电子白板改进 更多内容
  • PRR评审管理

    对于需要改进的检查项,可以添加改进事项,单击“创建改进事项”,进行创建,输入改进事项相关信息,单击“确认”保存创建改进单。 图10 录入评审纪要-创建改进事项 表3 改进事项字段说明 字段名称 说明 改进名称 改进事项的名称 所属应用 改进事项所属的应用 改进类型 改进事项的类型

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 计划参与管理

    用户可在此界面选择一个到多个终端加入/退出体验改进计划。用户也可以启用左上角的“终端自动加入”功能,启用此功能后,新接入的终端将自动加入用户体验改进计划。 此界面包含“终端名称”、“终端型号”、“SN号”和“状态”,用户可根据终端名称和SN码搜索相应的终端,在操作栏下可操作单个终端加入/退出改进计划,在终端名称上方可批量操作终端加入/退出改进计划。

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 伙伴从软件伙伴计划获得的测试券是不是什么都能买?

    、iTA流量、企业协同终端(TE10/TE20/TE30/TE40/TE50/Camera200等)、企业协同生态硬件(MaxHub智能电子白板)、HiLenKit硬件、混托类产品、国际云联盟节点;IOT Provisioning、IOV Service、IOT Edge、IOT

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • SEC10-05建立复盘机制

    、人员等方面。 制定改进措施:基于复盘的结果,制定具体的改进措施和行动计划。这些措施包括人、流程、技术等方面。确保这些措施是可行的、具体的,并且能够有效地解决问题。 实施改进措施:将制定的改进措施付诸实施,并监控其执行情况。确保所有相关人员都了解并遵守这些改进措施。 定期检视和更

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 白板协作

    白板协作 办公宝内置电子白板,支持本地和远端双向远程协作,同时支持通过手机扫码带走白板纪要、扫码打开白板文件,高效快捷。 白板操作 橡皮擦:可以选择“擦除”或“清屏”。 圈选:选中书写内容进行移动、删除、放大或缩小。 缩放:可以通过手势操控拖拽、移动、拉大、缩小画布。单击图标后,

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 全旅程混沌工程方案

    进入演练报告详情页面,单击右侧“创建改进事项”,输入改进事项相关信息。 图26 创建改进单 表3 改进事项字段说明 字段名称 说明 改进名称 改进事项的名称 所属应用 改进事项所属的应用 改进类型 改进事项的类型 改进责任人 改进事项的责任人 期望完成时间 改进事项的期望完成时间 问题现象

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 白板协作

    白板协作 IdeaHub内置电子白板,支持本地和远端双向远程协作,同时支持通过手机扫码带走白板纪要、扫码打开白板文件,高效快捷。 白板操作 橡皮擦:可以选择“擦除”或“清屏”。 圈选:选中书写内容进行移动、删除、放大或缩小。 缩放:可以通过手势操控拖拽、移动、拉大、缩小画布。单击

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 产品特点

    高保真立体音场,支持Auto-Framing和发言人跟踪功能,全面提升沉浸式高清智能会议体验。 支持4K高清投屏,搭载Wi-Fi 6,无线投屏稳定流畅。 全新的电子白板工具栏布局,书写更流畅,操作更顺手。 搭载HarmonyOS,分布式智慧办公,为用户提供更友好,更便捷的协作交互体验。 实现云、管、端、芯全链路防护,并通过全球商用系统CC

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 白板协作

    白板协作 IdeaHub内置电子白板,支持本地和远端双向远程协作,同时支持通过手机扫码带走白板纪要、扫码打开白板文件,高效快捷。 白板操作 橡皮擦:可以选择“擦除”或“清屏”。 圈选:选中书写内容进行移动、删除、放大或缩小。 缩放:可以通过手势操控拖拽、移动、拉大、缩小画布。单击

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 演练报告有哪些内容?

