华为云云商店

华为云云商店,是华为云的线上应用商城。在云服务的生态系统中,云商店与合作伙伴致力于为用户提供优质、便捷的基于云计算、大数据业务的软件、服务和解决方案,满足华为云用户快速上云和快速开展业务的诉求。

 
 

    saas现状 更多内容
  • 产品介绍

    信息采集与梳理:收集并梳理灾备关联的系统信息,包括业务类别、规模、归属组织、分布地点等,完成指定业务系统全貌的信息梳理。调研当前生产中心IT现状,包括计算、存储、网络、数据库、中间件等,梳理各层资源现状并分析当前存在的问题,结合云灾备建设给出相关建议。收集并梳理灾备关联的系统信息,包括业务类别、规模、归属组织、

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  • 使用华为云DevSecOps设计与实施服务的获得的终交付件是什么?

    《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试点团队DevOps现状分析与成熟度评估》 《DevOps现状与改进建议》

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  • SaaS类商品安全漏洞扫描操作指导及安全规范

    SaaS类商品安全漏洞扫描操作指导及安全规范 安全漏洞扫描操作指导 发布SaaS类商品如涉及为用户提供网站服务(包括业务前台,管理后台portal等),您需确保您的应用不存在恶意内容,高危漏洞等。请您先对应用完成安全漏洞扫描自测试,具体操作流程如下。 操作步骤 进入卖家中心页面。

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  • 使用行业AI咨询服务获得的终交付件是什么?

    使用行业AI咨询服务获得的终交付件是什么? 服务名称 交付件 行业AI方案咨询设计服务 《企业人工智能应用现状评估》 《企业人工智能应用建设规划》 自动驾驶咨询与规划服务包 《企业人工智能应用现状评估》 《企业人工智能应用建设规划》 父主题: 关于服务交付

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  • 为什么提现记录列表中的提现状态和详情中的状态不一致?

    为什么提现记录列表中的提现状态和详情中的状态不一致? 在“费用中心 > 资金管理 > 提现”页面,提现记录列表中的提现状态和详情中的状态不一致。如下图所示: 列表页面: 详情页面: 请以提现记录列表中的状态为准,提现详情中的状态显示失败并不为本次最终操作结果。针对部分提现详情为失

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  • 产品介绍

    数据管理体系规划 1、数据管理体系现状评估 2、数据管理体系规划设计 3、重点任务及实施路径 数据技术平台规划 1、数据技术平台现状调研与分析 2、数据技术平台规划 3、数据技术平台设计方案 4、数据技术平台实施报告(可选) 数据应用场景规划 1、数据应用场景现状评估 2、数据应用场景设计方案

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  • 使用华为云Workspace咨询规划服务的获得的终交付件是什么?

    Workspace安全研发咨询服务-基础版 《企业研发办公现状调研报告》 《业务资源规划指导》 《华为云桌面(公有云)用户迁移数据操作指导》 《华为云桌面(公有云)试点和上量节奏规划》 Workspace安全研发咨询服务-专业版 《企业研发办公现状调研报告》 《业务资源规划指导》 《华为云桌面(公有云)用户迁移数据操作指导》

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  • DMAP数小二应用场景

    DMAP数小二应用场景 数据资产运营 现状问题 组织内存在数据不可见、查找困难、标准不统一,无法理解、权限管控难等问题。 数据资源无法有效转化成数据资产,业务与IT之间存在巨大屏障,阻碍数据价值的具体发挥。 方案收益 实现数据资产的全域盘点,支持语义搜索,帮助用户一键查找所需。

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  • 创建SaaS按需规格及添加按需套餐包操作指导

    创建SaaS按需规格及添加按需套餐包操作指导 创建SaaS按需规格操作指导 在填写【业务信息-商品规格】时,按如下步骤操作。 选择 定价 模板为“按需模板”; 根据商家产品选择需要上架的按需模式; 在规格定价栏,点击“添加计费因子“并选择相应的计费因子,点击“确认”; 添加计费因子后,选择相应的“计费周期”“价格模式”;

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  • 数据管理成熟度诊断

    察、集体研讨等多种方法,用以深入了解客户的数据现状。以某零售行业客户为例,数据调研的具体内容包括: 访谈交流: 通过有针对性的沟通了解数据现状,调研对象分为: 研发侧人员:深入了解整体数据体系、主数据、数据性能、数据质量和数据标准现状,收集相关数据问题。 业务侧人员:与运营和门店

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  • 华为云DevSecOps设计与实施服务的服务内容和服务场景?

