原始需求（RR） 状态流转介绍 新建原始需求 处理原始需求 编辑原始需求详情 分解原始需求 查询原始需求 复制原始需求 导入和导出原始需求 删除原始需求 父主题： IPD自运营软件/云服务类项目

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分解原始需求 原始需求按层级划分为RR > US > Task。 仅规划和实现状态的原始需求支持分解。 前提条件 已创建项目。 已创建原始需求。 操作步骤 在原始需求列表中，单击需要分解需求所在行的图标，弹出“分解子工作项”窗口。 填写子工作项的信息。 单击图标，可以展开及配置更多信息。

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通过保存视图查询原始需求 在项目主页，选择“原始需求”。 单击搜索栏最右侧的。 “新建RR”旁边的筛选条件不选“全部”和“已撤销的”，才会显示该图标。 输入“视图名称”。 单击“确定”。 在“新建RR”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的原始需求。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。

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。 在弹出的“迁移”窗口中选择迁移的项目。 单击“下一步”，弹出确认迁移窗口。 选择“责任人”。 单击“确定”，迁移成功。 在研发需求列表中已不存在被迁移走的需求，迁移到其他项目中的需求状态会显示为“初始”。 父主题： 研发需求（IR/SR/AR）

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填写子需求的信息。 单击图标，可以展开及配置更多信息。 单击“确定”，分解成功。 US和IR的分解方法相同，US支持复制新建，不支持再分解。当IR的“归属项目”非本项目时，US的分解须在IR的“归属项目”中进行。 分解成功的IR和US还可在“研发需求”中查看、编辑，且IR的状态会自动卷积US的状态。

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，SR和AR的分解须在IR的“归属项目”中进行。 分解成功的IR、SR和AR还可在“研发需求”中查看、编辑。 研发需求分解后，下级的需求状态会卷积给父级。 当分解到SR时，IR会自动卷积SR的状态。 当分解到AR时，IR和SR会自动卷积AR的状态。 父主题： 原始需求（RR）

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填写子需求的信息。 单击图标，可以展开及配置更多信息。 单击“确定”，分解成功。 AR和SR的分解方法相同，AR支持复制新建，不支持再分解。 研发需求分解后，下级的需求状态会卷积给父级。 当分解到SR时，IR会自动卷积SR的状态。 当分解到AR时，IR和SR会自动卷积AR的状态。

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“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目，不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。

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。 在弹出的“迁移”窗口中选择迁移的项目。 单击“下一步”，弹出确认迁移窗口。 选择“责任人”。 单击“确定”，迁移成功。 在研发需求列表中已不存在被迁移走的需求，迁移到其他项目中的需求状态会显示为“初始”。 父主题： 研发需求（IR/US）

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确认无误后点击“下一步”。 图5 测试需求-生成可靠性用例 进入“生成集成用例”的页面，该页面会自动生成需要集成测试的云服务对应的测试用例。 点击集成用例右边的下拉框可以展开用例的详情信息进行编辑，进可以按照用例模板的参考格式，补充修改用例中的'xxx'占位数据，生成适合您本次认证的方案的集成用例。（如

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交付需求分析 交付需求创建 需求管理责任人（本最佳实践在创建项目时设置了该责任人为架构师“解决方案工作台Trial_SA”）基于业务调研现状，对项目需求进行分析，分析本次项目需要交付的内容，以便后续进行相应的实施交付。基于SOW，本实践需要给客户交付 数据治理 实施和看板建设，参考下表：

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PrefixWith的内容。 例如： 想把所有对docs（目录下的对象）的请求重定向到documents（目录下的对象），可以将Condition中的KeyPrefixEquals设置为docs，Redirect中的ReplaceKeyPrefixWith设置为documents。那么对于对象名称为"docs/a

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删除桶的网站配置 功能介绍 删除指定桶的网站配置信息。 要正确执行此操作，需要确保执行者有DeleteBucketWebsite权限。默认情况下只有桶的所有者可以执行此操作，也可以通过设置桶策略或用户策略授权给其他用户。 请求消息样式 1 2 3 4 DELETE /?website

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如何删除需求管理中的项目？ 租户或项目创建者可以删除项目。 在CodeArts首页，搜索目标项目。 单击项目名称进入项目详情页面，选择“设置 > 通用设置 > 基本信息”。 单击“删除项目”，根据提示信息完成项目的删除。详细操作请参见用户指南中 删除项目。 父主题： 通用

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的IR）。 新建或关联成功后，FE的子需求中会显示对应的IR信息。 单击，可取消关联。 父主题： IPD项目

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每一个迭代结束时，会召开一个迭代回顾会议，对已结束的迭代进行全员的总结，回顾做得好的和做得不好的，寻找改进措施，并在下个迭代进行改进。 迭代回顾可以使用需求管理服务的如下功能： 使用仪表盘、统计报表，了解迭代的质量、进度、工作量的情况，基于真实数据进行改进。 使用Wiki内置的“迭代回顾会议”模板创建迭代回顾会议模板，引导和记录会议要点。

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在页面底部的操作菜单中，单击“基线评审”，系统会跳转到新建BR的页面。 填写BR信息。 基线对象默认为发起基线评审的需求。 单击“提交”，系统自动跳转到“评审”页面。 在“评审 > 基线评审”列表中可查看到发起基线评审新建的BR。 切换到“研发需求”页签，可查看到被基线评审的研发，需求图标显示。

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在原始需求列表中，可查看到该需求“RR-协同”的“协同状态”显示为橙色的“协同接收”，“状态”显示为“分析”。 “协同接收”显示的颜色不同，代表的意思不同，具体如下： ：需求还未处理前，“协同接收”的颜色显示为橙色，表示该需求还未被接收。 ：需求被接纳后，“协同接收”的颜色变为绿色，表示该需求已被接收。

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将鼠标放在上传成功的文件上，会显示可执行的操作。 单击，可以下载文件到本地存放。 单击，可以删除上传的文件。 设置关联项 工作项可以与项目内的其它类型工作项建立关联关系。 父需求：研发需求所归属的父需求。 仅当该需求IR被原始需求关联时，才会在“父需求”中显示对应原始需求的信息。 父特性：研发需求所归属的父特性。

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在“工单信息”中选择“工单状态”不为“初始化”的工单记录，单击其“操作”列的“生成物料需求”。 未在“工单信息”中选中工单记录的情况下： 单击物料需求列表上方的“生成物料需求”。 在弹出的“生成物料需求”窗口中配置“工单号”和“工序组”信息。 工单号：工单方案已生成的工单号。 工序组：该工单关联工艺路线中的工序组。 单击“确定”。

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原始需求管理介绍 成功产品的核心特征是满足客户需求，客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制，将客户与市场需求也同步覆盖，提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程，让需求进展和动态客户实时透明，市场需求流动提速70%。

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