迭代下的缺陷信息 URI POST /v4/{project_id}/iterators/{iterator_uri}/defects/batch-query 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String

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交付内容涵盖多个交付文档，多场培训，还将基于客户现状，培养团队内的敏捷与DevOps“金种子”，以便敏捷与DevOps文化在团队间传递。 纵深的交付实践 交付实践从理论到落地，涵盖敏捷与DevOps开发理论，通过培训赋能。基于CodeArts软件开发平台，将理论付诸实践。 提供最佳迁移实践 帮助客户梳理业务现状，

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迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时间前，项目组召开迭代评审会议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。 父主题： 实施步骤

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Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录

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交付项目创建 交付项目创建 项目经理可注册项目，对项目进行管理。 项目经理“解决方案工作台Trial_PM”在左侧导航栏选择“交付中心>项目管理”，点击【新建】按钮，进入项目创建页面，配置项目的交付场景、项目名称、所属行业、所属产业、关联的解决方案 、交付规划起止时间、部署账号、

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关于服务交付 提供现场服务吗？ 下单后服务多久可以完成？ 是否对中国以外的用户提供服务？ 父主题： 常见问题

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