    内应用CI/CD。基于客户软件产品生产交付的现状,设计基于华为云CodeArts的CI/CD建设方案,便于现有团队迁移到CI/CD平台上。 帮助企业快速打造DevOps转型团队并培养赋能。 微服务迁移上云-基础版 对客户应用架构的现状进行调研,包括组网情况、部署情况、应用架构和组

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  • 商家指南

    如何发布SaaS类商品试用规格 如何发布SaaS类商品试用规格 云商店平台支持SaaS类商品发布0元试用规格,具体操作方式请参考下文。 联营商品或者华为自服务商品需联系华为对接人报备审批,否则将申请将被驳回。 创建SaaS类商品试用规格 在发布SaaS类商品过程中(SaaS类商品发

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  • 产品介绍

    项目内容宣贯讲解 责任方 协助方 2 项目调研 制定调研计划 责任方 协助方 调研工作开展 协助方 责任方 现状评估 责任方 协助方 输出现状诊断报告 责任方 协助方 现状诊断报告阶段性验收 协助方 责任方 3 方案设计 输出设计方案 责任方 协助方 设计方案阶段性验收 协助方 责任方

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  • 数字化转型咨询服务可以提供哪些服务?

    数字化转型咨询服务可以提供哪些服务? 数字化转型规划咨询:针对企业数字化转型面临的挑战,结合行业趋势和华为自身实践,分析现状找差距,从战略、蓝图、企业架构、治理体系,及安全与运维等维度,结合数字化技术,提供可落地的顶设规划和演进路线,助力客户商业成功。 数据使能咨询:基于华为十余

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  • 工作说明书

    供助力。 服务内容 服务种类 服务对象 客户收益 服务内容说明 企业数字化诊断 企业客户 深度了解自身现状、提升发展水平、精准实施数字化转型升级 全面现状扫描。通过精细化的现状调研和精准的能力深探,结合咨询师的经验,有针对性的组成个性化问卷和现场挖掘对企业面向高质量发展进行深度诊断。

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  • 应用场景

    应用场景 应用现状调研 提供丰富的调研能力,支持其他云厂商或者自建IDC中的应用现状调研,并且绘制对应架构图和依赖图,为后续迁移计划的制定提供帮助。 主机批量迁移 提供高灵活、可定制的迁移工作流,根据采集的源端主机性能数据,推荐最合适的华为云主机规格,帮助用户一站式大批量发起迁移任务。

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  • 鲲鹏人才能力咨询

    估方案,通过问卷调查,现场调研,试题测试等方法对员工进行相应的评测,找出人员能力现状与模型之间的差距,以此为依据制定最合理、最匹配的员工能力提升方案。 培养规划 基于特定岗位的能力模型及员工的技能现状分析,华为可以为受训对象设计有针对性的培训规划和学习地图,同时确定合适的培养方法

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  • 接口安全令牌

    接口安全令牌 在云商店发布SaaS类商品时,商家需要开发生产接口与云商店平台对接,根据接口规则实现相关的接口定义。用户在云商店购买SaaS商品后,云商店会回调商家实现的生产接口来开通SaaS应用实例,从而为用户提供服务SaaS服务。每一次接口调用都必须进行安全校验,本文为您介绍接口的安全令牌方案。

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  • 通用和自服务SaaS类商品接入流程介绍

    通用和自服务SaaS类商品接入流程介绍 通用和自服务SaaS类商品接入云商店的详细流程如下图所示: 流程说明如下: 申请入驻云商店,成为商家。 云商店运营人员审核公司的资质信息。 准备生产接口 服务器 ,根据本接入指南开发生产接口(基础接口). 在卖家中心调试生产接口。 在卖家中心申请发布SaaS商品。

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  • SaaS类商品接入指南 V2.0(新商品上架)

    SaaS类商品接入指南 V2.0(新商品上架) 接入流程 接口说明 接口安全令牌 基础接口描述 联营kit接口描述 应用凭证申请和修改 联营kit账号登录接口描述 接口调试 调用结果码说明 常见问题 云商店开放接口 SaaS类接入示例工程 V2.0 联营SaaS商品使用指南 父主题:

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  • 研发质量效能评估与规划服务

    服务内容 服务名称 服务项 服务内容 适用场景 研发质量评估与规划 研发质量成熟度评估 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,基于华为质量成熟度评估体系,对企业的质量成熟度现状进行评估和诊断。 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发质量提升诉求的场景 研发质量管理策划

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