实现企业对各类营销费用的精细化管控，C端各类促销费用、经销商渠道侧的各类费补、货补、门店活动等管理。 供应链中台： 搭建端到端的供应链计划平台，拉通采销上下游信息，通过中央库存&库存可视化，优供应链资源，实现企业全渠道一盘货管理，提升供应链敏捷度，降低库存成本，降低业务执行风险。 财务中台： 实现业务系统与财务

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品牌附加值低，利润低，议价权低 供应链管理： 供应商的管理全靠链主“盯”，不可控且人手不足；发生质量问题后，链主埋单，无法有效追溯 供应商的质量数据、结果都线下产生，易篡改，真实性无法保障 没有客观的供应商质量能力评估平台，无法进行科学的管理 供应链效率、敏捷性低，竞争力不足 通过本方案实现的业务效果：

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希维科技制造业数字化质量管理解决方案涉及的Offering为希维云供应链质量协同平台软件,客户购买时,按需选择所要购买的主题包。 希维科技制造业数字化质量管理解决方案为SaaS服务,客户在使用时,不涉及购买华为云服务。因此,涉及的资源成本为希维云供应链质量协同平台软件和服务的成本,不单独计算华为云服务。

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其次，启用库存管理及设置库存管理系统参数。 功能路径： 【供应链】→【库存管理】→【初始化】→【启用库存管理】。 【供应链】→【库存管理】→【参数设置】→【库存管理系统参数】。 再次，设置库存基础数据，包括库存状态、仓位值集、仓库、辅助属性、批号编码规则等； 功能路径：【供应链】→【库存管理】→【基础资料】。

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交易流，实现全场景消费者数字化运营，通过大数据平台分析客户画像，提升消费者准确匹配及全域体验。 全渠道供应链运营：赋能供应链与商品运营为核心的订单、库存、物流、结算流，提升供应链韧性与服务水平， 实现企业经营业绩增长。 全链路渠道运营：赋能经销渠道和终端为核心的交易、政策和运营流

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包括：结算价目表、组织间结算关系设置。 进入供应链→组织间结算→价格资料→组织间结算价目表 进入供应链→组织间结算→组织间结算关系 日常业务操作 组织间结算根据日常跨组织采购单据、跨组织销售单据、跨组织调拨单据生成结算清单，并关联应收应付，完成组织间内部结算。 创建结算清单，进入【供应链】→【组织间结算】→【结算清单】→【创建结算清单】

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供应商协同平台是企业与供应商之间进行业务协同的基础系统。企业可以在此平台上建立自身的供应链体系，实现供需双方的在线业务协同。供应商协同平台总体目标是充分整合供应链资源，帮助供需双方进行实时高效的业务协同，不断提高供应链的竞争力。 金蝶云供应商协同平台基于金蝶云 BOS开发，且与金蝶云采用相同

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息特批权限 进入供应链→信用管理→信用检查规则； 进入供应链→信用管理→信用档案设置； 进入供应链→信用管理→信用特批权设置 日常业务操作 首先根据信用检查规则、信用档案设置，完成信用初始化，计算截止至启用日期，信用对象占用信用额度情况； 信用初始化，进入【供应链】→【信用管理】→【信用管理】→【信用初始化】；

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实施步骤 环思纺织服装供应链解决方案功能 核心功能说明

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适用于人工智能与机器学习场景的合规实践 该示例模板中对应的合规规则的说明如下表所示： 表1 合规包示例模板说明 合规规则 规则中文名称 涉及云服务 规则描述 cce-cluster-end-of-maintenance-version CCE集群版本为处于维护的版本 cce CC

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易流云TMS支持4种用户类型：管理员，客户，承运商，业务员。 管理员是指本公司内部员工，可以对整个TMS运输进行管理和分析 客户是指供应链上游，客户可以下单和追踪运输过程 承运商是指供应链下游末端配送人员，承运商调度派车后执行运输 业务员是指在本公司内部员工，可以录入销售单，拆单或合单给到仓库执行发货的人员。业务员权限仅在 OMS 功能下

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研发制造一体化和项目化管理，物料/BOM/工艺的数字化管理，实现设计协同、变更协同、供应链协同。 生产数据实时采集和无纸化，通过制造运营管理（MOM）实时采集人、机、料、法、测等数据，实现生产的透明化。 平台提供可组装的研发、供应链、生产制造、财务、全渠道、电商和设备管理等各行业一体化的服务能力。

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势的影响，全方位了解智慧家庭、园区及城市行业发展趋势与典型应用场景。 培训内容 培训内容 说明 物联网的前世今生 物联网概念，发展趋势，AIoT的概念与发展，物联网对政府和企业的重要性 物联网技术与架构 物联网分层架构，物联网与5G，物联网平台及操作系统 物联网应用案例 智慧家庭，智慧园区，智慧城市

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实施步骤 财务云 供应链云 制造云 PLM云

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应用场景 公司间交易 供应链物流 医疗健康

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场风险。 中国大力支持科技创新和数字经济，推动人工智能、大数据、云计算等前沿技术的研发和应用。 数字经济成为经济增长的重要力量。 中国继续加大基础设施建设力度，重点推进交通、能源、通信等领域的基础设施建设，提高国内物流和产业链供应链的效率。 中国积极推动绿色经济发展，出台政策鼓励企业转型为绿色发展、节能减排，

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实施步骤 系统设置 销项发票管理 进项发票管理 数字化供应链 电子会计档案 纳税申报管理 税务风险管理

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优化库存：通过标准的需求预测和库存控制，有助于减少库存积压，降低库存成本。 提高供应链效率：优化供应链流程，实现供应商的快速响应，提高整体供应链的运作效率。 数据驱动决策：通过收集和分析大量的供应链数据，为企业管理层提供有力的数据支持，帮助企业做出更明智的决策。 灵活适应市场变化

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数据分析 使用 GaussDB (DWS)秒级查询交通卡口通行车辆行驶路线 使用GaussDB(DWS)分析某公司供应链需求 使用GaussDB(DWS)分析零售业百货公司经营状况

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方案主要由 华为云计算 底座+鼎捷E10、T100产品形成面向机械制造行业的企业运营管理解决方案： 以企业经营为视角，高效协同供应链、智能排程管理、精益化智能车间和厂内智能物流，帮助企业实现供应链协同、智能排程、智能物流、车间可视化管理和精细化管理，从而实现转型升级 支持多样的组织管理，满足企业在集团

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工业数据资产库设计 数据治理 知识库设计 IDS工业数据确权与交换试点 模具行业数据模型与标准 3C电子行业(PCBA)数据模型与标准 供应链数据治理及入湖开发 IDS可信数据空间 父主题： 工业数据处理基础工具链专题设计

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