    演练报告有哪些内容? 演练报告包括演练过程的基本信息、服务恢复能力评分和复盘改进措施,并且能够生成复盘改进工单,确保演练中发现的问题能够落实改进。 父主题: 韧性中心常见问题

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 特惠优惠券限制及注意事项

    服务等、企业协同独立软件和生态硬件、视频直播/点播/媒体处理、消息&短信、 隐私保护通话 、语音通话、语音外呼、Camera200、华为交互电子白板、联络中心、企业协同终端、云管理网络、云管理网络分析、iTA流量、企业计费、云桌面、专属企业存储服务、模型服务、训练服务、边缘数据中心管

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 问题和检查项

    在迈向卓越运营的过程中,推荐使用如下问题寻找自身可以改进的点,并参考检查项/最佳实践进行改进,以下所有的检查项,也是最佳实践建议,将在下一章节进行详细描述。 问题 检查项/最佳实践 OPS01 您是否已经建立持续改进的团队文化和标准化运维体系? 1. 建立持续学习和改进的文化 2. 规划标准化的运维组织

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 呼叫媒体类型说明

    传真呼叫 说明: 当前版本暂不支持该类型。 8 MEDIA_TYPE_VIDEO IP视频呼叫(H.323) 9 MEDIA_TYPE_WB 电子白板 10 MEDIA_TYPE_APP_SHARE 应用程序共享 11 MEDIA_TYPE_FILE_TRANSFER 文件传输 12

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 呼叫媒体类型说明

    传真呼叫 说明: 当前版本暂不支持该类型。 8 MEDIA_TYPE_VIDEO IP视频呼叫(H.323) 9 MEDIA_TYPE_WB 电子白板 10 MEDIA_TYPE_APP_SHARE 应用程序共享 11 MEDIA_TYPE_FILE_TRANSFER 文件传输 12

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 管理SmartRooms

    管理SmartRooms 华为云会议适配SmartRooms,集会议、投屏、电子白板于一体,致力于打造流畅的会议体验,让企业高效便捷的沟通与协作无处不在。 企业管理员将SmartRooms添加到华为云会议管理平台后可获取激活码,激活SmartRooms后,可在SmartRooms上使用会议功能。

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 项目总结

    方案的案例。 在项目总结阶段,ThoughtWorks将为试点团队再次进行AMM敏捷成熟度评估。从客观的体系总结出团队各个维度的现状、改进点、改进后仍然存在的问题,以及下一步的提升规划,并形成项目总结报告,以保证团队的持续敏捷运行。 图1 总结AMM评估汇总实例 父主题: 实施步骤

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • OPS01-02 规划标准化的运维组织

    体的卓越运营流程改进和相应的流程工具落地。 无论如何设立组织,应该确保具有一个整体的流程,在流程中的每个团队和成员都有自己明确的责任。 同时可以使用明确的方式(如收集运营/运维数据)分析团队工作对业务成果的影响,从而可以在实际工作中确定不同任务的优先级,并适时改进。 父主题: OPS01

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 白板协作

    白板协作 IdeaHub内置电子白板,支持本地和远端双向远程协作,支持多种书写模式和防误触功能。白板内容支持通过微信、 WeLink客户端 或华为云会议客户端扫码带走,高效快捷。 图1 白板协作 表1 白板协作主要功能 功能 描述 新建白板 支持新建最多100页白板,支持设置白板背景色为白色、灰色或墨绿色。

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 转型方案实施

    程。 敏捷改进小组的建立 用敏捷的方式管理敏捷转型,改进工作本身就是一个敏捷项目,需要团队协作及适应性地去制定改进目标、计划和实施方案。 敏捷改进小组为敏捷转型项目的特性团队,包含领导层与各个角色的种子选手。建立敏捷改进工作圈迭代运作,建立敏捷转型工作坊持续总结与改进,建立敏捷改

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • SEC06-03 实行代码白盒检视

    续跟踪和改进。 确保问题得到适当的跟进和解决。 鼓励合作和讨论: 鼓励团队成员之间进行合作和讨论,分享经验和观点,以提高检视质量。 创建开放的氛围,使团队成员能够提出问题和建议,促进共同学习和成长。 持续改进: 定期评估代码检视过程,收集反馈意见,并进行必要的调整和改进。 着眼于

    来自:帮助中心

    查看更多 →

  • 运维态势感知

    情况 天/月 个 改进任务闭环情况 改进任务状态分布 PRR评审 统计改进任务数量以及状态分布 选择时间范围内,所有改进任务的数量以及状态分布情况 天/月 个 改进任务列表 PRR评审 统计各个维度的改进任务数量以及闭环情况 按照评审项目维度统计,各个维度的改进任务数量以及状态分布情况

    来自:帮助中心

    查看更多 →

共105条
看了本文的人还看了