数字化转型咨询服务的服务内容和服务场景？ 表1 数字化转型规划咨询服务 服务类型 服务内容 典型应用场景 数字化转型顶层设计咨询 定义数字化转型愿景和目标，描绘数字化转型蓝图，形成各领域数字化解决方案，规划企业架构，制定转型实施路径。 制造、交通、能源、建筑、汽车、政企、农业、零售等

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数字化场景配置流程指引 企业可基于项目绘制业务流程图，将流程中的业务活动与数据模型联接，并关联相关数据服务，形成业务流程关联的数据资产归档，即数字化场景。 本章节介绍了数字化场景的配置流程图，如图1所示。数字化场景使用时的相关操作请参考后续章节。 图1 数字化场景配置流程图 父主题：

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登录数字化制造基础服务 数字化制造基础服务（MBM Foundation，简称MBM-F）开通成功后，您可通过控制台（仅公有云支持）或Web网页方式登录MBM-F以开展业务操作。 本文指导您如何通过控制台登录MBM-F，通过Web网页方式登录MBM-F的操作请参考登录数字化制造基础服务。

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变更数字化制造基础服务 您购买数字化制造基础服务后，若发现购买的规格无法满足业务需要，您可以变更规格，变更后将按照新规格计费并立即生效。数字化制造基础服务仅支持资源升配，不支持资源降配，即已购买站点的用户数量可以增加，不可以减少。 本文指导您如何增加已购买站点的用户数量。增加站点

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数字化转型咨询服务 产品介绍 常见问题 计费说明 父主题： 咨询与规划

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华为云帮助中心，为用户提供产品简介、价格说明、购买指南、用户指南、API参考、最佳实践、常见问题、视频帮助等技术文档，帮助您快速上手使用华为云服务。

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Zone，AZ）。 计费模式 包年/包月：数字化制造基础服务的预付费模式。 按需计费：数字化制造基础服务的后付费模式，仅“部署位置”选择“公有云”时支持。 运行服务名称 用户自定义，表示需要购买的数字化制造基础服务的名称。 企业项目 仅对开通企业项目的企业客户账号显示。如需使用该功能，请联系客服申请开通。

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本培训课程内容主要包括： 企业之熵的表现，华为的熵减实践，发展的企业耗散结构。 提供为期0.5天的面授培训服务： 每场限40人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 华为数字化转型之道 -0.5天 本培训课程内容主要包括： 介绍数字化转型趋势、华为数字化转型背景与现状，华为数字化转型”353“方法论及相关实践案例。

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Zone，AZ）。 计费模式 包年/包月：数字化制造基础服务的预付费模式。 按需计费：数字化制造基础服务的后付费模式，仅“部署位置”选择“公有云”时支持。 运行服务名称 用户自定义，表示需要购买的数字化制造基础服务的名称。 企业项目 仅对开通企业项目的企业客户账号显示。如需使用该功能，请联系客服申请开通。

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数字化制造基础服务简介 什么是数字化制造基础服务 产品优势 产品功能 产品规格 应用场景 权限管理 约束与限制

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。 本文仅指导您如何在iDME控制台续费数字化制造基础服务。如需了解更多续费内容，详细请参考续费。 操作步骤 登录iDME控制台。 在左侧导航栏中，单击“数字化制造基础服务”，进入数字化制造基础服务页面。 （可选）如果同时有部署在“公有云”上和“边缘云”上的服务，请根据实际切换为对应运行服务页签。

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调研：通过问卷、访谈、观察等方式，在工业企业内开展调研访谈，了解客户的问题、痛点、需求等。 评估：开展企业产品数字化转型业务诉求解读、痛点及挑战分析，为客户提供企业产品数字化现状诊断。 设计：根据客户的产品数字化需求和评估结果，为客户提供企业产品数字化现状诊断、蓝图规划，包括业务架构顶

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创新工坊 企业客户、产业园区及产业集群 确立数字转型战略、明确的信息化和智能化升级路径 导入创新方法论，依据企业现状，策划企业高质量发展的企业战略、建设方向与发展阶段。 绘制企业数字化转型的发展蓝图，开展中长期企业信息化发展与智能化升级的顶层规划，明确相关工作的建设内容及其建设路径。

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华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务的服务优势？ 确保所有系统间的无缝对接和协同工作，避免信息孤岛，提升整体效率。 提升项目实施的成功率，降低因操作不当、技术难题等因素导致的失败风险。 通过集成实施服务商丰富的经验和专业知识，在较短的时间内完成系统的集成与部署，节省客户自我摸索、试错的成本，加速项目落地。

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培训目标 深刻理解企业数字化转型及其发展趋势 提升企业高层对数字化转型的决心 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 初步具备基于自身企业现状设计转型路线的能力 培训内容 培训内容 说明 企业数字化转型 介绍企业数字化转型的背景、发展趋势和重要性，深刻解读华为数字化转型的核心目标及关键实现步骤。

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服务概述 数字化转型咨询主要提供数字化转型咨询服务，结合转型趋势，依托华为自身实践，并吸纳业界优秀经验，面向企业客户，提供数字化转型规划、数据使能、企业上云的咨询服务，助力千行百业数字化转型。 服务内容 表1 数字化转型规划咨询服务 服务类型 服务内容 典型应用场景 数字化转型顶层设计咨询

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华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务可以提供哪些服务？ L4 L4.5 L6服务名称 服务范围 具体服务项 华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务 数字化转型包企业ERP集成实施服务 项目管理规划服务-基础版 支持2个及以下法人主体的项目管理服务，保障企业数字化转型顺利完成

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应用场景 企业产品数字化转型 企业面对市场需求多样化，生产过程复杂化，产业协作多维化，产品服务数字化，通过数字化技术应对未来世界的不确定性已成为大势所趋。 IPD支撑华为持续研发创新和稳定高速发展，CraftArts IPDCenter作为IPD研发支撑平台核心，是华为产品数字化转型的

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智能+生态，构建全新数字化协同办公模式 方案优势 基于20年的超大型企业服务经验与众多案例沉淀，自主可控平台，灵活可拓展，可支撑不同类型企业的不同诉求 从支持企业内部组织到生态组织，为企业数字化、生态化延展提供基座 提供全生命周期流程管理与整合平台，满足企业复杂业务系统集成诉求，实现复杂业务，跨系统流转

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WeLink 集成咨询服务以成功经验结合企业当前的应用架构、数字化的目标，帮助企业做基于WeLink数字化转型中的集成方案设计，提供企业应用集成建议、WeLink工具部署、WeLink集成开发指导、WeLink小程序开发指导、培训服务。 父主题： 关于服务咨询

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数字化转型咨询服务可以提供哪些服务？ 数字化转型规划咨询：针对企业数字化转型面临的挑战，结合行业趋势和华为自身实践，分析现状找差距，从战略、蓝图、企业架构、治理体系，及安全与运维等维度，结合数字化技术，提供可落地的顶设规划和演进路线，助力客户商业成功。 数据使能咨询：基于华为十余

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