在Scrum项目中新建工作项 项目创建完成后，需要新建工作项，Scrum项目类型下，工作项类型支持分层级关系，从需求层次依次为“Epic > Feature > Story > Task/Bug”类型。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有工作项的“新建(复制)”权限。

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针对研发类轻量级敏捷项目的管理，助力初创团队、小型组织任务协作，快速提升工作效率。 客户线索管理项目 针对市场营销类客户线索管理，搭建了科学的营销体系模板，推动客户转化。 招聘管理项目 针对HR类招聘进度管理，覆盖人力管理核心流程，实现科学规范化管理。 团建3+1项目 针对团建类项目的管理，助力团队活动建设。

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填写模板名称、描述，单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。 工作设置模板可用于新建Scrum项目时选择使用。 图2 新建Scrum类型项目 父主题： Scrum项目公共配置管理

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产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式

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。 数据删除后，将无法恢复，请谨慎操作。 项目服务菜单管理 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后，刷新当前页面，导航中将更新后的菜单。 - 项目成员/权限管理 单击导航“服务权限管理”。 可参考管理CodeArts项目级权限进行操作。 - 父主题： 创建CodeArts项目

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作项的时间规划、项目进展，便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。 Scrum项目支持新建多个甘特图。在甘特图中，您可以根据实际情况灵活添加“里程碑”，同时工作项支持添加已有工作项和新建。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有规划的“新建”权限。 新建甘特规划 访问CodeArts

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团队级敏捷导入，即在涉及一个开发团队的范围内应用Scrum。Scrum所定义的开发团队规模为5-9人，可以完整交付一个有价值的产品增量。按照Scrum指南的定义，Scrum团队包括了产品负责人、Scrum Master以及开发团队。团队级敏捷导入标准包，基于客户团队管理和软件生命周期模型的现状，结合

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配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 您可以根据需要配置在项目中需要使用的自动化规则，来实现父子工作项状态自动联动流转规则。自动化规则一旦启用后，项目中所有用户操作满足条件后均可触发规则执行。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“自动化设置设置”权限。 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则

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填写模板名称、描述，单击“确定”可将已配置的信息保存为工作设置模板。 工作设置模板可用于新建Scrum项目时选择使用。 图1 新建Scrum类型项目 父主题： Scrum项目公共配置管理

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请参见“IPD独立软件类项目”中的缺陷（Bug）。 Scrum项目 Scrum项目开发流程 Scrum项目的开发流程如下： 通过需求的分层和分解，多角色协作，确保需求范围可调整 按迭代持续交付，实现闭环反馈 Scrum项目典型迭代操作流程 请参见Scrum项目开发流程。 新建缺陷（Bug） 产

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查询Scrum工作项自定义字段 功能介绍 查询Scrum工作项自定义字段的可选列表,符合custom_fields或者names条件的都返回,2个值都不传，返回所有的自定义字段列表 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_i

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使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持 数据可视化 管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果，推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都

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问题现象 Scrum项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下，测试计划添加需求时，无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中，Task更偏向具体开发任务，而不是一个完整的需求故事点。 因此测试计划仅可以添加Scrum项目的Ep

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使用CodeArts Req管理Scrum类型项目需求

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成员管理 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 如何有效管理项目成员的权限 父主题： Scrum项目最佳实践

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请参见工作配置。 Scrum项目 Scrum项目开发流程 在使用Scrum项目前，请先了解Scrum项目的开发流程。具体流程如下： 通过需求的分层和分解，多角色协作，确保需求范围可调整 按迭代持续交付，实现闭环反馈 Scrum项目典型迭代操作流程 请参见Scrum项目开发流程。 需求规划

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迭代规范化 迭代规范化：通过教练引导，优化Scrum活动，指导Scrum Master有效引导计划、回顾等活动，帮助团队进行DoD涌现等活动，尝试Scrum和看板融合，对项目进行预测和有效管理。 敏捷实践：Scrum活动规范。 团队通过实施Scrum，可以加强团队成员的协作，使得开发及

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在CodeArts首页单击“新建项目”，选择“Scrum”。 如果首页中显示“您还没有项目”，则单击“Scrum”。 根据需要设置项目信息，单击“确定”。 表1 新建项目 配置项 是否必填 说明 工作设置模板 是 根据需要选择模板，通常选择内置模板即可。工作设置模板的配置方法请参考Scrum项目公共配置管理。 项目名称

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到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeArts中，将Scrum的框架与团队日常的开发活动，很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭

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IPD任务管理-单项目任务条数 <=25000 最大数量为25000 IPD任务管理-单条任务分解子任务数 <=50 最大数量为50 IPD缺陷管理-单项目缺陷条数 <=50000 最大数量为50000 IPD缺陷管理-分发条数 <=10 最大数量为10 IPD计划管理-单项目PI数（系统设备类、独立软件类）

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Scrum项目工作项如何分配给多个人员？ Scrum项目中，一个工作项仅指定一个处理人。 如果需要将工作项指定多个处理人，可以给工作项创建多个子工作项，分别指定处理人。 父主题： 工作项

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